外資系企業が実践する1on1のやり方

対面 オンライン

1.5万人以上の社員擁する外資系Eコマース企業が実践するチームの生産性を上げるための1on1のやり方

こんなことを学びます

💖受講者の皆さんからのメッセージをご紹介します💖

⭐️⭐️この講座は「実用的で深い学びを得られます」でした⭐️⭐️
外資系に勤務された経験をもとに、一流のマネジメント、スタッフの成長をサポートする手法をわかりやすく、教えていただきました。
期待以上の内容で小峰先生のほかの講座も受けてみようと思います。

⭐️⭐️この講座は「1on1の本来の目的を理解できる講座」でした⭐️⭐️
講師の小峰さんのグローバル企業でのマネージャーとして経験した1on1の本来のあるべき形、つまり目的やマネージャーとしての心構えを新たに知ることができる講座でした。また課題に関しても少しの時間でしたが相談することもでき、満足感高い時間でした。


<1on1についてこんなことで悩んでいないですか?>

☑️1on1を通じて部下との信頼関係を築きたい。

☑️急に会社から1on1をやれと言われたけど、さっぱり何をすれば良いのかわからない

⭐️⭐️マネジメントに関しての動画配信をYoutubeで始めました!!下記がリンクになりますのでぜひご覧ください!!⭐️⭐️
チャンネル名:Pontaマネジメントチャンネル マネージャーに必要なスキル
https://www.youtube.com/watch?v=2mR3GUZT2qs&t=15s

↓↓ 講座に関しては下記をご確認ください↓↓

☑️どんな話をすれば良いのか?どんな頻度ですれば良いのか?

この講座では皆さんのお悩みを講座中のヒアリングを通じても解決していきます。

<1on1のこんなことが学べます>

基本的な1on1のやり方はもちろん進捗確認ではない、本来の目的である部下の成長の実現を重視した、私が外資系Eコマース企業で実際に日々行っていたコーチングを活用した1on1ミーティングの基本が学べます。

具体的には.....

1. 1on1の目的を明確にして、なぜ1on1が必要なのかの理解。
2. 1on1を成功させるために必要なマネージャーのマインドセットは?
3. 1on1に有効なコーチングメソッド + 対話プロセス
4. もちろん1on1の頻度、どのくらいの時間やるのか、話すトピックなど基本的なお供お伝えします。

マネージャー初心者、1on1初心者のマネージャーの皆さんでもクオリティ高い1on1が可能となります!

<クオリティー高い1on1で実現出来ること>
1. 部下の成長と信頼関係
2. チームマネジメント力アップ
3. チームのKPI(ターゲット)達成

<こんな風に教えます>
オンラインによる個人レッスン。
各自の課題把握のためにヒアリングをしながら一番良い1on1の方法を一緒に学び考えていきます。

<持ち物>
筆記用具

<定員>
基本 1名
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリア渋谷・恵比寿

価格(税込)¥1,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
40人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

受講料には、レッスン代が含まれています。
カフェでの受講の場合にはコーヒー代などは各自負担にてお願いします。

オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

受講料には、レッスン代が含まれております。

この講座の先生

現役マネージャー  小峰 勇のプロフィール写真

現役マネージャー  小峰 勇

本人確認済み
  • 74人
  • 62回
先生ページを見る 先生に質問する
外資系企業で実践するマネジメントスキルを伝えます

米系Eコマース企業(NASDAQ上場、従業員数1.5万人以上)の日本事務所を始めとした外資企業で2012年以降営業活動及び人のマネジメントに携わってきたプレイングマネージャーです。
マネジメントに日々格闘する中で、

苦手意識あるチームメンバーとの円滑なコミュニケーションは?

報告がないチームメンバーの意識を変えるには?

部下の自己認識力を高めるには?

こうした悩みは尽きることはありませんでした。

自信を失いかけた時期に受けた1-on-1を始めとしたコミュニケーションに関する研修がきっかけで少しずつその悩みから解放され...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分程度

<当日のレッスンの流れ>
40分 双方向の講義
20分 参加者皆様の1on1に関しての課題へのソリューションを一緒に考えていきます。
続きを読む

こんな方を対象としています

マネージャー初心者の方々
1on1を始めてまだ間もないもしくはこれから始めようと思っているマネージャーの皆さん
マネージャーではないが、メンターとしてチーム運営に関わっている方
その他チームな生産性をあげたいと考えている全ての方

また企業様向けの研修としてもご活用いただけますので、ぜひご相談ください。
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

Zoomを使ってのオンライン講座となります。Zoomが使えるオンライン環境にて参加してください。
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー24

  • 楽しかった( 12 )
  • 勉強になった( 17 )
  • 受ける価値あり( 18 )
  • この講座は「勉強になり、実践するためのヒントを頂きました。」でした
    男性 40代

    1時間以上にわたり、質問等に回答頂きありがとうございました。
    実践するために、いろいろなヒントを頂きました。

  • この講座は「部下も自分も成長する「1on1」が出来るコツを教えてくれる講座」でした
    男性 40代

    出向元の会社で「1on1」を導入し始めたという社内報を読み「1on1」について知っておく必要性を感じ受講しました。

    講座は「1on1」の重要なポイントを絞った、実践的なスキルを学ぶことができる講座でした。「1on1は部下の成長の為の時間」「部下が動いてこそ、マネージャーの仕事が廻る」「決めつけない」「否定や誘導しない」「詰問しない」「人は価値観によって動かされる」など「1on1」だけでなく、今後自分のビジネスや常日頃のコミュニケーションにも活かせる内容でした。

    先生も穏やかな雰囲気の方でコーチングの知識や豊富な1on1の経験をお持ちなだけに質疑応答形式で対応してもらえ、自身の現状や課題に対して具体的なアドバイスを得られ、「一緒に考えてくれている」ような安心感がありました。

    また、「1on1」において有効な部下に対するコーチングスキルだけでなく「感情知性」「ジャーナリング」「セルフコンパッション」といった自分自身の感情や価値観を理解することにより、仕事や生活の質を高めるために必要な事も教えていただき、とても有意義な時間を過ごせたと思います。ありがとうございました!

  • この講座は「基本に戻れる講座」でした
    男性 40代

    自分自身、数年前に1on1の指導を会社から受けたが、なかなか成果を出せていないと感じて受講。
    あらためて1on1の意義を教えていただき、自分だけでなく部下の心構えも(ゴール設定)必要だと再認識。
    レクチャー受けた内容を見返し、なんとなくの時間にしないためにも、来週から実践していきたい。

    先生も穏やかなな雰囲気で話しやすかったです。

  • ビジネスコミュニケーションのおすすめの先生ビジネスコミュニケーションの先生を探す

    ビジネスコミュニケーションの関連カテゴリーから講座を探す

    先生のスキルから探す

    関連エリアから探す