⑭ 自分の企画を実現する。プロのパーソナルレッスンで不安を解決する

＜はじめに＞

新規事業の企画、ビジネスモデルの転換、企業改革の提案、投資家への売込み等、意思決定者である経営者と相対して、ひるまずに議論し、説得するために必要な「ビジネスの知識と見識」を身に付ける講座です。
自分の事業や企画を持ち込んで、プロとキャッチボールをしながら、レベルアップする講座です（守秘のため1名のみ受講）

本講座は、新規事業、マーケティング、業務・組織改革、戦略・中計を通すための【応用】講座です。
少なくとも【⑩ ビジネスモデル講座】の受講が前提となります


＜企画書や提案書を完成させる＞
　
　本講座の参加には、宿題があります。事前に、自分のアイデアを資料（パワーポイント、もしくはワード）にまとめ、事前に提出して頂くことです。

　同じテーマで、同じ資料を見て、何が足りないかを考え、討議し、磨き上げることで、企画内容がレベルアップします。加えて、自分独りでできる力が付きます。

　企画を提案し、通すためことは、手前勝手ではできません。なぜなら、ビジネスには顧客、協力者がいるからです。これらのステイクホルダー（利害関係者）とビジネスを持続するには、競争相手にも打ち勝たねばなりません。

　そこで必要になるのが「戦略」です。自社のビジネスを強くするための条件を明らかにし、自分の企画や提案がどうビジネスを強化するか、どのような戦略と施策が必要かを見て行きます。そして、企画の精度を上げるために、今後やるべきことをまとめます。

自分の頭の中で生まれたアイデアが実現する時のワクワクとドキドキは格別です。
全力で応援します。

本講座は、開催リクエストを頂いてから日程調整を行います。