オンライン型　物理的繋がりが無い中精神的な絆を作る　部下指導者研修

研修で身に着けるポイント
・テレワーク時代で求められる指導者・管理者としての更に重要な役割の認識
・テレワーク指導に必要なコミュニケーションと指導法
・より部下の心に共感する指導法

カリキュラム
１．はじめに
　　　
２．テレワーク時代の指導者とは
　　物理的な繋がりがない分より精神的な絆が必要
　　指導者の重要性の高まり
　　部下の離職防止と戦力化
　　やることは変わらない　やり方が変わるだけ
　　
３．テレワークにおけるティーチングのコツ
　　５W2Hを活用したより明確な指示命令の出しかたと報連相
　　感情ではなく事実で伝えるほめ方・しかり方
　　しかるだけでは腑に落ちない最近の若手社員への諭し方
　　
４．テレワークにおける新入社員のケアのちょっとしたコツ
　　ランチZOOM食堂／本日の悩み相談のしかた／日報の重要性　

５．コミュニケーション診断　テレワーク下でのストレスの対処
　　エゴグラム診断
　　５つのタイプの解説

　　責任感が強くつい一人で抱え込んでしまうタイプ
　　共感性が強く自己主張がなく流されやすいタイプ
　　計画的・論理的でテレワークに向くが冷たさがあるタイプ
　　気分屋で楽しいことに流されてしまうタイプ
　　受動的・協調的なため一番ストレスをためてしまうタイプ
　　成長のためのトレーニングのしかた
　　部下とのエゴグラムを使った対話のしかた

６．テレワーク時代だからこそ精神的な絆を築くための指導手法
　　深い共感を表す表現
　　相手の感情を導く質問
　　メンタリズムの初歩
　　相手の感情を強く反映する手法　
　　
７．まとめ