⑩ ビジネスモデルが解れば「経営」が解る。モデル設計の基礎を学ぶ

オンライン

格好良くビジネスモデルを語っても、絵空事では相手にされません。持続的なビジネスモデルを設計するためのフレームワークを学び、演習で習得します。

こんなことを学びます

<はじめに>
初心者が、新規事業の企画、ビジネスモデルの転換、企業改革の提案などのテーマで、役員、上司と、ひるまずに対等に議論するために必要な「ビジネスの知識と見識」を身に付ける講座です

「ビジネスモデル」が戦略の起点であるため【原点】という名を付けています
シンプルに表現し、ディテールを詰める点に、戦略コンサルの秘密があります
いっしょに学びましょう


<ビジネスモデルとは>

「With コロナの世界では、従来のビジネスモデルでは通じない」、「サブスクリプションへビジネスモデルを転換する必要がある」など、”ビジネスモデル”という言葉が頻繁に使われるようになりました

「君が言っているビジネスモデルとは、何のことなの?」「成立する条件は何なの?」「勝算はあるの?」と経営者に聞かれたら、何と答えますか?

経営の世界にもバズワード(流行り言葉)があります。格好良いけど、曖昧なまま使われて、なんとなくわかった気になっている言葉です

この講座では「ビジネスモデル」とは何か、成立の条件は何かなど、事例を取り上げ学び、演習を通して習得します

基礎が分かれば、大丈夫。フレームワークを使って、自分で応用できるようになります
そして、ビジネスモデルの理解が、マーケティングなど、個別戦略の立案を助けます


<受講者の声>

(30代男性)ビジネルモデル構築の考え方とその習得のための仕掛け(具体的なケース)が端的に講座に盛り込まれていて、とても学びの多い講座内容でした。
単にフレームワークの紹介に終始するのではなく、仕組みや考え方を実例も交えながら分かりやすく講義してくださいました!

(30代女性)本講義では、ビジネスモデルの基本的な構造と各種個別戦略との関係性を、非常にシンプル且つ分かりやすく学ぶことができました。また、実例や演習を通じて、ビジネスは顧客を含めるステークホルダーとの相互関係で成立しているということを身をもって学ぶことができました。
自分自身は初心者でしたが、これから自身で訓練していくための基礎を教えていただき、非常に有意義な講義だったと感じています。

(50代男性)多くの学びが得られる講座です。おすすめです。「何となくわかる(つもり)」を的確な表現で、具体例を上げてクリアになるよう落とし込んでくれます。普段使わない回路も使いつつアタマが整理ができたような気がします。自分のモノにできるようしっかりと復習したいと思います。

(30代女性)本講義では、ビジネスモデルの基本的な構造と各種個別戦略との関係性を、非常にシンプル且つ分かりやすく学ぶことができました。また、実例や演習を通じて、ビジネスは顧客を含めるステークホルダーとの相互関係で成立しているということを身をもって学ぶことができました。
自分自身は初心者でしたが、これから自身で訓練していくための基礎を教えていただき、非常に有意義な講義だったと感じています。

さあ、皆さんも経営の基礎中の基礎をいっしょに学びましょう

講師 松下芳生






続きを読む

希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,980

受けたい
163人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

価格(税込)¥2,980

オンライン受講料に含まれるもの

レッスン代(90分)
テキスト代(PDF)
ビジネスモデル試算例(Excel)

*経営の基本を凝縮した内容で、頭と手を動かして学んで頂きます
*丁寧に進めますので、初心者から上級者まで学びがあり、満足度が高い講座です
*元メジャーリーガーで、プロ球団の現役コーチが、野球教室をしている感じです
*忙しくなり、開催頻度を減らしています。迷ったら受けて下さい

この講座の先生

「伝える力」と「解く力」で人生に、新しい展開を創る

「機会を掴み、自分を引上げたい」「でも、躊躇してしまう」
そんな方を後押しすることが、私の仕事です
「上司に褒められた」「案件を受注できた」「昇格できた」といった勝利報告が届いて嬉しいので講座を続けています
コンサルの第一線で体得したプロフェッショナルの「型」と「定石」を惜しみなく伝えます
それを使えば、どなたでも「殻を破る」ことができます
「難しいことをシンプルに伝える達人」なので初心者でも大丈夫です
経験者にも「目から鱗」の気付きや学びがあることが自慢です

【経歴】
日本企業、大学院を経て、外資系コンサル会社に勤務。国内外の...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
90分程度

<当日のレッスンの流れ>
講義: ビジネスモデルとは何か
講義: 戦略はビジネスモデルにどう関係するか
演習: 具体的にどう設計するのか
講義: ビジネスモデルの陥りやすい罠は何か
質疑応答
続きを読む

こんな方を対象としています

【受講の目的】
① 新規事業を経営者に提案したい
② 新しいやり方で既存のビジネスの慣習を変えたい
③ 投資家に事業アイデアを売り込みたい
④ 他社に決定的な差を付ける方法をまとめたい

【受講者の課題】
① 経営者との討議に耐える自信がない
② アイデアをビジネスにまとめることができない
③ 体系的な経営の知識が足りない
④ アイデアを実現するための課題が何か分からない
⑤ 格好良い言葉に騙されている気がする
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

パソコンでの受講をお勧めします
パワポ以外にエクセルを使って講義をします
(画面が大きく見易いことが理由です)
ビデオオンで受講して頂きます
(理解が深まるよう反応を見て内容を微調整します)
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー147

  • 楽しかった( 82 )
  • 勉強になった( 124 )
  • 受ける価値あり( 118 )
  • この講座は「実践的な視座が得られる講座」でした
    男性

    先生の講座はどの講座も実践的な視座が得られるとてもためになる講座ばかりです。今回の講座はさまざまな事例を元にビジネスの構造を読み解く内容で、利益の構造をしっかり把握することができるので、直接「経営」に携わっていないビジネスパーソンにもぜひ受講してほしい内容です。

  • この講座は「ワークを取り入れ進めていく講座でした。」でした
    男性 50代

    実例をもとに、ビジネスモデルを学んでいく講座です。
    他と違うのは、以下でした。

    ・言葉の定義を定める
    ・実例のモデルとその背景にある話も聞ける

    たまたま参加者が少ないこともあって、贅沢に時間を使わせていただきましたが講義経験があるかたなので大人数でもファシリテーションをしっかりしてくださる印象を受けました。

    難しいことをわかりやすく、かつ親しみやすい方なのでお勧めいたします!

  • この講座は「他の講座に挑戦したいという意欲を示される方が多数いらっしゃるのも、うなずける内容」でした
    男性 40代

    この講座は、Amazonやメルカリなどの有名企業の事例を交えて、ビジネスモデルの基礎から実例に至るまで、参加者に深くかつ分かりやすく教えてくれるものでした。

    講座の内容は非常に豊富で、理論と実践が融合した形で提供されています。
    講師の方は、ビジネスモデルが成功する、または失敗する背後にある必然的な理由についての洞察は、非常に価値あるものであると感じました。

    この講座のレビューで、今後も高いレベルの他の講座に挑戦し、学びを深めたいという意欲を示す方が数多くいらっしゃるのも、この講座の質の高さを表していると思いました。

    私も同じ気持ちです。違う講座も受けたいと強く感じる内容です。
    結果を出したいすべてのビジネスパーソンにおすすめします。

  • 新規事業・アイデア発想のおすすめの先生新規事業・アイデア発想の先生を探す

    新規事業・アイデア発想の関連カテゴリーから講座を探す

    先生のスキルから探す