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⑤ ビジネスモデルが解れば「経営」が解る。モデル化の基礎を学ぶ。

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格好良くビジネスモデルを語っても、絵空事では相手にされません。持続的なビジネスモデルを設計するためのフレームワークを学び、演習で習得します。

こんなことを学びます

<はじめに>
新規事業の企画、ビジネスモデルの転換、企業改革の提案、投資家への売込み等、意思決定者である経営者と相対して、ひるまずに議論するために必要な「ビジネスの知識と見識」を身に付ける講座です。

「ビジネスモデル」が戦略の起点であるため【原点】という名を付けています。


<ビジネスモデルとは>

「With コロナの世界では、従来のビジネスモデルでは通じない」、「サブスクリプションへビジネスモデルを転換する必要がある」など、”ビジネスモデル”という言葉が頻繁に使われるようになりました。

「君が言っているビジネスモデルとは、何のことなの?」「成立する条件は何なの?」「勝算はあるの?」と経営者に聞かれたら、何と答えますか?

経営の世界にもバズワード(流行り言葉)があります。格好良いけど、曖昧なまま使われて、なんとなくわかった気になっている言葉です。

この講座では「ビジネスモデル」とは何か、成立の条件は何かなど、事例を取り上げ学び、演習を通して習得します。

基礎が分かれば、大丈夫。フレームワークを使って、自分で応用できるようになります。

そして、ビジネスモデルの理解が、マーケティングなど、個別戦略の立案を助けます。

経営の基礎中の基礎をいっしょに学びましょう。






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この講座の先生

検証済みのノウハウを「惜しみなくシェア」します

 長年、外資系コンサルファームで、クライアントサービスとファームの経営に携わってきました。現在は独立し「日本の新しいビジネススタイルとライフスタイルを創造し発信」すべく、様々な方々と交流や協働を進めています。

 これまでに蓄積したコンサル経験の中から、実戦的で確実に成果が出る「選りすぐりのノウハウ」を惜しみなく、シンプルに伝えます。受講した皆さんがビジネスとプライベートで達成感を獲得する役に立ちたいと考えています。

【経歴】
 筑波大学大学院、日本企業を経て、外資系コンサル会社に勤務。デロイト在職時は、国内外の企業に数百のプロジェクトを提供。Asia Pacific 消費財インダストリー、イノベーション、ブランド、マーケティング等でリーダーを担当。国内外で講師を務める他、ブランド標準、提案書作成の講座も開発。著書多数。
 毎年8-10回の海外渡航を20年以上経験し、逆に寿司の奥深さに開眼。寿司職人養成学校にて基礎を学びワークショップを開催。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    80分程度

    <当日のレッスンの流れ>
    30分  講義: ビジネスモデルの基礎を学ぶ
    10分  質疑と討議
    20分  演習: ビジネスモデルを書きとる
    20分  講義: ビジネス確立の条件とまとめ
    • こんな方を対象としています

      【受講の目的】
      ① 新規事業を経営者に提案したい
      ② 新しいやり方で既存のビジネスの慣習を変えたい
      ③ 投資家に事業アイデアを売り込みたい
      ④ 他社に決定的な差を付ける方法をまとめたい

      【受講者の課題】
      ① 経営者との討議に耐える自信がない
      ② アイデアをビジネスにまとめることができない
      ③ 体系的な経営の知識が足りない
      ④ アイデアを実現するための課題が何か分からない
      ⑤ 格好良い言葉に騙されている気がする
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      パソコンでの受講をお勧めします
      演習でパワーポイントを操作することが理由です
      (画面が大きく、操作もし易いため)
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー5

    • 楽しかった!( 2 )
    • 勉強になった!( 3 )
    • 行く価値あり!( 2 )
  • W3

    女性 50代

    この講座は「実践的でかつ新しい発見のある講座でした!」でした

    ビジネスモデルに関して重要なポイントを絞った、実践につながる講座でした。
    これまでぼんやりしていたものがクリアになり、今後に活かすことができそうです。 
    とても有意義な時間を過ごせたと思います。ありがとうございました!

  • M3

    男性 30代

    この講座は「図解でビジネスモデルを学ぶ講座」でした

    長年コンサルティング会社にてご勤務されていた松下先生がビジネスモデルを図解し、わかりやすく説明してくれます。

    自分が従事している業界の典型的なビジネスモデルは以外の型を学ぶことができ、知識の幅が広がったと思います。得た知識を自分の中で咀嚼してどのように日々のビジネス場面でアウトプットできるか考える良いきっかけになりました。

  • M3

    男性 40代

    この講座は「ビジネスモデルの正確な理解ができる講座」でした

    講義中心でしたが演習もありバランスよかったと思います。個人的にはビジネスモデルと各戦略の相互関係がわかったこと、作成したモデルが成立するかシミュレーションしていく過程を知ることが出来たことが収穫でした。

  • M1

    男性 40代

    この講座は「ビジネスモデルの基本を学べます」でした

    今回もお世話になりました。先生の本を購入した上で、質疑応答ができる講座があれば助かります。

  • W1

    女性 50代

    この講座は「ビジネスモデルの理解が深まる」でした

    ビジネスモデルの意味も正確に理解出来ていない私にスライドや例え話を用いて懇切丁寧に説明して下さいました。初心者の私にとって、最良の先生でした。ご教授頂き感謝しております。

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