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4回コース 【リーダークラス】現場力を向上させるライン管理と問題解決

4回コース
オンライン

【東京理科大学オープンカレッジ】日本の競争力を支えてきた「現場のカイゼン」力を再評価し、自律的人間を育てる

こんなことを学びます

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【東京理科大学オープンカレッジ】― TUS Open College ― 

「新たな社会人教育・リカレント教育拠点の開設」
社会人教育センターのもと、実務的で社会人として有用な知識や技術を習得できる「社会人教育・リカレント教育」の場として、2018年4月より新たに東京理科大学オープンカレッジを開設することにしました。
東京理科大学オープンカレッジでは、生涯現役であり続けたい方や社会人としての知識、見識を高めたい方、豊かな教養を身に付けたい方を対象とした有意義な講座を準備しています。
Let’s update and brush up your knowledge and skills in TUS Open College
多数の皆様の受講をお待ちしております。
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本講座では、製造ラインをはじめ現場に携わる課長・係長・主任、リーダークラス、若手技術者を主な対象として、モノづくりの現場を今一度見つめなおし、本当に必要な“基本的なこと”、“使えるノウハウ”を体得することを目指します。

製造現場は「問題解決と事業観をもったリーダー・人材育成の最適場」であると言えます。
製造業を中心に日本の競争力を支えてきた「現場力」は、現場が自律的に考え、行動することで、その遂行力・改善力を磨き上げてきた力です。
しかし、今日、我が国の製造業は「人材不足の深刻化」、デジタル技術の進展に伴う「第四次産業革命」により、あり方が大きく変わり得ると考えられています。

そのような状況下において、第一線で働く人達を自律的人間(自分で考え自分で行動する)に成長させ、個人能力やチーム力を引き出すことは、管理監督者、リーダーの重要な役割です。
お客様が直接に接するモノやサービスを届けるのは、社長や幹部ではなく、第一線で働く人達が担っています。
グローバルに展開するモノづくりの中で、現場の人たちの考え方や問題解決の着眼点、手順、手法、など基本的知識が有ればどこでも通用するノウハウとして有効活用され、改善が進み現場競争力が向上します。
また、間接職場においても有効活用でき、業務の付加価値を高めます。
生産、技術、品質管理などの各立場だけでなくコンカレントな活動に役立てることができます。

本講座では、製造現場に幅広く携わったドロクサイ経験と知見をベースにお話しします。


①11/26(木)10:00~12:30 製造ラインの任務
・モノづくりの背景  ・生産(製造)部門の役割  ・製造ライン(現場)とは

②11/26(木)13:30~17:00 現場力の向上
・安全の3要素と行動災害  ・ヒューマンエラーの防止  ・異常の発見と不具合是正・防止

③11/27(金)9:00~12:00 生産効率の向上
・原価(コスト)の考え方  ・ムダをなくす  ・5Sの実践と見える化

④11/27(金)13:00~16:00 問題解決力の獲得
・QC的ものの見方・考え方  ・問題解決のやり方  ・「改善活動事例」に学ぶ
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4回コース

11月26日(木) - 11月27日(金)

10:00 - 12:30

オンライン

開催日程

第1回 11月26日(木) 10:00 - 12:30

第2回 11月26日(木) 13:30 - 17:00

第3回 11月27日(金) 09:00 - 12:00

第4回 11月27日(金) 13:00 - 16:00

予約締切日時

11月24日(火) 09:00

参加人数

0/30人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥25,000

  • 4回コース

    11月26日(木) - 11月27日(金)

    10:00 - 12:30

    オンライン

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オンライン受講日程

11月26日(木) - 11月27日(金)

第1回 11月26日(木) 10:00 - 12:30

第2回 11月26日(木) 13:30 - 17:00

第3回 11月27日(金) 09:00 - 12:00

第4回 11月27日(金) 13:00 - 16:00

¥25,000
参加人数 0/30人

この講座の先生

横山  成紀のプロフィール写真
講師

横山 成紀

エキスパート・クラスター代表 コンサルタント(“モノづくり・人づくり”のお手伝い)

この講座の主催団体

カリキュラム

  • 第1回 製造ラインの任務

    ・モノづくりの背景  ・生産(製造)部門の役割  ・製造ライン(現場)とは

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • 第2回 現場力の向上

    ・安全の3要素と行動災害  ・ヒューマンエラーの防止  ・異常の発見と不具合是正・防止

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • 第3回 生産効率の向上

    ・原価(コスト)の考え方  ・ムダをなくす  ・5Sの実践と見える化

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • 第4回 問題解決力の獲得

    ・QC的ものの見方・考え方  ・問題解決のやり方  ・「改善活動事例」に学ぶ

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • こんな方を対象としています

    部長クラス、課長クラス、管理職志望層、社会人全般
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    本講座はオンライン講座(リアルタイム配信)となります。
    講座開始の約1週間前に、ご受講に必要な情報をご連絡いたします。
    なお、ご受講にはZOOMがインストールされたPCまたはスマートフォンが必要です。
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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