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【KPI(重要業績評価指標)】の真髄に腹落ちする

オンライン

分かったようで分からない【KPI】の意味・意義に、今度こそ納得しよう!

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
KPI(重要業績評価指標)の定義、良いKPI vs. 悪いKPI の観点、
良いKPI を設計するためのレシピ、KPIの具体例を学びます。

<こんなことが出来るようになります>
・良いKPI、悪いKPI を、見抜けるようになります。
・レシピに沿って良いKPI を設計できるようになります。
・KPI の組織内での運用計画 を設計できるようになります。

<こんな風に教えます>
少人数制のグループで丁寧に教えます。
講義と質疑応答を組み合わせて、
参加者の皆さんの具体的なお悩みを伺いながら
自由にディスカッションしていきます。

<持ち物>
zoomミーティングに参加できる環境をご用意ください。

<定員>
基本 8名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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2月20日(土)

10:00 - 12:00

オンライン

予約締切日時

2月19日(金) 10:00

参加人数

0/8人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

zoomを用いたオンライン研修となります。 予め、PC、Webカメラ、マイクをご用意の上、 zoomに接続できることをご確認ください。
  • 2月20日(土)

    10:00 - 12:00

    オンライン

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オンライン受講日程

2月20日(土) 10:00 - 12:00

¥3,000
参加人数 0/8人

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オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、レッスン料が含まれます。
受講料以外に発生する付帯費用はありません。

この講座の先生

プロセスデザイナー

1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。

大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。

2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシックスシグマをはじめとする業務改革体系の企画・設計・展開の責任者。

2019年、株式会社カレントカラーを設立

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    120分程度

    <当日のレッスンの流れ>
    講義中心で、適宜、質疑応答の時間を入れます。

    40分 KPIとは。良いKPI vs. 悪いKPI
    40分 KPIの設計・運用
    40分 KPIの具体例
    • こんな方を対象としています

      ・KPI という言葉の意味を知りたい。
      ・KPI を設計しなければならないが、
       いまひとつ意義に腹落ちしていない
      ・KPI の浸透を通して、組織を強くしたい
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      講義はzoomミーティングで開催します。
      講義資料を投影しますので、スマホではなく、
      PCでの参加を推奨します。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー8

    • 楽しかった!( 5 )
    • 勉強になった!( 7 )
    • 行く価値あり!( 7 )
  • M3

    男性 30代

    この講座は「KPIから企業経営、組織戦略までが見えるようになる講座」でした

    講師の土方さんの経験豊かで確かな知識から繰り出される言葉の一つ一つには、KPIに関する講座にとどまらない様々な世界が垣間見え、あっという間の2時間でした。
    続編の講座や上級編の講座があれば是非とも受講させていただきたいです。ありがとうございました。

  • M2

    男性 30代

    この講座は「世界レベルのプロによる実践的な内容を丁寧に教えてくれる講座でした」でした

    少人数2人の受講だったのですが、受講生毎の目的や疑問を合間で丁寧にくみとって説明していただけました。DXの情報システム開発やRPAの導入等を検討している人こそ、そういったテーマに触れる前に当該講座を受講して、本質的な知識を得るべきだと思いました。まさに日本を元気にするためにあらゆる人に当該講座を受けて欲しい。

  • M3

    男性

    この講座は「自分のようにKPIを分かった気になってる人にとって、より体系的且つ実践的に理解するのに役立つ講座」でした

    KGI、CSF、KPIについて体系的に丁寧に説明して頂いたので、今まで自分が躓いていた問題点、解決方法がクリアになりました。ダメな例として例示されることが皆思いあたることばかりでした(笑)。
    とても有意義な時間でした。ありがとう御座いました!!

  • W1

    女性 50代

    この講座は「自分でKPIの設計、運用ができる内容」でした

    KPIは会社で使っている指標というだけの認識で参加しました。
    KPIの言葉の意味からKPI の設計・運用まで教えてくれます。
    仕事で使えるツールも提供してくれます。
    明日からの仕事が楽しみです。

  • M1

    男性

    この講座は「KGI、CSF、BSC、KPIのつながりが理解できる講座」でした

    わかりやすく下記を学ぶことができ、満足しました。
    他の講座も受講しようと思っていることと、経営関連の各種講座を作成してもらえると嬉しいです。

    1、これまでKGI、CSF、BSC、KPIはキーワードとして聞いたことはあって、何かしらお互いに関係性のある言葉とは認識していましたがその位置づけが不明確でした。今回の講座でそのつながりが理解できた。
    2、実際にどのようにKPIを見せればよいのかがわかる
    3、数値化することの重要性

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