聴くだけで部下が育つ!アドバイスも指示命令も止めてみよう

対面 オンライン

【入門編】考える力のある部下育成に「聴く」力は必須です。アドバイスも指示命令も不要の リーダーシップを手に入れましょう。

こんなことを学びます

聞く、訊く、聴く、はどう違うでしょうか。

みなさん、考えてみたことはありますか?

聞く、は音として耳に入ってくるものをきく、
例えば、今手を止めるとエアコンの音が聞こえてきますか?
これが「聞く」です。

訊く、は自分のためにきく、
例えば、業績の悪い部下を責め立てるように
「なぜ、あなただけ予算を達成できないのかなあ・・・」と訊く。
上司としての自分の評価が下がるのが気になるから訊く、
訊問、ですね。


聴く、は相手のためにきく、
目と、耳と、心を十分使って
相手の状況を理解しようと聴くこと、
相手が話したいと思っていることを
先入観を持たず、レッテルを貼らずに聴くこと。


皆さんは、いつも、どの「きき方」をしていますか?

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この講座は、【部下育成入門編】です。

・人の話を聞くのが苦手

・気がつくと、いつも自分が話している

・部下に相談されると、すぐにアドバイスをしてしまう

・いつ間にか、部下がアドバイスを求めてくるようになった

・自分で考え、行動する部下を育てたい

・部下に指示命令をするのが苦手


こんな人にお薦めです。


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社会人としてのルールやビジネスマナーを教える(ティーチング)ことは

新入社員には必要です。

でも、一定の経験を積んだメンバーをさらに成長させるには

ティーチングばかりだと受け身の姿勢や依存性を強くしてしまい

伸び悩んでしまいます。

指示待ちの部下に悩んでいたら、

その原因は、実はあなたの丁寧すぎる指導にあるのかもしれません。

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部下(相手)と話しているとき

あなたは何割くらい、話していますか?

その話に、あなたからのアドバイスや指示命令はどのくらい

入っているでしょうか。



私たちは感情の生物です。

上司の経験に基づくアドバイスを聞いたから、

上司から指示命令が出たからといって

その通り行動することはありません。

自分が「納得」しないと行動しないのです。

また、アドバイスや指示命令をたくさん出す上司が

優秀で尊敬されるかというと、そうとばかりは言えません。


この講座では、考える力を持つ部下を育てるための

「聴く」力を身につけます。


この講座を受けると、「アドバイス」「指示命令」の必要がなくなり

「考え」「行動」する部下が育ちます。

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では、どうしたら人は自分で考え・行動するようになるでしょうか?


私たちは人の話を聞いて納得することもありますが、その感情は一時的。

自分自身が言葉にしたことに「納得」し、行動します。


この講座で聴くスキルを身につけると、

驚くほど相手の意識・行動が変わります。

アドバイスや指示命令の必要がなくなり、

自分で考えて目標を設定し、行動するようになります。


そのためには、アドバイスばかりすることはいったんやめて、

しっかり「聴く」こと。

アドバイスや指示命令だけを繰り返していると

「考えない」指示待ちの部下が育ちます。

指示待ちの部下は、上手くいかなかったときに

「上司の言う通りにしました。

上手くいかなかったのは上司の指示が間違っていたからです。」

と他責にはしります。

いつでも自責で物事を考えられる部下を育てませんか?

「聴く力」「部下育成」でお悩みの方、ぜひお越しください!


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①講座の特徴

本講座はNLPコーチングというコミュニケーションスキルを

ベースにしています。

◆NLPコーチングとは?

NLP(Neuron Linguistic Programming・脳神経言語プログラミング)は、

脳の機能や構造、さらに人の心理的な要素までを

論理的に体系化したものです。

カウンセリングと、心理学、言語学を基に体系化したもの

と言うこともできます。

感情のコントロールには効果的で、人間関係や目標達成の心強いツールです。

NLPコーチングでは「脳を味方につける」ことも重要視しているため、

ポジティブな状態で目標達成に向けて行動に移すことができるようになります。

今のあなたをポジティブに受け止めながら、

目標達成できる方法を見つけましょう。


NLPコーチングが役立つ場面として、主に4つあります。

・人材育成

・目標達成

・人間関係の維持、改善

・問題解決、判断力の向上


②こんな風に教えます

本講座は、一方的に知識をお伝えするのではなく

自分で自分のことを振り返るワークを取り入れています。

理論と練習を交えて体得していきましょう。

・まず今のあなたの「きく」力をチェック

・「聞かれない」と人はどうなるのか体感する

・上手に「きく」コツを学ぶ

・上司(先輩)として、教えること、アドバイスすることを手放してみる

・明日からしてみることを、決める


【日程が合わない方へ】
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 日程のご相談には柔軟に対応しておりますので、遠慮なくお問合せ下さい。

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開催日程がありません

開催予定エリア本町・淀屋橋

価格(税込)¥5,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

研修講師/人材育成・組織開発実践者&コーチ

企業・医療・行政・教育の現場での人材育成歴20年
関西在住

㈱オフィスムーブ 代表取締役 
研修講師/人材育成・組織開発実践者
エグゼクティブコーチ
ライフ&キャリアデザインコーチ
ブライダルデザイナー、パーソナルカラーアナリスト
米国NLP™協会認定 NLPプラクティショナー
メンタルヘルスマネジメント Ⅱ種取得
慶応義塾大学大学院 ビジネススクール認定ケースメソッドインストラクター

7年間のホテル勤務後、起業・独立。営業・広報・営業企画とバック部門勤務。ホテルスタッフの育成をきっかけに、人材育成の道へ。

人の気...
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当日の流れとタイムスケジュール

・自己紹介

・ワーク① あなたのきく力チェック

・ワーク② 聞かれない体験

・ワーク③ 聞かれる体験

・上手にきくコツ

・今後に向けた計画を立ててみる

・振り返り

・質疑応答

お一人参加の場合は、今お困りのことの解決方法をご提案することができます。
お気軽にご参加ください。

ワーク中心のプログラムですので、受講者様が少ない場合、終了時間が早まる可能性があることをご了承ください。
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こんな方を対象としています

・リーダーの方

・これからリーダーを目指す方

・リーダーになってまだ日が浅い方

・一人でも学べる場を探している方

・部下に指示命令するのが苦手な方

・部下が思うように動いてくれない方

・急にリーダーを任されて困っている方

・考え行動する部下を育てたい方
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受講する際は以下をお読み下さい

【ご予約後の流れ】
①当日は「zoom」を使用します。事前にダウンロードいただき、動作をご確認ください。
②当日ご予約のお時間までに、「zoom」のURLをお送りします。お時間になりましたらURLをクリックいただき、オンライン面談を開始いたします。

・講座開始10分前より接続テストを行い、ルーム入室可能です。
 映像・音声の確認をお願いいたします。
 講座がスタートしてしまいますと、接続等についてお答えすることができません。
 接続確認のためにも、お早めのご入室をお願いいたします。
 
・開講予定時間通りにスタートさせていただきます。よろしくお願い申し上げます。

・オンライン講座においてZoomでの通信にトラブルがあり
講座開催できない場合はご返金させていただきます。
必ず通信環境の良い場所でご受講ください。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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