【オンライン】1on1ミーティング講座：課題解決を促す関わり方編

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この講座はオンライン「Zoom」で開催します！
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これまで遠方で参加できなかった方も是非ご参加ください！
オンライン開催に伴いトライアル価格（通常＠4,800円→＠2,980円）としています。
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職場で1on1ミーティング・面談をするビジネスパーソンは参加必須！
年間300回の1on1ミーティングを実践して磨いてきた本当に現場で使える1on1ミーティングの秘訣を習得・体験してみませんか？

■講座のコンセプト

「部下と1on1ミーティングやってみよう！」

「これならできそう！」

「1対1の面談苦手だけど頑張ってみよう！」

と思っていただけるような講座を作りました。

あなたの部下に対する想い、メンバーに対する想いを無駄にしません！

■そもそも1on1ミーティングとは？

1on1ミーティング（以下1on1）とは、上司と部下が１対１で行う対話のことです。

1on1ミーティングの目的として重要な事をいくつか挙げるとすれば以下が挙げられます。

①信頼関係作り
②状態確認
③不安解消
④パフォーマンス向上
⑤自己実現のサポート
⑥自己肯定感と自己効力感を満たす

これらを目的とした対話をすることで、
能動的にアクションし、能力を最大限発揮してくれるような部下育成を目指します。


■1on1ミーティングの特徴

ズバリ以下２つです！

・「相手」が主人公の対話であること
・共感的かつ熱心に聴き、本音と選択を引き出し自発的行動を促す対話であること

■1on1ミーティングってどうやってやるの？

正直言って1on1ミーティングは奥深いです！
ただ時間を取って話せば良いという問題ではありません。
さらに上司部下という上下関係があるなら尚更難しいと思われる方も多いようです。

実は、、、ちゃんとした方法があります。
いくつかのスキル・知識を身に着けるだけで劇的に成果が上がります！

具体的には以下の５点。
これを学んでいただき、実践していただければＯＫです！

Step 1. 信頼関係を築く話の「聴き方」
Step 2. 思考を活性化させる「シンプル質問力」
Step 3. 1on1ミーティングの最強進行フレーム「1on1フレーム」
Step 4. 自発的な「課題解決を促す関わり方」編⇒　今回はこの講座です
Step 5. 成長を促す「ティーチング＆フィードバック」

■この講座の特徴
「コーチング」というコミュニケーションスキルをベースに提供しており、
「嫌われる勇気」で身近となった「アドラー心理学」を基礎概念として取り入れています。

〇コーチングとは？
対話によって相手の自己実現や目標達成のために伴走して達成を促進させる。
話を聴き、質問し、承認し、誰よりも信じて応援することで自発的な行動を促すこと。

〇今回お伝えするのは【自発的に課題解決を促す関わり方編】です。

自主的に能動的に課題解決に取り組んでほしい。

マネージャーであれば誰しも思う気持ちだと思います。

課題に対して自ら解決に向かってもらえるような関わりを1on1ミーティングではどのようにすれば良いか、徹底解説します！

■講師のご紹介
佐々木慎

・外資系企業 IT系プロジェクトマネージャー、プロコーチ、セミナー／研修講師
・「実践！実践！！実践！！！」をスローガンに掲げる超実践的 1on1ミーティング実践講座「ビジネス1on1実践塾」主宰

クラウド1on1サービスのリーティングカンパニー、(株)エールにて Best Supporter 2018 / 2019 連続受賞

「可能性を信じて挑戦する一人ひとりを照らし、輝かせること」をミッションとし、目標達成・自己変容のおせっかいサポーターとして、
経営者、一部上場企業役員を始めマネージャー、現場に至るまで、年間300回を超える1on1ミーティングを行い、1on1ミーティングやコミュニケーションに関する各種セミナーを行っている。