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【どうしたら人が育つのか】
皆さんもご承知のように、組織の成長には人の成長が欠かせません。どうしたら人が育つのか? 多くの経営者や教育担当者からご相談をいただきます。その都度、私たちも考えますが、いつも一つの答えにたどり着きます。“上司が部下を育てる以外、人材は育たない”ということです。さまざまな情報が簡単に手に入り、価値観が多様化する現代は、人々が本当に求めているものが簡単には分かりませ...
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仕事に必要な論理的な伝え方を学ぶことができました。
家庭や友人関係にも役立てると思います。
とはいえ、身につけるには訓練が重要ですね。
書き出す習慣をより強化していきます。
質問にも丁寧に答えてくださり、ありがとうございました。
人間関係に苦手意識があるので、コミュニケーションの講座をいろいろ受けています。つい背伸びをしてしまって高等な話しを聞いてしまいました。まず、基本を身につけてからいつか交渉術も身につけていきたい、と思いました。先生は明るくて気さくな先生で楽しく受講ができました。ありがとうございました。
この講師の方の講座は、論理的会話術編・質問術編に続き、今回、交渉術編を受講しました。
交渉とは、立場が異なり自由に意思決定できる2者が、合意を目指して行うコミュニケーションであり、相互理解が求められ、互いの利害の落としどころを探る、とてもクリエイティブな作業と定義されます。
交渉が成功するとは、両者がWin−Winの関係で着地点を見出すことだと理解しました。
短期的な視点で単なる勝ち負けを競う、勝負ではありません。
お互いが良好な関係を続けられることが重要なことだと学びました。
セミナーは、講師の解説の後、講師と受講生が双方向のコミュニケーションを行うワーク形式で進められます。
受講生が講師と対峙します。
私は今回、論理的会話術編と質問術編で学んだことのアウトプットを行いながら、交渉の基本構造を身に付ける場と考えました。
論理的会話術編、質問術編及び交渉術編が一体となって、全体として、ビジネスにおけるコミュニケーション術が完結されたのではないかと考えました。
ありがとうございました。