【リーダーシップ基礎講座】支援型リーダーシップを身に着けよう!

オンライン

既にリーダーの方~新任リーダーまで、部下の成長を支援するリーダーシップを学ぼう! リーダーの悩み・疑問・不安を解消します。

こんなことを学びます

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はじめまして桑原と申します。
人材育成の仕事をしています。

現在は企業研修を行いながら、一人ひとりのスキルアップのお手伝いも行なっています。

キャリアは17年、この仕事が楽しくて気がつくとこんなに長くなっていました。

楽しみながら真剣に学んでください。
どうぞよろしくお願いします
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【この講座の内容は】
リーダーシップというと、あなたはどんなイメージをもっていますか?
あなたが今までに出会った中で、最もリーダーシップがある人とはどんな人ですか?

と質問すると、多くの方が

統率力のある人、人間力がある人、愛情のある人、説明が上手い人、論理的な人、部下の話を親身に聞いてくれる人、責任感がある人、部下を守ってくれる人、ブレない人、軸を持っている人・・・ 等など
色々な答えが出てきます。

あなたは、どう思いますか?
そして、今の自分はどうですか?リーダーとしてのスキルを身に付けていますか?
(リーダーシップは発揮できていますか)

では、次の質問です。
リーダーシップって生まれ持った資質で決まるでしょうか?

いやいや、決してそんなことはなく、リーダーシップは後から身に付けることが可能なスキルなのです。

そして、リーダーシップとは、先頭に立ってメンバーを引っ張っていくだけでの人ではありません。

よきコミュニケーション能力(傾聴力・質問力・伝達力)を持った人間のことであり、 人を動かす影響力を持った人で、相手の行動や態度を変えさせることができる人のことを言うのです。

そして今、多くの組織で新しいリーダー(変革を恐れないリーダー)が求められています。

それはなぜか?

価値観が多様化する現代に於いて、人々が本当に何を求めているのかが分からない時代になりました。
今までのリーダーのように、過去の知識や成功体験だけで成果を出していくことが難しくなっており、今までの考え方ややり方では通用しなくなっているのです。

そのためにもリーダーは、メンバー1人ひとりが持つ情報や経験、そして考えや意見を集積し、何が正しいのかを洞察すると共にメンバーの力を借り、さまざまな問題を解決しながらゴールへ向けて共に歩む力が必要なのです。

つまりこれまでのように、上司が部下を管理し動かす集中統制型の組織ではなく、メンバー1人ひとりが当事者意識を持ち、与えられた役割を理解し、自ら考え、行動できる自律分散協調型の組織へと移行させなくてはいけないのです。

その為にも、しっかりとリーダーシップスキルを身に付ける事をお勧めします。

この講座では、価値観や個性が異なるメンバーの知恵やスキルを引出し、掲げるビジョンやミッションを共有し、その達成までの過程を支援しより良い結果へと導く支援型リーダーシップ(サーバントリーダーシップ)について学んでいただきます。

【こんな方にオススメ】
・リーダーシップって何?(マネジメトとの違いがわからない)という方
・自信を持ってチームを引っ張っていきたいという方
・自ら成長するチームを作りたいという方
・部下を育てたい(成長を願う)という方
・充実した仕事をしたいという方
・中間と楽しく働きたいという方
・これからリーダーを目指すという方(目指したいという方)
・既にリーダーの方
・管理職の方(女性管理職・男性管理職)
・経営者の方
※性別・年齢・役職を問わずリーダーシップを身に付けたい方なら歓迎します。
 (新入社員でも構いません)

リーダーシップは決してリーダーだけが持つスキルではありません。
どうすれば影響力を発揮し、メンバーを動かすことができるのか?
メンバーから信頼されたい、メンバーの力を借りたいなど
目的や目標を掲げメンバーと一緒に達成を目指す方に必要なスキルです。

あなたもリーダーシップを身に着け、自身の人生に変化を起こしましょう!

【プライベートセッション】
「こんなこと恥ずかしくて言えない」といったことがないように、マンツーマンで実施しますので安心してください。(1対1のプライベートセッションなので気軽にご相談してください)

※受講したいけど日程が合わないといった場合は希望の日時をリクエストしてください。
可能な限りスケジュールを調整いたします。

では、お会いできることを楽しみにしています。
一緒に成長を目指しましょう。

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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥1,500

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
26人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

受講後に実施内容のレジュメを差し上げます。

この講座の先生

桑原 伸泰のプロフィール写真
丁寧に、真剣に教えます。
桑原 伸泰
大学卒業後、商社に入社し営業職を経験する。その後数々の人材ビジネスに携わり、2005年に企業向け教育コンサルティング会社を立ち上げ専務取締役に就任。
2011年に株式会社モノブ総研を設立し代表取締役に就任。
業種・業態を問わず、様々な企業の採用のお手伝いから教育研修の企画・設計、制度改革など人材育成の領域において幅広く活動中。
※資格
全米NLP協会・日本NLP協会・LABプロファイル® プラクティショナー認定資格/株式会社HRD社 DiSC®認定資格
※研修実績
大手精密機器/大手電機機器メーカー/協同組織金融機関/大手ゲームメーカー...
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この講座の主催団体

モノブ「スキルアップアカデミー」

主催団体確認済み
  • 357人
  • 357回
コミュニケーション力の向上で組織の価値向上を目指す

【どうしたら人が育つのか】
皆さんもご承知のように、組織の成長には人の成長が欠かせません。どうしたら人が育つのか? 多くの経営者や教育担当者からご相談をいただきます。その都度、私たちも考えますが、いつも一つの答えにたどり着きます。“上司が部下を育てる以外、人材は育たない”ということです。さまざまな情報が簡単に手に入り、価値観が多様化する現代は、人々が本当に求めているものが簡単には分かりませ...
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主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

挨拶と自己紹介
講習(60分)質疑応答(10分)
※時間は進行により多少前後することがございますのでご了承ください。

プログラム内容
・リーダーシップとマネジメントの違い
・あなたが描くリーダーシップとは
・リーダーシップの定義
・求められる資質と6つの行動特性
・部下への働きかけ(メンバーの心を1つにする)
・組織目標とのつながり
・求められるサーバントリーダーシップ
・Q&A(質疑応答)

講師が一方的に話すのではなく双方向のコミュニケーションによる参加型のセッションです。
1対1のため、あなたの疑問に答えながら進めていきますので安心して受講してください。(疑問を潰していくので理解を深めることが出来ます)

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こんな方を対象としています

以下のような悩みを抱えている方にお勧めです。

・リーダーになりたいけど何をすれば・・・
・これからリーダーを目指す上で、どんなスキルやマインドが必要なのか?
・自分でもリーダーになれるのか?
・自身のリーダーシップに今一つ自信がない(これでいいのか?)
・リーダーになったけど、何をどうすればいいのか、わからない
・メンバーを成長させたい・してもらいたい
・メンバーと一緒に仕事を楽しみたい(充実して日々を過ごしたい)
・強い組織/チームを作りたい(一丸となれる組織/チームを作りたい)
・組織/チームを成功に導きたい
・組織/チームの動かし方(運営方法)がわからない
・メンバーに協力してもらうには?(メンバーの信用・信頼を得るには)
・チームを率いる立場・役割を担いたい
・影響力を与えるリーダーになりたい
・リーダーとしてのスキルUPを図りたい etc

既にリーダーの方から、これからリーダーを目指す方まで
役職も性別も問いません、リーダーシップを学びたい方は是非ご参加ください。
(新人でも構いません、学生やアルバイトやパート、社会人でなくてもOKです)
※リーダーとしてのチームの動かし方や部下のマネジメントなど様々な問題の相談に乗らせていただきます。
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受講する際は以下をお読み下さい

この講座はZoomでの開催となりますので、会社やご自宅、どこからでも受講可能です。
※Zoomの使い方が不安、よく分からないというかたは下記のURLをクリックしてください。Zoomのインストールから接続方法までの動画が見れますので、安心してください。
https://support.street-academy.com/hc/ja/articles/360012726300-Zoom-

【お願い】
・マイクとビデオはONでお願いします。(実名/顔出しでご参加ください)
・録画、録音、撮影はお断りさせていただきます。
・事前に接続方法の確認をお願いします。
・受講中の飲み物はOKです。(食事をしながらの参加はご遠慮ください)
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー7

  • 楽しかった( 6 )
  • 勉強になった( 6 )
  • 受ける価値あり( 7 )
  • この講座は「自分に足りないものがなにかがわかる講座」でした
    女性 30代

    人をマネジメントしたり、リーダーシップをとる経験が浅く、
    どうすれば組織にいるメンバーに動いてもらえるかを知りたく受講しました。
    どういう要素が必要なのかをわかりやすく教えていただけたので、
    これから磨いていきたいと思います。

    先生からのコメント

    自分に厳しく向上心が高く、挑戦を怖がらない方なので、磨けば磨くだけ伸びそうですね。
    楽しみですね!
    エネルギーのある方なので大丈夫かと思いますが
    モチベーションが下がったときには、是非お声がけください。
    応援しています。(”超えられる壁しか与えられない”と言われるので、頑張ってくださいね)


  • この講座は「今必要なリーダーシップを学べる講座」でした
    女性 50代

    自分自身が目指したいリーダー像は自分の経験の中にあるというのが、なるほど!と思いました。
    また、リーダーシップとマネジメントとの違い、今必要とされているリーダーの姿なども学ぶことができよかったです。
    自分の会社ではどうかというところをあてはめてみつつ、理解を深めていきたいと思います。
    まずはできるところから実行していきます!
    ありがとうございました!

    先生からのコメント

    レビューありがとうございます。
    出来ることから実行してみる!そうですね、行動することで見えてくるものがあります。
    悩んだ時は、自身が出会ってきたリーダーたちを思い出し、彼なら、彼女ならどうするか?と
    考えてみることをお勧めします。(多分色々気づかせてくれると思います)
    では、頑張ってください。

  • この講座は「リーダーの心得や役割について学べる講座」でした
    女性 40代

    マネジメントとリーダーシップの違いを曖昧に捉えていたのですが、講座の中でそこがクリアになりました。また、自分の目指すリーダーシップ像と、自分の足りない部分が明らかになって、目標が明確になって良かったです。

    先生からのコメント

    レビューありがとうございます。
    是非とも仕組みと人間力で部下と組織をゴールへ導いてください。
    陰ながら応援させていただきます。

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