1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。
大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。
2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシック...
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書籍、YouTubeなどで、土方さんの「プロセス思考」を出会い、
これぞ、企業を強くし、競争力・差別化が図れる考え方だと思い
今回の受講となりました。
先生と直接やりとりが出来、プロセス思考を自社に導入したいと
更に意を強くすることができました。
これまで業務マニュアルについて関心があったものの具体的にどのように作成したらよいか分からず困っていました。このため本講座で業務マニュアルの作成上の基礎知識を学ぶことができ、大変参考になりました。
また、講師の先生は気さくで話しやすくとても優意義な時間を過ごせたと思います。
ありがとうございました。
今回、必要性があり受講しましたが、多くのことが解決できそうで大変参考になりました。実践的でもあり早速やろうと思います。引き続きどうぞ宜しくお願いいたします。