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【オンライン個別×心理学で実証】人を動かす3つの奥義|管理職初めて

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もう悩まない!1回の受講で現状を変える◇ 言うことを聞かない部下を抱えるあなたへ◇ 人を動かし人間関係の悩みから解放◇ 管理職の名誉と報酬を

こんなことを学びます

ベーシックコースを受講された方で、もっと3つの奥義について学びたい、もう少し相談したい、背中を押してほしいと思うあなたのために、オンラインセミナー・アドバンスコースを開催します。初めて管理職になって、どんなに長いトンネルに入っている方でも、アドバンスコースを受講されると、明るい出口が見えるようになります。
\👑 ストアカ「全国・オンライン講座_マネジメント・リーダーシップ」ベスト10位以内 |13週 👑/ いつもありがとうございます。
♦こんなことを教えます
初めての管理職のあなたに、人を動かす奥義を教えます。
・3つの奥義ブラッシュアップ術(組織がめざすゴールの共同制作、実践進捗へのフィードバック、事例提示)
・タイプ別人の動かし方
・到達する姿(あなたの夢が叶い名誉や報酬が手に入るようになる状態)
♦こんなことができるようになります
①人間関係の悩みを解消して部下と信頼関係を築けます
②部下を導いて組織の業績を上げられます
③管理職として名誉と報酬を手に入れられます
受講したその日から使える 「人を動かす3つの奥義|初めての管理職向け」ブラッシュアップ術 ぜひお持ち帰りください!

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実務の担当から部下をマネジメントする立場になって、見える景色はどう変わりましたか。

・言うことを聞かない部下がいる
・管理職が合わない、向かない
・会社に行きたくない、管理職をやめたい
・リーダーシップを発揮できない
・部下を指導できない、まとめられない
・部門の育成なんて、とても…

こんな風に、初めて管理職になった人にまつわる悩みは尽きませんよね。

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でも、これは珍しいことではありません。初めて管理職になった人のほとんどが、プレイヤーからマネージャーに生まれ変わっていく移行期間に何らかの課題にぶちあたり、悩んだり、つまづいたりしています。

どんなにデキる管理職でも、誰もが最初は「新米管理職」。みんなが初めからうまくやれるわけではありません。

程度の差こそあれ、いろいろな課題にぶちあたり、経験から学ぶというスパイラルを経て、徐々に「真の管理職」になっていくのです。

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かたや、世の中には「昇進してすぐに部下をまとめ指導している管理職」も実在します。
新米管理職であれば、そういう管理職になりたいと思いますよね。

大丈夫、私の豊富な人材育成経験により、
ご参加くださる方だけ特別に、ショートカットで「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義|初めての管理職向け」を惜しみなく教えます。
初めて管理職になってなかなか人間関係の悩みを解消できず、
・管理職としての才能がないと嘆いている方
・今すぐにでも現状を変えたい方
がいましたら、今回開催しますセミナーにご参加ください。

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もともとできるはずのあなたが、なぜ現状うまくいっていないのでしょうか?何が欠けているのでしょうか?

そんなあなたのために「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義|初めての管理職向け」を教えます。

ちょっとした攻略ポイントを知れば、あなたは夢が叶い名誉や報酬が手に入るようになります。

【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義は、部下の納得感が高く、あなたにも無理なく実践でき、即効性の高いメソッドです。

【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義を実践すると、
①なぜかわからないけど、なかなか実現できないというあなたのモヤモヤを払拭します
②ほんのちょっとした差で、ものすごく結果が開きます
③近未来のあなたに変化が起きるようになります

心理学とは、心と行動を科学的な手法で体系化した学問です。

視点をかえるときの「リフレーミング効果」、プレゼンテーションのときの「メラビアン効果」、恋愛のときの「つり橋効果」など、【心理学で実証された】効果を一度は耳にされた方も多いのでは。

人を動かす3つの奥義が、それぞれ心理学の○○効果として実証されていることを講座で教えることにより、より人を動かす効果をあなたは確信できると思います。

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申し遅れましたが、近未来のあなたに変化が起きるように「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義|初めての管理職向け」を教える
講師の山口敦也(やまぐちあつや)です。

私は管理職として15年間、また、会社内の仕事を通じて25年間、人材育成に関わってきました。

昔は多様な部下になすすべがない時期もありましたが、
人材育成について試行錯誤を繰り返し、心理学で実証されたノウハウの体系化により、今では部下と信頼関係を築き、楽に部下を指導できるようになりました。

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また、人材育成の仕事に携わっている関係で、社内の管理職からも相談を受けるようになりました。

昔の私もそうでしたので、管理職に向かないと思う人、部下に悩んでいる管理職の気持ちはよくわかります。

私が周りの管理職から相談を受けた時に、この奥義を教えたところ、
次々と、心を開いた部下が彼らの周りに集まり、部下が喜んでついてくる毎日を送れるようになっていくのです。

そして、以下の嬉しい報告をいただくことが続出!

===相談いただいた方の声をご紹介===

☆部下が心を開いてくれるようになった
☆部下が頼ってくれるようになった
☆部下を導いて組織の業績を上げられるようになった
☆管理職として名誉と報酬を手に入れられるようになった


などなど・・・。

次はあなたの番ですね。

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あなたとセミナーでお会いできることを楽しみにしております。
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3月9日(火)

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近未来のあなたに変化が起きるように「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義|管理職初めて」を教える
講師の山口敦也(やまぐちあつや)です。

私は管理職として15年間、また、会社内の仕事を通じて25年間、人材育成に関わってきました。

昔は多様な部下になすすべがない時期もありましたが、
人材育成について試行錯誤を繰り返し、心理学で実証されたノウハウの体系化により、今では部下と信頼関係を築き、楽に部下を指導できるようになりました。
また、人材育成の仕事に携わっている関係で、社内の管理職からも相談を受けるようになりました。

昔の私もそうでしたので、管理職に向かないと思う人、部下に悩んでいる管理職の気持ちはよくわかります。

私の豊富な人材育成経験により
「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義|管理職初めて」を惜しみなく教えます。
私が周りの管理職から相談を受けた時に、このメソッドを教えたところ、
次々と、心を開いた部下が彼らの周りに集まり、部下が喜んでついてくる毎日を送れるようになっていくのです。

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  • 当日の流れとタイムスケジュール

    10分 自己紹介、アイスブレイク
    70分 座学、個人ワーク、個別フィードバック
    10分 質疑応答、感想のシェア
    所要時間は90分


    • こんな方を対象としています

      初めて管理職になってなかなか部下の悩みを解消できず、
      ・自分に管理職としての才能がないと嘆いている方
      ・今すぐにでも現状を変えたい方

    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ・個人ワークがありますので、筆記用具・ノートをご準備ください。

      ・Zoom(アプリ)を入れておいてください。ダウンロードの方法はこちら↓
      https://zoom.nissho-ele.co.jp/blog/manual/zoom-install.html

      ・ZoomのURLは、受講者の方にストアカメールで連絡いたします。

      ・当日オンラインZoomは、30分前にはつなげるようにしておきますので、セミナーが始まる前にはZoomがつながるかどうか、ご確認ください。

      *録画・録音はお控えください。

      *質問は問題ございませんが、ネガティブな意見または自身の見解の誇示はお控えください。
      他に参加していただいてる方の学ぶ時間と機会がなくなってしまうためです。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー8

    • 楽しかった!( 5 )
    • 勉強になった!( 6 )
    • 行く価値あり!( 8 )
  • W2

    女性 40代

    この講座は「知りたかったことがピンポイントでわかる講座」でした

    丁寧な説明と具体例で、新米管理職に関する今までの悩みがクリアになり、非常にありがたい講座でした。

  • M3

    男性 40代

    この講座は「部下との信頼関係改善に明かりが差し込む講座」でした

    部下との関係にせっぱつまっていたため、思い切ってベーシック講座とアドバンス講座を連続して受講しましたが、大正解でした。
    前日のベーシック講座の知識をベースに、1つめの奥義は一緒に作っていただき、3つめの奥義は不明点を事例で説明していただき、タイプ別部下の接し方も教えてもらいました。
    本やネットを読みあさってもなかなか悩みを解消できませんでしたが、この講座を受けて、「こういうやり方があったのか」と、部下との信頼関係の改善に明かりが差し込んだ気分です。
    本当にありがとうございました。

  • W2

    女性 40代

    この講座は「もっと早く受講すればよかったと思わせる講座」でした

    中間管理職になり、現場の視点から変われない悩みを抱えてました。沢山の本やネット情報を参照したりしながら、長いトンネルに入っていましたが、この講座で明るい出口が見えました。ありがとうございました。

  • M2

    男性 50代

    この講座は「タイプ別の部下指導をはじめ、より具体的な内容の、聴いて納得の講座」でした

    管理職として、あまり感情を表に出さない(苦手な)部下の評価をしなければならなくなり、社内でも相談できず、悩んでいたところ、ベーシック講座を受けたとき、この講座の案内があったことを思い出しました。
    こんなこと相談できるの?と思いながら受講しましたが、講師の方の語り口が柔らかく、話をよく聴いて頂き、より具体的に評価の伝え方まで教えていただきました。
    それと、私は会社の方針を部下にうまく伝えることも苦手で、どういう風に伝えればよいのか悩んでいたのですが、実践的なアドバイスを頂きました。明日から(年明けから)実践出来そうです。
    まだまだ、管理職として知らないこと、不得意なことが沢山有るなあと感じましたので、また、別の講座も受けてみたいと感じました。
    初めて管理職になったときに聴いておいた方が良かったなあと思う、聴いて納得の講座でした。

  • M3

    男性

    この講座は「理由や実践方法がわかりやすく、役立つ講座」でした

    ベーシックコースを受けてとても良かったので、アドバンスコースも受講しました。

    何故そうなのか?どうやると良いのか?
    が例も挙げられて楽しくとても分かりやすく、今後実践もしやすい内容だと思います。
    私の様に職場で悩んでいる方はとても多いと思います。
    そんな方に、そしてこれから管理職になる人へもおススメの講座です。
    また、山口先生の新しい講座があれば受けたいと思います。

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