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【大好評】事業会社におけるM&A、投資、JV設立等の基本的な考え方

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事業会社で投資実務関連の業務を担っている方々を対象に、2時間でM&A、投資、JV設立等の基本的な考え方を網羅した講座を実施します!

こんなことを学びます

昨今の経営環境の変化の中で、自社の自助努力だけの成長にはおのずと限界もあり、他社との資本も含めた提携を検討することが当たり前になってきたかと思います。

事業会社で投資実務関連の業務を担っている方々を対象に、「自社の経営戦略としてM&Aを掲げ、自分が担当になったけど、どうやって進めたらよいの?」、「ベンチャー出資って一体何をどう考えればいいの?」、「他社と連携して新しい会社を作ろうという話になったけどどう考えればいいの?」といった、担当者の困りごとを網羅した基礎的な考え方をご説明致します。

事業会社における10年超の経験を下に、事業会社の目線で実際の実務に即した分かりやすい内容でお伝え致します。

【講座の主なアジェンダ】
 1.前提認識の共有(用語の理解)
    ・そもそも何がM&Aなの?
    ・出資比率で何が違うの?
 2.M&Aの考え方
    ・一般的なプロセス
    ・プロセス毎の外部専門家との関わり
    ・M&A戦略の考え方
    ・M&Aの候補先はどうやって探す?
    ・Financial Advisorとのおつきあい
    ・「売り手」の特徴
 3.投資(特にベンチャー投資)の考え方
    ・ベンチャー投資、マイノリティ投資とは
    ・マジョリティ投資とマイノリティ投資の違い
    ・マイノリティ投資の目的
    ・大企業とベンチャーの連携構造
    ・ベンチャー投資判断
    ・ベンチャー投資の契約
    ・本体投資とCVC投資
 4.JV設立の考え方
    ・JV(合弁会社)とは?
    ・なぜJVを作るのか?
    ・設立形態比較
    ・JVの設立検討プロセス
    ・スキーム、収益モデル
    ・出資比率に応じた考慮点
    ・合弁契約/株主間協定
    ・JV設立、運営のポイント
 5.質疑応答

【オンライン環境】
Microsoft Teamsで実施予定です。インターネットアクセス可能なデバイスをご用意ください。お申し込み後に開催リンクを送付させて頂きます。

【ポイント】
事前に他に聞きたいこと等をご質問頂ければ、当日までに説明スライドを準備致します。現在のごニーズや課題認識などをご教示ください。
 (これまでご質問頂いた事項)
   ・M&A担当部署として各フェーズで何を意識してどう動けばよいのか
   ・会計のバックグランドを持つ人材の価値の発揮ポイント
   ・企業選定の仕方/ロングリスト、ショートリストの考え方
   ・JV設立におけるMajority出資獲得の交渉の考え方
   ・・・・
   ・・・・
   などなど
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この講座の先生

事業会社における投資実務関連ご説明致します!

大手ITサービス企業にて、企業買収、事業譲受、企業売却、事業譲渡、出資持分の売却、ベンチャー出資、ファンド出資、会社設立(JV)等の業務に10年以上従事しております。

昨今の経営環境の変化の中で、自社の自助努力だけの成長にはおのずと限界もあり、他社との資本も含めた提携を検討することが当たり前になってきたかと思います。

自社の経営戦略としてM&Aを掲げたけど、どうやって進めたらよいの?ベンチャー出資って一体どう考えればいいの?他社と連携して新しい会社を作ろうという話になったけどどう考えればいいの?といった、事業会社で投資実務関連の仕事を進めるにあたって気になることを少しでも解消していければと思っております。

書籍や記事情報では触れられていない事業会社で実際に実務を進めていくためには、という視点に拘って少しでも参考になるものをご提供できればと考えております。

少しずつ講座ページを充実させて行こうと考えておりますので、ご興味のある方は、是非メッセージ等を頂戴できますと幸いです。

  • こんな方を対象としています

    事業会社における投資実務担当者(経営企画部や社長室等のM&Aご担当者、等)
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    Microsoft Teamsで実施予定です。インターネットアクセス可能なデバイスをご用意ください。お申し込み後に開催リンクを送付させて頂きます。
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー3

  • 楽しかった!( 1 )
  • 勉強になった!( 2 )
  • 行く価値あり!( 2 )
  • M2

    男性 30代

    この講座は「M&A実務のリアルが聞ける内容」でした

    これからジョイントベンチャーに携わったり、M&A実務に携わる人には、具体的なプロセスを聞けるのでおすすめです。ただし、ある程度経営に関与していないと、イメージできないかもしれません。

  • W3

    女性 40代

    この講座は「先生が実際のご経験からM&AとJVについて解説が初心者でも理解出来る講座」でした

    仕事上、M&Aのコンサル会社の立場などを理解しなければならず、手探り状態で仕事をしていた事が今回の受講のきっかけの一つでした。
    この講座でM&Aの提携についてや手続き、候補選定、FAに求める事、FAつきあいかた、FAの評価、VCとスタートアップ、投資ラウンド、JVの設立の目的、責任などについて詳しく理解ができました。

    先生のご経験から基づく評価や見極め方進め方などのお話しはとても興味深く、この先M&AニュースやJV設立ニュースを観た時に今までとは違う視点で見ることができると思いました。
    私自身の仕事内容の理解が深まり活かしたいと思います。

  • M3

    男性 40代

    この講座は「M&A、投資、JV設立について実体験を基にした」でした

    専門外でしたが、わかりやすく興味深い講座でした。講師の実体験をコメントしながらの講義で2時間あっという間でした。ありがとうございました。

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