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大手ITサービス企業にて、企業買収、事業譲受、企業売却、事業譲渡、出資持分の売却、ベンチャー出資、ファンド出資、会社設立(JV)等の業務に10年以上従事しております。
昨今の経営環境の変化の中で、自社の自助努力だけの成長にはおのずと限界もあり、他社との資本も含めた提携を検討することが当たり前になってきたかと思います。
自社の経営戦略としてM&Aを掲げたけど、どうやって進めたらよいの?ベンチャー出資って一体どう考えればいいの?他社と連携して新しい会社を作ろうという話になったけどどう考えればいいの?といった、事業会社で投資実務関連の仕事を進...
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仕事上、M&Aのコンサル会社の立場などを理解しなければならず、手探り状態で仕事をしていた事が今回の受講のきっかけの一つでした。
この講座でM&Aの提携についてや手続き、候補選定、FAに求める事、FAつきあいかた、FAの評価、VCとスタートアップ、投資ラウンド、JVの設立の目的、責任などについて詳しく理解ができました。
先生のご経験から基づく評価や見極め方進め方などのお話しはとても興味深く、この先M&AニュースやJV設立ニュースを観た時に今までとは違う視点で見ることができると思いました。
私自身の仕事内容の理解が深まり活かしたいと思います。
専門外でしたが、わかりやすく興味深い講座でした。講師の実体験をコメントしながらの講義で2時間あっという間でした。ありがとうございました。
これからジョイントベンチャーに携わったり、M&A実務に携わる人には、具体的なプロセスを聞けるのでおすすめです。ただし、ある程度経営に関与していないと、イメージできないかもしれません。