7回コース講座 経営と人事をつなげるＨＲＢＰ養成講座

カリキュラム

• 第1回 これからのHR

   経営と人事
   HRはなんのために存在するか？（HRのミッションと役割）
   HRが最初に学ぶこと（労働環境と労働法）
   HRのトレンド（HRBP／Strategic HR／Well-being）

• 第2回 採用＆選抜

   採用の原則とは？
   選抜（選考）の原則とは？
   Job型採用選考の手法とポイント
   採用と選抜のトレンド（Onboarding／AI／ML）

• 第3回 組織開発①（パフォーマンスマネジメント・評価）

   パフォーマンスマネジメントの原則
   事業部型／機能型／マトリクス型
   MBO／OKR／CFR
   No rating, 1on1, Engagement

• 第4回 人材育成・キャリアマネジメント

   キャリアマネジメント・人材開発の原則
   キャリアプランニング／サクセッションプランニング
   効果的なトレーニングの設計方法
   モチベーション3.0／オーセンティック・リーダーシップ

• 第5回 報酬制度・インセンティブ

   報酬制度の原則
   インセンティブの原則
   賃金制度の作り方/インセンティブ制度後の作り方
   内的公平性／外的公平性

• 第6回 特別講演

  実際にHRBPとして現場で動かれているリーダーをお招きして以下のテーマについてお話しいただきます。
  ①　HRBPの実態（必要なスキルと行動）
  ②　Well-beingと組織マネジメント

• 第7回 特別講演

  HRのエグゼクティブからリアルな実例をおはなしいただきます

こんな方を対象としています