ビジネスモデルデザイン講座(事業環境マップ編)

外部環境の変化を捉えることがビジネスを強くする

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こんなことを教えます

企業のイノベーションを加速させるメディア「BizZine」連載「事業企画の現場で使う、ツールTips」にて紹介の「事業環境マップ」活用の体験講座です。講座にご参加いただく前に是非ご一読下さい。
(連載記事一覧)
http://bizzine.jp/article/detail/1393
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ビジネスモデルキャンバスと外部環境の視点を取り入れるためのフレームワークを紹介します。
本講座では、ビジネスモデルキャンバスと外部環境を思考するフレームワークと組み合わせて、より強固なビジネスモデルのデザインを試みます。

ビジネスを取り巻く環境は日々変化しています。昨今では、革新的な技術のイノベーションにより企業を取り巻く環境の変化が加速しています。企業が生き延びるには、技術のみならず、政治情勢、経済情勢、社会情勢の変化にも対応してビジネスモデルの再構築を行う必要があります。

「ゆでガエル現象」という言葉を聞いたことがありますでしょうか。カエルを緩やかに温度が上昇する水に入れると、水温の上昇に対して反応が鈍くやがては死んでしまうというものです。ビジネスにおいて緩やかに変化する外部環境に対応することの難しさや重要性が高いことに警鐘を鳴らす言葉です。

企業戦略においては、外部環境に対して敏感になって、ビジネスモデルをマネージメントすることが求められます。

<こんな風に教えます>
・少人数制でテーブルを囲ってのセミナーです。講座は、講義とワークの組み合わせとなります。
・ビジネスモデルキャンバスをベースにビジネスモデルを思考します。
・ビジネスモデルキャンバスの解説も実施しますので、初心者の方でも安心してご参加を頂けます。


<この講座で得られるもの>
・ビジネスモデルキャンバスを使えるようになる。
・外部環境を分析するフレームワークを使えるようになる。
・外部環境を捉えたビジネスモデルを思考できるようになる。

<持ち物>
・筆記用具(教材は当方で準備します)

<定員数>
5名

<最低実施人数>
ワークショップを行うため、最低実施人数は2人とさせていただきます。この人数に満たない場合、参加料はご返金致します。

<ビジネスモデルデザイン講座>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/20160112-v10

この講座の先生

中野 真志

中野 真志

ITとビジネスモデルを得意とする中小企業診断士

中野真志
明治大学卒業。中小企業診断士、社会保険労務士有資格者、宅地建物取引士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士。イー・マネージ・コンサルティング協同組合 組合員、日本マーケティング学会会員、人を大切にする経営学会会員。活動分野はIT、ビジネスモデル。
大手システム会社を6年間勤務した後、独立してフリーランスで活動、数多くのプロジェクトに参画。
ITを有効活用した中小企業の経営革新を実現するために、ビジネスモデルやマーケティングの研究やコンサルタント、執筆、セミナー企画、セミナー講師などの活動を行う。
酒蔵の経営コンサルタント、地域誘客プロジェクト立ち上げ、商店街支援など、地域に根ざした活動もしている。
主な執筆、小さな会社を「企業化」する戦略(共著)、新事業で経営を変える!(共著)、「地方創生」でまちは活性化する(共著)。雑誌「企業診断」の連載「業界最前線のビジネスモデルを追え!~勝ち組に学ぶ、儲かる仕組み」では、農業、日本酒業界を担当。
2014年11月にビジネスイノベーションハブ株式会社を設立、取締役に就任。

当日の流れとタイムスケジュール

・途中に休憩時間を持ちながら3時間程度です。
・講義とワークを繰り返します。

こんな方を対象としています

・初心者を対象としています。
・デザイン思考でビジネスモデルの構想を練ることに興味がある方。

受講料の説明

・参加費には、レッスン代、材料代、場所代が含まれます。

感想 2

楽しかった!

( 2 )

勉強になった!

( 2 )

行く価値あり!

( 2 )

男性 50代

この講座は「ビジネスモデルデザインわかりやすい講座です。」でした

とても参考になりました、ありがとうございました

女性

この講座は「受講しないと損をする大変価値が高い講座」でした

ビジネスモデルキャンバスとは何かその目的、効果を踏まえ、実践で、体感できます。
しかも、ビジネスモデルキャンバスの弱みを補う外部環境分析との融合を通じて修正工程まで試せ、大変参考になりました。
中野先生、ありがとうございました!

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開催予定の日程一覧

  • 開催予定

    開催予定エリア:渋谷・恵比寿

    受講料:¥ 5,000

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