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中小企業診断士が語る!思考のモヤモヤをスッキリさせるロジカル思考術

オンライン

思考のモヤモヤをスッキリし、行き当たりバッタリを解消するためのロジカル思考術。

こんなことを学びます

*注意点
・PCでご参加下さい。スマホの場合は、画像等が見づらい場合があります
・ズームで開催致しますので、ご了承ください。録画等は行いません
・ズームのURLは申込みされた方は改めてお送りします。



中小企業診断士で中小・ベンチャー専門の社外経営企画室長の濱口誠一
(はまぐちせいいち)です。

皆さん、以下のようなことでお悩みではないでしょうか?

・直感的でやりたいこたは思いついてすぐ行動しているが、イマイチ成果につながらない
・後から決定的なモレに気付いて、慎重に検討しておけばよかったと後悔することが多い
・コロナ下で、何をすべきかのアイデアはあるがモヤモヤしていてうまくまとまらない
・部下がもっと考えて行動してほしいと思っているが、具体的にどう指示すれば変わるのかがわからない

生まれ持った性格だから仕方がない、トレーニングしても変わらない、いろいろ本を読んだが変わらない。
そのような悩みをお持ちかもしれません。

しかし、これらは思考方法を学ぶだけで簡単に解消していくことができます。
少なくとも、少しずつ改善させる
方法論が存在します。

それが、ロジカル思考術です。

ロジカル思考術、ロジカルシンキングと聞くと、「本を読んだり、セミナーを聞いたりしたけど、ピンとこなくて、
イマイチ実務で使えるイメージがわかない。元からロジカルでないと身につかないんじゃないの?」。そう思われる
かもしれません。

本セミナーでは、英語ディベート全国3位で、従業員10名~2万名、社外取締役含め6社で20年以上の経営企画経験があり、
経営コンサルティングの実務を行っている中小企業診断士が講師を行います。

こう書くと、「何かエリートっぽくて、できない人の気持ちがわからないのでは?」と感じられるかもしれません

しかし、
・決して偏差値が高くない地方大学をディベートで全国大会10年連続予選突破、6年連続決勝戦に導く
・半ば敵対的なM&Aで現地に出向き、バックオフィス全般を担当し、大量退職の中で人事制度の変更などの矢面に立つ
。「YES」か「はい」を求める超体育会系の会社で、会話に主語がないワンマン社長の下で秘書(通訳)を務める

など、泥臭い環境の中で、それでも実務に使えるロジカル思考術を磨いてきました。

セミナーでは、講義よりも演習中心で、実際に手を動かしながら、自分の思考のクセと直し方、思考術の使い方、
を学んでいきます。実際に仕事で使えるような工夫をしています。

頭のモヤモヤをスッキリさせたい方、行き当たりバッタリを解消したいかた、部下への指導力を上げたい方、是非、ご参加下さい!!

▼セミナーの構成
・イントロダクション ~論理的って何?
・使える思考術の紹介
 →3C分析(説明と演習)
 →2軸思考(説明と演習)
 →成長ベクトル(説明と演習)

▼セミナーのメリット
以下のことができるメソッドがわかります
・思いついたことを整理できるようになり、優先順位をつけて対策できるようになる
・思考のモレに早い段階で気づけるので、手遅れになる前に手を打てるようになる
・モヤモヤしているアイデアをスッキリさせて、明日から行動につなげることができる
・部下に対して、考え方を具体的に指導できる

▼セミナーで学べないこと
・コロナを吹き飛ばすような魔法の解決策
→そのようなものはありません
・悩まずに問題を解決できる万能の処方せん
→問題解決は簡単ではありません。ただ、悩みをスッキリさせて行動に移すことはできます
・コンサルタントだから、頼めば何かいいアイデアが出る
→他力本願はNGです。一緒に悩みながらも、確実に前に進んで行きましょう
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この講座の先生

明日から使える!実践テクニックを提供します

難しいことをわかりやすく。「わかる」を「できる」へ。がモットー。

 大学時代に英語ディベートの全国大会で3位入賞。その後、大学生向けディベートセミナーで30回以上講師経験あり。新しくディベート部を立ち上げた大学を中心に指導し、「ノウハウを誰でも使えるように」することにより、短期間で全国大会で予選を突破するレベルまで指導する。現在は社会人向けにもディベートを教えている。
 調剤薬局全国チェーンにて事業計画策定やM&A、大手IT企業にて中期経営計画策定や業績評価、決算分析など担当し、中小・ベンチャー専門の社外経営企画室長として独立。
 また、中小企業診断士として、全国規模のビジネスコンテストアドバイザー、中小企業経営診断シンポジウム優秀賞受賞、創業補助金申請サポートや多数のセミナー講師などの実績がある。

 

  • 当日の流れとタイムスケジュール


    ▼セミナーの構成
    ・イントロダクション ~論理的って何?
    ・使える思考術の紹介
     →3C分析(説明と演習)
     →2軸思考(説明と演習)
     →成長ベクトル(説明と演習)
    • こんな方を対象としています

      ・ロジカルシンキングが苦手で本を読んでもよくわからない
      ・「論理的でない」と論理的な上司に詰められてつらい
      ・フレームワーク思考について学びたい
      ・仕事でロジカルシンキングを使ってみたい
      ・後から決定的なモレに気付いて、慎重に検討しておけばよかったと後悔することが多い
      ・部下がもっと考えて行動してほしいと思っているが、具体的にどう指示すれば変わるのかがわからない
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      注意点
      ・PCでご参加下さい。スマホの場合は、画像等が見づらい場合があります
      ・ズームで開催致しますので、ご了承ください。録画等は行いません
      ・ズームのURLは申込みされた方は改めてお送りします。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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