企画力・説得力を倍増させる！誰でもできる「ロジカル思考術」

＊注意点
・ＰＣでご参加下さい。スマホの場合は、画像等が見づらい場合があります
・ズームで開催致しますので、ご了承ください。録画等は行いません
・ズームのＵＲＬは申込みされた方は改めてお送りします。

【こんなことを学びます】
▼「伝わらない」、「論理的ではない」という悩みはありませんか？
　論理的でなく、説得力に欠け企画が弱いことに悩んでいないですか？
・上司から「考え方が浅い」、「もっと考えてから持ってこい」と言われる
・ロジカルであることは重要だと思うが、何がロジカルなのか、が漠然としている
・後から企画の決定的なモレに気付いて、「もっと慎重に検討しておけばよかった」と後悔することが多い
・部下に「もっと考えて行動してほしい」と思っているが、具体的にどう指示すれば変わるのかがわからない

　仕事で「論理的に話して説得力を上げたい」、「成果が上がる企画を考えたい」という方は多いと思います。そのためのロジカルシンキングが必要なことも理解されているでしょう。しかし、なかなかうまくいかないですよね。なぜでしょう？　それは、「ダメだ！」という指摘は受けても「こうすればいい」という具体的な提案をしてくれる人は、めったにいないから、です。ロジカルシンキングの本を読んで方法論がわかっても、今の自分にとって何をやるべきか？は自分で取捨選択せねばならず、実践では使えないことが大半でしょう。これは、あなたが悪いのではなく、学びの環境が整っていないのが原因です。

▼「説得できない」、「深く考えられない」のは能力やセンスの問題と思い込んでいませんか？
　あの人は話し上手だから、説得力があるんだ」「頭がいい人でないと論理的にはなれない、深く考えられないのではないか？」と思っていませんか？
　「論理的な考え方」は技術です。決して生まれ持った才能ではありません。
・正しい方法を学び
・正しい方法で実践し
・正しくフィードバックを受ける
という、正しい学びの環境が整えば、誰でも身につけることができるのです。

▼ロジカルシンキングの「具体的なやり方」がわかります
　このセミナーでは、明日から使えるロジカルシンキングの「具体的なやり方＝思考術」を学べます。
　ロジカルシンキングの意味
・ロジカルになるための自分の課題
・ロジカルに聞こえるための具体的な方法
が、わかります。
　また、十分な演習時間を確保しております。畳の上で泳ぐ練習をしても泳げないのと一緒で、実践練習を行う時間が必要です。演習の内容も、自己紹介・自社紹介を様々な角度のフレームワークから行うので、どんな方にとってもとっつきやすい内容です。
　さらに、演習では「考え方のクセ」についてもフィードバックを行います。受講生の自分では気づけないクセ・ロジカルになれない原因、を指摘し改善します。

▼講師は「自信がない人にわかりやすく教える」のが得意です
"　講師は、英語ディベート全国3位で、従業員10名～2万名、社外取締役含め6社で20年以上の経営企画経験があり、経営コンサルティングの実務を行っている中小企業診断士が講師を行います。

こう書くと、「何かエリートっぽくて、『できない人の気持ち』がわからないのでは？」と感じられるかもしれません

しかし、
・決して偏差値が高くない地方大学で、チーム内最下位の状態から努力を重ねて全国3位へ
・敵対的なＭ＆Ａで現地に出向き、管理部門全般を担当し、大量退職の中で人事制度・給与制度の変更などの矢面に立つ
。「ＹＥＳ」か「はい」を求める超体育会系の会社で、会話に主語がないワンマン社長の下で秘書（通訳）を務める

など、泥臭い環境の中で、それでも実務に使えるロジカル思考術を磨いてきました。そのため、エリートコンサルタントの「すごいけど真似しづらい」方法ではなく、実務に即した方法をお伝えします。"

ストアカでは、論理思考フレームワークプロジェクトで「期待値を超える仕事力！明日から使える超・実践的思考術」で仕事の実務経験から編み出した独自のフレームワークを使って約100名の方に教えています（セミナー満足度・話のわかりやすさは5段階評価で平均4.7）

実際に以下のようなコメントを頂いています。＊抜粋
・私は営業の仕事を行っていますが。企業、上司に対して言われたことをただやるだけになっており、このフレームを利用すれば、より仕事が充実すると思いました。
・問題解決フレームワークを行うことで、自分の思考のクセや日頃分析がたりなかった部分について知ることができました
・常日頃から問題だらけで解決の糸口が見えず、ムザンなMTGの時間が多かったので日々の問題をフレームワークに当てはめて解決をしたい。"

　チョットしたコツをプロの講師から直接学ぶことで、
・短時間で自分の思考をまとめることができる
・強い企画が作れるようになり、上司を説得しやすくなる
・顧客が気になる点を事前に網羅できるようになり、提案力が上がる
・「説得力のある人」、「論理的な人」という評判が立ち、会社での評価が上がる

ようになります。ぜひ、ご参加ください！！