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【コーチング入門】育つ・稼げる・願いが叶う基本6ステップ簡単習得術

対面 オンライン

ビジネスコミュニケーションのBCOPアカデミー【コーチング入門】セミナー~効果的なフレームワークでコーチングの基礎を完全楽々習得できる~

こんなことを学びます

こんにちは。たかはしみのる です。

・コミュニケーションとITの『研修講師』
・ITプロジェクトの『ファシリテータ』

の仕事をしています。よろしくお願いします。

==

【本講座を学ぶと得られるもの】

この講座で『コーチングコミュニケーション』を学ぶと、
こんな効果が得られます。

●管理職のかたなら…

組織の発展のツールとしてコーチングを活用し、
部下・メンバーを強化しながら成果を上げ、
自身の評価・収入もアップします。

●中堅・若手のビジネスパーソンのかたなら…

コーチングメソッドを習得し、上司・同僚との
コミュニケーションを良好にし、
チームで成果を上げ、人気・収入・チャンスを
大きく増やすことができます。

●個人事業主のかたなら…

対話型コミュニケーションを習得して、
お客様の本心を引き出し、強固な関係を築け、
事業を拡大して売上げアップに貢献します。

●ストアカ講師、研修・セミナー講師のかたなら…

コーチングスキルを応用して
受講者さまの学習意欲向上と行動力を増強し、
講師としての成果を挙げられます。
その評判が伝わり、愛される人気講師になり、
満員御礼の状態が続きます。

『コーチングスキル』習得で理想の成果を得ましょう。
心地よいビジネスライフをエンジョイしませんか?

==

【本講座の概要】

本講座は、コーチング『初心者限定』講座です。


★ 一生モノのスキル

★ 『対話型コミュニケーション』


具体的には以下の項目を学びます。

✅ コーチングには、こんな効果がある。
✅ フレームワークでコーチングは楽になる。
✅ ステップ1~ステップ6解説。
✅ 事例検討で理解を定着させる。
✅ コーチングメモ活用法。

==

【Googleの考える『最高の上司』】

Google という会社、皆さんご存知ですね。

超優秀な人材が集まっていて、
スタンフォード大学など超有名大学出身者が多数、

博士号保持者の割合は、
NASA(アメリカ航空宇宙局)よりも高くて…。

★ 間違いなく『世界最強の企業』と言えます。

そんな、超優秀な人材の集合体Googleが、

エンジニアにとって上司である、
マネージャー職を一時的になくしたことがあります。

創業者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、
起業するまで会社組織に属したことがなく、

自分たちの会社を出身校のスタンフォード大学のような、
自由闊達な雰囲気にしたかったのです。

彼らは、言いました。

◇「チームにマネージャーっていらないんじゃない? 

◇ だって、チームのメンバーはみんな
◇ スタンフォード大学とか出ていて、
◇ めっちゃ頭いいし、価値観とかも正しいし、

◇ マネージャーがいなくても一人でやっていけるでしょ?
◇ マネージャーって、コストかかるばっかりだから、
◇ もういらないじゃん!」

さすが、Googleの創業者。凡人にはできない考えです。

そして…、Googleが凄いのは……、これに対して、

◆ 「違う、違う、マネージャーには役割があって、
◆  チームを支えるとても大切な仕事をしているんだ」

という人達がいたことです。

その人達は、2009年に、

◆「プロジェクト・オキシジェン」

と呼ばれる1万人規模の大規模調査を実施して、
マネージャー職の大切さの根拠を示しました。

すると、なんと、

◆「プロジェクト・オキシジェン」の調査をきっかけに、
◆ Googleはマネジャー職を復活させました。

ペイジとブリンも、
データに基づいた検証結果があれば、

自分たちの予断や偏見をさっぱり捨てて、
すぐに良い方向に舵を切ったのです。

このあたりは『凄い!』という言葉に尽きますね。

そして彼らは更に、

では

◆「成果を上げているチームのマネージャーは、
◆ 何をしているのか?」

という調査・分析に乗り出しました。

★そして、得られた結果が、こちらです。

【Googleの考える「最高の上司」】

1.良いコーチである

2.チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない
3.部下が健康で過ごし、成果を挙げることに関心を払う
4.生産的かつ成果主義である
5.チームの良き聞き手であり、コミュニケーションを活発に取る
6.部下のキャリア形成を手助けする
7.明確なビジョンと戦略を持つ
8.チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ

この中で、一番大事なのは、

★ 1.良いコーチである ★

と定義されました。

コーチングができることが
良いマネージャーであるための必須の条件です。

裏返して言えば、
コーチングができないマネージャーは、

たとえ(2)~(8)ができているとしても、

結局はチームのパフォーマンスを上げられないのです。

--------------------
<参考文献>
世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法
--------------------


★ 【世界最強の企業】でも大切にされている

★ 『コーチングスキル』


一緒に学んでみませんか。

体系化された『コーチングメソッド』を学んで、

「大きな成果」を手に入れましょう。

==

あとは行動あるのみですね! 最初の一歩を踏み出しましょう。
素晴らしいスキルを学んで今までの経験を活かしましょう。

ご参加お待ちしています。

==

【本アカデミー全体で得られること】

✅ 「コミュニケーションの悩み」が解消され楽になる。
✅ チームが成果を出し高い評価を得ることができる。
✅ 目的地を明確にし、目標の達成度が上がり収入が増える。
✅ 部下・上司・仲間の行動が変化し評価・人気がUPする。
✅ 心理的アプローチで顧客の行動力がり契約が倍増する。
✅ オフィスの問題が一瞬にして解決し功績を評価される。
✅ 仲間と協力できる自宅での副業・複業が起動に乗る。
✅ スタッフ・後輩が成長して貢献感・充実感を味わう。
✅ ビジネスシーンに活用で、組織の成果と自身の収入UP。
✅ アドラー心理学で部下の成長を支援し指導力が評価される。
✅ 問題を共有する力を身につけ組織の解決力を高く評価される。
✅ 信頼関係を構築し、クライアントWin-Winの関係を築ける。
✅ リモート環境でも仲間と距離感を感じず収入と成果を得る。
✅ 人間関係が良好になり事業拡大と売上増を達成する。
✅ 上司の心を開きシンプルに自身の成果を評価される。
✅ 周囲の協力を得て自己実現に最短距離で到達する。
✅ 受講者のパフォーマンスを引出し人気講師となる。
✅ クライアントとの関係を一気に構築し契約が急増する。
✅ 他者との協力によって収入源が確実に増大する。
✅ チームのパフォーマンスが最大化しリーダーとして評価される。
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この講座の先生

たかはし みのる 【研修講師・BCOPコーチ】のプロフィール写真
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ

たかはし みのる 【研修講師・BCOPコーチ】

ビジネスコミュニケーション最適化ラボ 代表

GCS認定プロフェッショナルコーチ
全米NLP協会認定NLPプラクティショナー
LABプロファイルプラクティショナー
ThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー
アドラー心理学会正会員

IT業界でキャリアをスタート。エンジニアとしてキャリアを積み、プロジェクトのマネジメントに携わる。システム会社・事業会社(アパレル)・フリーランスの各立場でITプロジェクトの統括業務に従事する。

その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の重要性を実感。脳科学・心理学・コーチングを学び、各々の強みを統合し、独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。

最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、各種テーマに合わせた研修やセミナーで実践的なビジネススキルを指導し、「気づき」と「行動変革」を促す「人材強化」活動を行っている。

●好きな食べ物:「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム:阪神タイガース
●好きなアニメ:おそ松さん(十四松推し)
●お酒:飲みます(お誘い歓迎)
●好きな言葉:「やってみたらできた」

この講座の主催団体

ビジネスコミュニケーション最適化アカデミー

はじめまして。

ビジネスコミュニケーション最適化アカデミー(BCOPアカデミー) の たかはしみのる と申します。

『BCOP(Business Communication OPtimization)アカデミー』は、


★ ビジネスパーソンの『コミュニケーション最適化』と、

★ 組織の『人材強化』を楽しく学べる教室です。


====
BCOPアカデミーの活動
====

私は対人コミュニケーションについて、
はこんな風にも思っています。


◆ コミュニケーションは、

◆ 目的を達成するための『ツール』である。


例えば、

オフィスの仕事であれば、
成果を上げて稼げる社員になるために、
コミュニケーションが大切ですね。

プライベートも、
コミュニケーションを良くして、
周囲と協力して生きがいを見つけられます。

個人事業主のかたは、
お客様との関係を良好にした業績UPに、
コミュニケーションが必要ですね。

ストアカ講師、研修・セミナー講師のかたも、
人気の教室を運営して... もっと見る >>

主催団体に質問する 教室ページをみる
  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【タイムライン】

    1.(05分)オープニング・自己紹介
    2.(20分)コーチングの効果解説
    3.(20分)コーチングのフレームワーク解説(前半)
    4.(05分)休憩
    5.(20分)コーチングのフレームワーク解説(後半)
    6.(15分)事例検討
    7.(05分)Q&A・まとめ・全体振返り

    合計:90分

    ※ZOOMでの開催となります。
     ZOOMとは?→ https://zoomy.info/manuals/what_is_zoom/

    ※お申込み頂いたかたに、
     ミーティングIDとパスワードをお送り致します。

    ※15分前には入室可能になっております。

    ====

    【参加特典】

    🎁講義で使用したPDFをプレゼント。
    🎁質問・不明点があれば丁寧に説明いたします。
    🎁講義で話しきれなかった追加情報も後日お知らせします。

    • こんな方を対象としています

      ・職場、学校、家庭等で対人コミュニケーションを良くしたい方
      ・組織の人間関係に課題を感じられている経営層、
       若手・中堅層のリーダー、管理職、社内研修担当の方
      ・個人事業主で対人関係スキルを向上して事業拡大を図りたい方
      ・受講者との関係を良くして人気のストアカ講師になりたい方
      ・対人関係スキルで研修講師・セミナー講師としての幅を広げたい方
      ・対人関係スキルが必要な全てのビジネスパーソンの方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      【ZOOMのURLについて】
      お申し込みいただいた皆さまには、
      開催日当日開催の1時間前までに配信URLをお送りいたします。

      【Zoomオンライン講座に参加する方法】
      主催者からお送りする招待URLをクリックして
      スマホ、タブレット、パソコンからアクセスできます。

      1.受講受付後、開催1時間前までにURLをお送りします。
      2.URLをクリックすると必要な環境をダウンロードするように
        案内があります。説明にしたがいインストールをお願いします。
      3、インストールが完了すると、ミーティングに参加できます。
      4、「ミーティングに参加」ボタンをタップします。
      5、ミーティングIDを入力し「参加」ボタンをタップします。

      【事前テスト】
      http://zoom.us/test にアクセスして、
      マイク/スピーカーをテストできます。

      Zoomテストページで青色の[参加]ボタンをクリックしてZoomを起動し、
      テストミーティングに参加して接続テストが可能です。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー1

    • 楽しかった!( 1 )
    • 勉強になった!( 1 )
    • 行く価値あり!( 1 )
  • M3

    男性 50代

    この講座は「コーチングの効果的なフレームワークを実践したくなる講座」でした

    分かりやすく、コーチングのフレームワークを教えて頂けて、すぐに実際に試したい気分です。
    楽しく会話しながらの講座だったので、時間が経つのがあっという間でした。
    質問にも、具体例を入れながら答えて頂けて、理解が深まりました。

    ありがとうございました。

    先生からのコメント

    Sさん、積極的にご参加いただきありがとうございました。
    そして、早速のレビュー嬉しく思います。

    フレームワーク、難しく考えずにチャレンジですね、
    この日の感覚を持っているうちに…。

    応援しています!
    本当に、ありがとうございました。

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