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お金のブロックパズルを用いた「脱・ドンブリ経営実践セミナー」

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〜社長のための、2割の知識で経営において8割OKになるお金の話〜

こんなことを学びます

お金のブロックパズルという簡単な図を用いて、会計の知識など無くても会社のお金の流れを把握できるようになる講座です。

この講座でお金のブロックパズルをご理解いただくと、自分の会社のお金の構造が分かり儲けのしくみ、すなわち「いかにして利益を増やすか」、その方法を自分で考えられるようになります。

このお金のブロックパズルというのは、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なところの8割方のことが、経営に使う数字の話の2割を押さえておけば出来るようになる。すなわち2割の知識で8割の効果が出るという非常に投資効果が高いものです。

ところで経営判断というと何を想像しますでしょうか。
・従業員を何人雇って、給料やボーナスはいくらが適切なのか?
・設備投資はいつ、どのくらい行うか。それは適切なのか?
・適切な売り上げ目標はどのように決めるのか。また、その目標は社員の共感を得られるのか?
等々あると思いますが、お金のブロックパズルという図をちゃんと理解できると、これらの判断基準をご自身が持てるようになります。

この、判断基準を自分で持てるということは、つまり経営の主導権を握れるということに繋がります。
これは、今までは税理士さんに相談していた、または税理士さんに丸投げだったという内容も、自分で考えをまとめて、税理士さんにその自分の考えをチェックしてもらうというスタンスに変わるということです。
丸投げなのと、自分の考えを持って、それをチェックしてもらうのとでは大きく違います。つまり、これが経営の主導権を握るということです。

今までは「自分はドンブリ経営だったかもしれない」という経営者だったとしても、このお金のブロックパズルを理解したらもうドンブリ経営ではいられません。
そんな、判断基準をもってご自身で経営判断をして、会社を適切に繁栄させていくような経営者になっていただくヒントをお伝えいたします。
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この講座の先生

経営ビジョンと経営数字の専門家

皆さんこんにちは。
トップギヤコンサルティング代表、ビジョナリーコーチの沼尻洋壱です。

私は、社長の経営判断に自信と根拠を与えつつ行動が加速するようなお手伝いをしている、経営ビジョンと経営数字の専門家です。

働く人が明日も行きたい、と思えるような会社を増やし続ける、ということを自分のビジョンにしています。

具体的には、お金のブロックパズルという手法を用いて社長の経営者としての能力を上げて、ドンブリ勘定経営から脱却しキャッシュフロー経営ができるようにお手伝いをしています。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    講義は約1時間

    その後30分程度の質疑応答時間を設けます。
    • こんな方を対象としています

      ・今は行き当たりばったりのドンブリ経営だけど、少しは決算書くらい読めるようにした方が良いのだろうかと考える経営者、経営幹部社員
      ・本当はもう少し数字に強くなった方が良いのかもしれないと考える方
      ・会社の中をお金がどう流れているのかを知りたいと思っている方
      ・適切な経営判断をして、会社を健全に繁栄させていきたいと考えている方
      ・会社を創業したけど、経営に関しては不安がある方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      お手元にノート、筆記用具をご用意ください
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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