「脱・ドンブリ経営実践セミナー」１on１ワークショップセミナー

お金のブロックパズルという簡単な図を用いて、会計の知識など無くても会社のお金の流れを把握できるようになる講座です。

この講座でお金のブロックパズルをご理解いただくと、自分の会社のお金の構造が分かり儲けのしくみ、すなわち「いかにして利益を増やすか」、その方法を自分で考えられるようになります。

このお金のブロックパズルというのは、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なところの8割方のことが、経営に使う数字の話の2割を押さえておけば出来るようになる。すなわち2割の知識で8割の効果が出るという非常に投資効果が高いものです。

ところで経営判断というと何を想像しますでしょうか。
・従業員を何人雇って、給料やボーナスはいくらが適切なのか？
・設備投資はいつ、どのくらい行うか。それは適切なのか？
・適切な売り上げ目標はどのように決めるのか。また、その目標は社員の共感を得られるのか？
等々あると思いますが、お金のブロックパズルという図をちゃんと理解できると、これらの判断基準をご自身が持てるようになります。

この、判断基準を自分で持てるということは、つまり経営の主導権を握れるということに繋がります。
これは、今までは税理士さんに相談していた、または税理士さんに丸投げだったという内容も、自分で考えをまとめて、税理士さんにその自分の考えをチェックしてもらうというスタンスに変わるということです。
丸投げなのと、自分の考えを持って、それをチェックしてもらうのとでは大きく違います。つまり、これが経営の主導権を握るということです。

今までは「自分はドンブリ経営だったかもしれない」という経営者だったとしても、このお金のブロックパズルを理解したらもうドンブリ経営ではいられません。
そんな、判断基準をもってご自身で経営判断をして、会社を適切に繁栄させていくような経営者になっていただくヒントをお伝えいたします。