スクラムで、変化に適応。価値ある製品を、チームで迅速に開発!

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現代は、不確実性の時代です。お客様の要求は刻々変化しています。スクラムを用いて、変化に対する適応力を劇的に改善してみませんか?

こんなことを学びます

プロジェクトマネジメントの問題を、スクラムで解決しませんか?

会社幹部や管理者の方:「プロジェクトの成果物は完成したようだが、お客様が欲しいモノとは違う。頼んでいた機能が知らぬ間に、次機種に後ろ倒しになっている。」
プロジェクトリーダーの方:「幹部から『納期を守るように』と、強いプレッシャーを受けている。プロジェクトメンバーは、忙しくて元気がない。間に挟まって困ってしまう。例の機能は、次の機種に回してしまおう。」
プロジェクトメンバーの方:「仕事がいっぱいで、納期を守れそうにないのに、さらに仕事が割り当てられる。納期の直前で、できないと言おう。」

スクラムは、プロジェクトマネジメントの手法で、最も一般的なアジャイルのフレームワークです。それを用いると、プロジェクトの適応力が上がり、スピードも早くなり、柔軟性が育まれます。そして、重要な価値を、お客様に早く届けることができます。

スクラムの手法は、Googleや、GE、Apple、Salesforce.comなどで使われており、その効果が確認されています。また、スクラムは、あらゆる業種のあらゆるプロジェクトが関わる製品およびサービスの開発を支援することができます。

アジャイルやスクラムの認証機関としてグローバルに有名なSCRUMstudyのトレーニングを、日本語で提供します。SCRUMstudyを提供しているVMEdu Inc.社とパートナー契約しているのは、日本で唯一、ピディアック株式会社だけです。私、講師の西村は、SCT™ (SCRUMstudy Certified Trainer)として、スクラムのトレーナーとして認証されています。

このセミナーは、スクラムを初めて学ぶ方、スクラムを使っているが基本を学びたい方を対象としています。セミナーを受講されると、スクラムの初級レベルであるSFC™ (Scrum Fundamental Certified)の認証試験を受験できる準備が整います。セミナーの参加者は、無料でSFCの認証試験を受験することができます。

SCRUMstudy LinkedInグループは、現在10万人以上が参加しているLinkedInで最大の規模のスクラム / アジャイルのグループです。そして、このLinkedInのグループに入って、グローバルなプロジェクト展開をしませんか?

6分間のスクラムの紹介ビデオSCRUM in 6 minutesがYouTubeに掲載されていますので、こちらも合わせてご欄ください。
https://www.youtube.com/watch?v=aP3TBpWWwJ8

スクラムのご紹介小冊子です。
https://www.slideshare.net/YUJINISHIMURA2/ss-236337422

本セミナーのアジェンダです。
https://www.slideshare.net/YUJINISHIMURA2/ss-236554498

<こんなことを学びます>
- スクラムの概要を理解し、その効果を体感します
◦ スクラムの概要、原則、アスペクト、フェーズとプロセス
- SCRUMstudyにおけるスクラム認証の概要と、オンラインコースのライブデモ

<こんな風に教えます>
- レクチャーと例題、演習を組み合わせます。初めてスクラムを学ぶ方にも、その内容を理解できます。

<このレッスンで得られるもの>
- 以下の資料を配布します。
◦ 講習のテキスト
◦ スクラム・ボディー・オブ・ナレッジガイド (SBOK™ ガイド) 第3版 日本語訳
◦ A Guide to the SCRUM BODY OF KNOWLEDGE (SBOK™ GUIDE) Third Edition
- SCRUMstudyが提供するスクラムに関するトレーニングや各種認証取得への入口とします。
◦ SCRUMstudyへの無料アクセス権
◦ 講習終了後、Scrum Fundamental Certified (SFC) の認証試験を受験可能

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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥12,000

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オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、レッスン代や資料が含まれています。

この講座の先生

開発チームの効率を50%アップ

開発チームトレーナー
ピディアック株式会社 代表取締役
- 製品やサービス開発における「プロジェクトマネジメント力」を強化するコンサルタント。
- 実践的なプロジェクトマネジメント手法を提供。「ワークショップの翌日からプロジェクトに適用できる」と評判。
- 「リーン製品開発」を用いたコンサルティングを提供。
- VMEdu Authorized Training Partnerとして、スクラム教育とコーチング
<職歴>
- 1985年、株式会社日立製作所入社、大手ストレージメーカに34年間勤務
- HDD (Hard D...
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当日の流れとタイムスケジュール

アジェンダ (2.5時間)

1.イントロダクション (10分間)
2.スクラムの概要 (20分間)
◦ スクラムとは何か?
◦ なぜスクラムなのか?
◦ スクラム・ボディー・オブ・ナレッジガイド(SBOK™ガイド)の概要
3.スクラムのアスペクト (10分間)
◦ 組織
◦ ビジネスの正当性
◦ 品質
◦ 変更
◦ リスク
4.スクラムのフェーズとプロセス(40分間)
◦ イニシエイト
◦ 計画と見積
◦ 実装
◦ レビューとレトロスペクト
◦ リリース
5.スクラムの原則 (20分間)
◦ 経験的プロセス制御
◦ 自己組織化
◦ コラボレーション
◦ 価値ベースの優先順位付け
◦ タイムボックス
◦ 反復開発
6.SCRUMstudyにおけるスクラムおよびアジャイル認証の概要とオンラインコースのライブデモ (20分間)、Q&A (30分間)
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こんな方を対象としています

本セミナーは、スクラムを初めて学ぶ方や、スクラムを使っているがその基本を学びたい方、効率的なプロジェクトマネジメントの手法を学びたい方に最適です。特に、
- プロジェクトマネージャーや、プロダクトマネージャー、プログラムマネージャーの方
- 製品開発はじめ製造プロセス開発、技術開発、商品開発に携わる方
- 人材開発に携わる方
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受講する際は以下をお読み下さい

本講座は、Zoomを用いたオンラインでの実施となります。
オンライン講座を開催するには以下の機器・環境が必要です。
- パソコン(PC/MAC)*1
- カメラ *2
- マイク *2
- ビデオ会議ツール(事前にZoomのアプリケーションのインストールが必要です)
*1 タブレット、スマートフォンでも利用できますが、画面大きいパソコンを使用することをおすすめします。
*2 パソコンに内蔵している場合は不要です。

また、講師、西村裕司宛に、Googleアカウントと連携した参加者ご自身のメールアドレスをご連絡ください。Zoomの招待状と、Google driveでシェアした当日の資料など、ご案内をお送りいたします。
講師のメールアドレスは、
yuji.nishimura@pdeac.com
です。

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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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