ビジネスモデルデザイン講座(戦略キャンバス編)

競合との差を明確にし、自社ならではの価値提案(UVP)を見つけ出す方法

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こんなことを教えます

企業のイノベーションを加速させるメディア「BizZine」連載「事業企画の現場で使う、ツールTips」にて紹介の「戦略キャンバス」活用の体験講座です。講座にご参加いただく前に是非ご一読下さい。
(連載記事一覧)
http://bizzine.jp/article/detail/1392
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ある調査によると、約80%の企業経営者が「自社のプロダクトやサービスは十分に差別化できている」と主張している一方で、そのように受け止めている消費者はその十分の一の8%に過ぎないというショッキングな報告結果がなされています。

特に近年、「他社と似たものを効率よく提供する」ビジネスではなく、「他社と異なるものを提供する」もしくは「他社と異なる方法で提供する」ビジネスが求められています。

ブルーオーシャン戦略で有名になった「戦略キャンバス」は、企業経営者がビジネスモデル変革の必要性を認識する上での動機付けとなる重要なツールです。

戦略キャンバスを使うことで、顧客に提供するUVP(Unique Value Proposition, 自分ならではの価値)を見つけ出すことができます。

例えば、スターバックスのUVPは、“サードプレイス”。家と職場の間のリラックスできる第3の居場所を提供するというコンセプトを明確に打ち出すことで、それに共感する多くのファンを獲得しています。また、顧客だけでなく、価値を提供するスタッフにも浸透し、あらゆるサービスがこのUVPを軸に提供されています。
このように自社のUVPを明確にすることは、ビジネスを成功に導くために欠かせない要素になります。

本セミナーでは、戦略キャンバスを使ったUVPの見つけ方を体験していただきます。

<こんな風に教えます>
・前半レクチャー、後半ワークという構成です。
・ただし、「手を動かしながら学ぶ」ことを重視するため、レクチャー内でもミニワークを行います。

<この講座で得られるもの>
・戦略キャンバスの使い方
・自社(自分)ならではの価値の見つけ方

<持ち物>
・筆記用具

<定員数>
基本14名(要望と開催スペースに応じて変わります)

<最低実施人数>
ワークショップを行うため、最低実施人数は4人とさせていただきます。この人数に満たない場合、参加料はご返金致します。

<ビジネスモデルデザイン講座>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/20160112-v10

この講座の先生

小島 慶亮

小島 慶亮

ビジネスイノベーションハブ株式会社 戦略パートナー

中小企業診断士。
ビジネスイノベーションハブ株式会社 戦略バートナー。
得意分野はビジネスモデル立案、経営戦略立案、生産性向上や業務改善など。ビジネスモデルデザインに関しては、執筆やセミナー講師などで実績多数、企業支援にも活かしている。
【セミナー実績】
ビジネスモデル構築系多数、戦略立案、経済学、交渉術、ロジカルシンキング、フレームワーク思考、創業者向けセミナーなど。
【ビジネスモデルデザインに関する執筆実績】
・月刊「企業診断」 連載「業界最前線のビジネスモデルを追え!~勝ち組に学ぶ、儲かる仕組み 」(同友館)教育、小売、農業、日本酒業界担当
・共著「ビジネスモデル ギャラリー Vol.2」[電子書籍]
・ビジネスノマドジャーナルにも寄稿中
https://bn-journal.com/
【コンサルティング実績】
創業支援、戦略立案、財務、マーケティング、6次化など。

当日の流れとタイムスケジュール

1. ブルーオーシャン戦略とイノベーション
2. 戦略キャンバスの描き方
3. ワーク①
4. メリハリが効いた独自オファーを構築するための6つの考え方と4つの方法
5. ワーク②

※時間の目安はレクチャー1時間、ワーク1時間です。レクチャー内でもミニワークを行う予定です。

こんな方を対象としています

・戦略キャンバスに興味がある方
・自社のプロダクトやサービスの差別化度合いを検証したい方
・差別化された製品・サービスの構築にお悩みの方

受講料の説明

・参加費には、レッスン代、材料代、場所代が含まれます。

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開催予定の日程一覧

  • 開催予定

    開催予定エリア:銀座・大手町

    受講料:¥ 5,000

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