【2部制】■第1部:新型コロナ緊急対策資金繰り改善講座 ■第2部:今準備すべきアフターコロナの会社経営
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社員が指示通り動いてくれない。
社員と距離感を感じたことがある。
社員の事がなんだか好きになれない。
それは、社員と心が通っていないからです。
理論理屈では人は従いて来てはくれません。
「親心経営」で従業員と心の通い合う組織創りを実現し、活気があって、風通しが良くって、働き甲斐いがあって、みんな出勤したくなる会社にしませんか?
300社3,000名を指導した実績をもとに「親心経営」による組織改革のポイントをお伝えします。