※
本セミナーは、講師と受講者が1on1で行う個別カスタマイズ型セミナーです。
ご希望の日時がありましたら、気軽に開催リクエストをお送りください。
※
企業経営における重要な一手として、
M&Aに取り組む企業が増えてきました。
異動や転職に伴い、M&Aの現場に携わることになった方も
多くいらっしゃるのではないでしょうか？
［買収理由］
・規模を大きくしたい
・既存事業を強化したい
・異なる業界に参入したい など
［売却理由］
・リタイアしたい
・後継者不在を解消したい
・事業の選択と集中を進めたい など
M&Aは売り手、買い手、アドバイザーを登場人物として、
三者三様、求める条件、期待する恩恵は異なります。
故に、アドバイザーへ任せっぱなしにせず、
相応の知識を備えて、自ら判断できるように準備しておく必要があります。
■本セミナーのテキスト（一部）
https://www.slideshare.net/bizhousejp/mergersacquisitionsbizseminar2022v1pdf課題を解決する手段として、時間を買う手段として、
今後もM&Aは活発になることが予想されています。
一方で、十分な準備をせずに買収を進めた場合には、
シナジー効果を得られず、投資資金さえ失ってしまう恐れがあります。
本セミナーは、現役のM&Aコンサルタントが、
・クロージングまでのプロセス
・シナジー効果の創出方法
・PMIの施策 など
過去の体験談を交えながら、現場で使える知識とノウハウをご提供します。
M&Aに取り組む前のインプットの機会として、ぜひご活用ください。
■本セミナーの受講を終えたら
M&Aマネジメントの知識やノウハウは、
経営におけるさまざまな場面で活用できます。
【個人レッスンシリーズ】で、実務に繋がるリスキリングを！
ご自身の業務にご活用いただけるテーマを、ぜひご検討ください。
・コーポレートファイナンス
・組織マネジメント
・経営戦略×事業計画
・人材育成×社員教育
これからM&A実務を担当することになり、何から手をつけてよいか分からず受講させていただきました。全体的なプロセスや、仕組みなどを知ることができたこと、実例をもとに話していただいたことでイメージしやすかったことなど、受けて良かったと思える点が多々ありました。