【失敗から学ぶ新規事業の教訓】あの弱小会社が世界一になった逆転物語

対面 オンライン

ソニーの暗黒時代20年から学ぶ!日本を代表する家電メーカーの失敗要因とアップルやサムスン、アマゾンの成功要因をストーリーで考えてみませんか?

こんなことを学びます

『愚者は自らの経験から学び、賢者は歴史から学ぶ』

歴史は繰り返される!こんな時代だからこそ、
過去の教訓から学びませんか?

ご存知でしょうか?
「鬼滅の刃」やガールズグループの「NiziU(ニジュー)」には共通点があります。

実はソニーがその成功に関わっているということです。


今ソニーは第2創業期と言われていますが、
果たしてGAFAに対して大逆転はあるのでしょうか?

ソニーをはじめとする日本の家電メーカーの復活は、
これからどうなるのかわかりませんが、
過去のしくじりから学ぶことでさらなる飛躍ができるかもしれません。

<どんなスキルを得られるのか?>
シャープの凋落とアップルの飛躍にはソニーのしくじりが関係していた。
今さらそんなことは、どうでもいいと思っていませんか?

でも、アップルも過去のソニーと同じ運命にあるとしたら。
そして、シャープの将来をソニーが握っているしたら。

最近のアップルはかつてのような成長が止まってきています。
スティーブ・ジョブズが亡くなって以降、イノベーションを起こす商品が出てきていないからです。

ソニーのしくじりは、CDの販売減少を恐れて、MP3プレーヤーの可能性に気付かなかったことです。

しかし、スティーブ・ジョブズの発見は当たり前のことでした。
”人はCDが欲しいのではなく、お気に入りの音楽だけを思いっきり聴きたいのだ”
たったそれだけの発見で、アップルはiPodを発売してWalkmanの市場を席巻し、その後iPoneで世界一の企業になっていったのです。

残念ながら今のアップルには、WalkmanからiPodを発見できるような人材は見あたりません。

すなわち、
”人はアプリ(iPone)が欲しいのでなく、XXXがしたいのだ”
のXXXを見つけられないのです。
GoogleやAmazonまたはFacebookがXXXを見つけるのでしょうか?
もしかしたら、日本のベンチャー企業にもそのチャンスがあるかもしれません。

イノベーションの世界でも歴史は繰り返します。
過去の教訓から学び、次のXXXを世界中の誰よりも早く見つけてほしいと思います。


元ソニー技術者でシニアビジネスで起業した草野と申します。
9.11が発生した2001年はソニーにとっても何か不吉なことが起こり始めようとしている年でした。

そして2003年4月のソニーショック以来、
ソニーの業績は転げ落ちるように悪化していくのでした。

2001年から2003年の間にソニーに何が起こったのでしょうか?
その当時ソニーのエンジニアだった私が、今だから話せる内容も含めてソニーとシャープの凋落の理由を検証してみたいと思います。

そして、ソニーを含めてこれから日本のIT企業に必要なビジネスモデルは何かをみんなで考えていきまます。

<なぜ教えたいか?>
1997年スティーブ・ジョブズがアップルに復帰、1999年ソニー創業者の盛田昭夫が死去、その頃私はアメリカに赴任中で、何か他人事のように二つの事件を聞いていました。

それから約15年後に私が早期退社するような状況にソニーがなるとは全く思ってもみませんでした。

私のサラリーマン人生は60歳の定年を前に終わることになりましたが、ソニー社員として見聞きしたことを今振り返ってみると学ぶことは少なくありません。

特に勝ち組であるアップルやサムソンとは、急成長の前から業務上での関わりもあり、その当時には気づかなかったことが、今のソニーやシャープ凋落のキッカケになったことがわかりました。

今や巨大企業となったアップルやサムスンも次の成長のために新しいビジネスモデルを模索していると聞きます。
 
今後IoTやAI技術がメインストリームになると言われていますが、どのIT企業も将来の成功を約束するキラープロダクトを開発できていません。

日本でも新規市場を創生するベンチャー企業が誕生する環境は整いつつあります。

しかし、若いベンチャー企業が将来に渡って欧米や韓国・中国企業との競争に打ち勝ち続けていくには、ソニーやその他大手家電メーカが犯した過去の失敗から学ぶ必要があると考えます。

偶然にも直接または間接的にアップルやサムスンの関係者と関わりを持つことができた私が、知り得た情報を皆さんと共有して将来のビジネスモデルを考えたいと思い、今回のセミナーを企画しました。

<何を教えるか?>
こんなことが学べます。

 ■ゴール:
 ・シャープやソニーが持っていなくて、アップルとサムスンが持っていた成功の秘訣がわかります。
そして、将来の日系家電メーカの姿を話し合います。
 ■内容:
 ・創業者の夢の果て Walkman & iPod
 ・日韓液晶TV戦争の結末
 ・おまけ:Amazon成功の原点

<スキルが何につながるか?>
今回のセミナーでは、元々ソニーに対して弱小企業であったアップルとサムスンが急成長した理由がわかります。
さらに、あなたが新たにビジネスモデルを構築する場合やそれを戦略的を展開する場合にも、その成功例は役立つに違いありません。

アップルやサムスンの成功の要因はトップダウン型の経営スタイルと言われています。 皮肉なことにソニーも創業者を相次いで失った後に業績が悪化しました。
急成長企業の成功がトップに依存している事実は否めませんが、その成功を裏で支えているビジネスモデルを見つけ出してそれを検証してみることも有益です。

セミナーで検証する幾つかのビジネスモデルを参考にして、皆さんのこれからのビジネス開発やその展開に役立てて下さい。
おまけで、Amazon成功の原点も学んでみたいと思います。

<持ち物>
特にありません。気軽にご参加ください。
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開催予定エリア池袋・巣鴨

価格(税込)¥2,500

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この講座の先生

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草野 将 (くさの すすむ)

本人確認済み
  • 746人
  • 554回
先生ページを見る 先生に質問する
物語の力で人生を豊かにする感動ライティング研究家

◉なぜソニー技術者だった私がライティング技術(文章術)を教えているのか?
2人組の音楽ユニット「YOASOBI」の大ヒット曲「夜に駆ける」はご存知でしょうか?
実は、「YOASOBI」のコンセプトは「小説を音楽にするアーティスト」です。
YOASOBIのヒットにより、小説投稿サイトへの作品投稿数は急増したそうです。今後「物語」は音楽や映像、書籍、音声といった幅広い分野に成功体験を広げられることが期待されています。

そして「物語」は、商品の設計と同じように、感情を設計する「技術」として更に注目されるようになりました。私は人生を豊かにする感...
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当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
90分程度
<当日のレッスンの流れ>
75分 講義
15分 懇親(Q&A)
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こんな方を対象としています

・過去の教訓から学びたいモノづくり系のベンチャー企業の方
・成長するビジネスの秘訣を知りたい新規事業関係の方
・カリスマ創業者から学びたい起業に興味のある方
・世界を変えることができるイノベーションに興味のある方など
どなたでも参加可能です。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー20

  • 楽しかった( 10 )
  • 勉強になった( 17 )
  • 受ける価値あり( 11 )
  • この講座は「説明が分かりやすく理解しやすい講座」でした
    男性 40代

    実例をベースとした講座なのでとても興味深く聞くことができました。
    過去の成功体験に囚われることなく、長期的なビジョンをもって戦略を立てていくことの重要性を改めて感じました。
    講座内容については一方的に話を聞くだけでなく都度、質問の時間を設けていただいたのでより理解を深めることができました

  • この講座は「実体験を元にした価値ある講座」でした
    その他 40代

    過去の企業の成功・失敗の分析の本は多くありますが、草野先生はご自分のお仕事の体験を元に、内容を構成されていますので、リアリティがありセミナーを受ける価値は高いと思います。おすすめです。

  • この講座は「TV業界での日本の敗因を知る講座」でした
    男性

    今後、新ビジネスを創るためにどうすることが望ましいかを知れるとよかったです。

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