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2回コース マネージャー、管理職者のための人材育成、管理手法講座

2回コース
オンライン

売れないスタッフの育成。売れという会社の圧力。どうしたらいいんだろうって管理職者に送る講座です。

こんなことを学びます

管理職になり、自己解決できない問題に直面することになった。スタッフたちに解決させなければいけないのに、なぜか思い通りに動いてくれない。

テレワークで、今まで以上にスタッフ教育と管理が難しくなった。

管理職者の方の悩みは、プレイヤーとして働いていた時とは一癖ある、手に負えないものです。

本講座では、今あなたが抱えている問題点の原因を抽出し、具体的な解決方法を示していきます。

解決の方法は、仕組みの見直しであったり、これまで取り組んでいないスタッフ教育方法であったり、モチベーションの管理方法や、社会学的見地など、様々です。


【本講座の特徴】
 ・ZOOMを使用し、オンラインで行います。全世界、どこにいても受講可能です。
 ・1回60分、ご都合のいい時間に受講できます。
   ※24時間、いつでも構いません。できる限りご希望にお応えします。
   ※他の受講者が受講されている時間は受講できませんので、ご了承ください
 ・トレーニング→日常業務で実践→フィードバックトレーニングを繰り返すことで、ご自身の身近な問題を解決しながらマネージャーとしての力を付けていきます。
 
【トレーニング内容】
 ・リーダー、管理職にあった方がいい要素とそうでもない要素
 ・スタッフを育成するためのポイントは、封建制度と資本主義の精神
 ・「目標達成へのビジョンが必要」本当にそうですか?
 ・スタッフとのコミュニケーションが大事? でもコミュニケーションって何よ。
 ・「人を動かすトーク術」なるものは諸悪の根源。すぐに捨てなさい。
 ・過去の実績は必要か?
 ・スタッフがついてこない上司はこれだ!
 ・スタッフを巻き込むブランディング
 ・名選手は名監督になれないのか?
 ・スタッフの教育って、どうしたらいいの? ナレッジマネジメント
 ・空気の圧力から逃れた部下たち。 
 ・個の力を生かす組織、システムとは?

   その他、状況をお伺いし、最適なトレーニングをいたします。
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2回コース

9月23日(水) - 9月30日(水)

12:00 - 13:00

オンライン

開催日程

第1回 9月23日(水) 12:00 - 13:00

第2回 9月30日(水) 12:00 - 13:00

※予約後のキャンセルはできません。

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥7,800

2回コース

9月24日(木) - 10月1日(木)

12:00 - 13:00

オンライン

開催日程

第1回 9月24日(木) 12:00 - 13:00

第2回 10月1日(木) 12:00 - 13:00

予約締切日時

9月23日(水) 13:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥7,800

2回コース

9月25日(金) - 10月2日(金)

12:00 - 13:00

オンライン

開催日程

第1回 9月25日(金) 12:00 - 13:00

第2回 10月2日(金) 12:00 - 13:00

予約締切日時

9月24日(木) 13:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥7,800

2回コース

9月26日(土) - 10月3日(土)

12:00 - 13:00

オンライン

開催日程

第1回 9月26日(土) 12:00 - 13:00

第2回 10月3日(土) 12:00 - 13:00

予約締切日時

9月25日(金) 13:00

参加人数

0/1人

開催場所

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価格(税込)

¥7,800

2回コース

9月26日(土) - 10月3日(土)

20:00 - 21:00

オンライン

開催日程

第1回 9月26日(土) 20:00 - 21:00

第2回 10月3日(土) 20:00 - 21:00

予約締切日時

9月25日(金) 13:00

参加人数

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開催場所

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¥7,800

2回コース

9月27日(日) - 10月4日(日)

12:00 - 13:00

オンライン

開催日程

第1回 9月27日(日) 12:00 - 13:00

第2回 10月4日(日) 12:00 - 13:00

予約締切日時

9月26日(土) 13:00

参加人数

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2回コース

9月28日(月) - 10月5日(月)

12:00 - 13:00

オンライン

開催日程

第1回 9月28日(月) 12:00 - 13:00

第2回 10月5日(月) 12:00 - 13:00

予約締切日時

9月27日(日) 13:00

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9月28日(月) - 10月5日(月)

21:00 - 22:00

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開催日程

第1回 9月28日(月) 21:00 - 22:00

第2回 10月5日(月) 20:00 - 21:00

予約締切日時

9月27日(日) 13:00

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9月29日(火) - 10月6日(火)

12:00 - 13:00

オンライン

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第1回 9月29日(火) 12:00 - 13:00

第2回 10月6日(火) 12:00 - 13:00

予約締切日時

9月28日(月) 13:00

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9月30日(水) - 10月7日(水)

12:00 - 13:00

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第1回 9月30日(水) 12:00 - 13:00

第2回 10月7日(水) 12:00 - 13:00

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9月29日(火) 13:00

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10月1日(木) - 10月8日(木)

12:00 - 13:00

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第1回 10月1日(木) 12:00 - 13:00

第2回 10月8日(木) 12:00 - 13:00

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9月30日(水) 13:00

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10月1日(木) - 10月8日(木)

20:00 - 21:00

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第1回 10月1日(木) 20:00 - 21:00

第2回 10月8日(木) 20:00 - 21:00

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9月30日(水) 13:00

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10月2日(金) - 10月9日(金)

12:00 - 13:00

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第1回 10月2日(金) 12:00 - 13:00

第2回 10月9日(金) 12:00 - 13:00

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10月1日(木) 13:00

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オンライン受講日程

9月23日(水) - 9月30日(水)

第1回 9月23日(水) 12:00 - 13:00

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第1回 9月24日(木) 12:00 - 13:00

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9月26日(土) - 10月3日(土)

第1回 9月26日(土) 12:00 - 13:00

第2回 10月3日(土) 12:00 - 13:00

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9月26日(土) - 10月3日(土)

第1回 9月26日(土) 20:00 - 21:00

第2回 10月3日(土) 20:00 - 21:00

¥7,800
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9月27日(日) - 10月4日(日)

第1回 9月27日(日) 12:00 - 13:00

第2回 10月4日(日) 12:00 - 13:00

¥7,800
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9月28日(月) - 10月5日(月)

第1回 9月28日(月) 12:00 - 13:00

第2回 10月5日(月) 12:00 - 13:00

¥7,800
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9月28日(月) - 10月5日(月)

第1回 9月28日(月) 21:00 - 22:00

第2回 10月5日(月) 20:00 - 21:00

¥7,800
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9月29日(火) - 10月6日(火)

第1回 9月29日(火) 12:00 - 13:00

第2回 10月6日(火) 12:00 - 13:00

¥7,800
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9月30日(水) - 10月7日(水)

第1回 9月30日(水) 12:00 - 13:00

第2回 10月7日(水) 12:00 - 13:00

¥7,800
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10月1日(木) - 10月8日(木)

第1回 10月1日(木) 12:00 - 13:00

第2回 10月8日(木) 12:00 - 13:00

¥7,800
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10月1日(木) - 10月8日(木)

第1回 10月1日(木) 20:00 - 21:00

第2回 10月8日(木) 20:00 - 21:00

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10月2日(金) - 10月9日(金)

第1回 10月2日(金) 12:00 - 13:00

第2回 10月9日(金) 12:00 - 13:00

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この講座の先生

あなたのセールスに感動を

セールスエージェントサービス代表
・セールスコンサルタント兼作家

美容機器、健康器具の訪問販売を皮切りに、某大手中古車販売買取店店長、ポルシェ・ベンツ等のクラシックカー専門店販売店長、仕入れ買取部門立ち上げ、輸入車ディーラー営業と経歴を重ねて独立。

営業として前線に立つ傍ら、部下の育成を手掛け、在籍した会社で数多くのトップ営業マン、店舗責任者、管理職者を育成し、現在は作家としても活動している。

営業の仕事を教える人が、現場にはとにかく少ない。
誰も教えてくれず、悩んでも相談できず、
突破口を見つけられなくてみんな挫折していく。

でも実は、あなたが抱えている悩みやぶち当たっている壁は、
他人から見れば、そんなに大変なことではなかったりします。
気の持ちようだったり、
些細な言い回しやテクニックだったり
事務処理の方法だったり、
壁を突破する方法は、無限にあるのです。

あなたが抱えている悩みを、教えてください。
一緒にぶち破っていきましょう! + 続きを読む

カリキュラム

  • 第1回 現状のヒアリングと問題点抽出、アドバイス

    取引商材や盛業先、ご自身の状況やお困りの点を教えてください。
    解決方法を探っていき、適切なトレーニングをいたします。
     
    お伺いしたい点
    ・取扱商品、サービス
    ・営業方法(新規開拓か既納顧客中心か)
    ・アフターフォロー体制、今の実績
    ・客層
    ・マネージャー、管理職歴
    ・マネジメント人数(部下の人数)
    ・主に学びたい点
    ・その他、お困りの点など何でも教えてください

  • 第2回 実務からのフィードバック

    前回のトレーニングの中で、実務で生きたこと、変化はあったのか
    新たに問題点が出てきていないか、フィードバックいただきます。

    伺った内容を元に、続けていくこと、新たに取り組むことを
    アドバイス、トレーニングいたします。

    こんなことを教えてください
    ・実績状況
    ・商談に変化はあったか
    ・部下の行動に変化はあったか

  • こんな方を対象としています

    ・初めてリーダー、管理職となった方
    ・リーダー、マネージャー、管理職を目指している方
    ・テレワークでの社員管理や教育にお困りの方
    ・会社組織やチームの構造を見直したい方
    ・広く、社会全体の構造を学んでいきたい方
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・ZOOMを使用したオンライン講座になります。
    ・マンツーマンでのトレーニングとなります
    ・事前に取扱商品や商談内容、お困りの点などをメールでいただけると
     よりよいトレーニングを行えます。
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー1

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  • 行く価値あり!( 0 )
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    女性 50代

    この講座は「【オンライン】営業マネージャーのための人材育成、管理手法講座」でした

    2回に渡りじっくりとお話を聞いていただきましてありがとうございました。
    長く一緒にいる部下の気心がしれているからこそ、今大事にしないといけないことに気づかせてもらえました。
    部下の心情も理解しているようで理解していないことにも気が付いたので早速接し方から改善してみます!
    ありがとうございました。

    先生からのコメント

    レビューありがとうございます。
    良いものを提供したいという想いを感じ取たからこそ、一番お力になれることはどんなことなのか、私の方も考えさせられた1週間でした。
    スタッフとの接し方、ブランディング、PR。
    要約してポイントとなるお話をいたしましたが、本当に重要なのは、今後お店がどう変化していくかだと思います。
    御社のご発展を、影ながら応援させていただきます。
    この度は、誠にありがとうございました。

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