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さまざまな経営者に共通して必要な組織活性化に重要な3つの視点

対面

あなたの組織の潜在的な可能性を引き出し、業績を向上させます!

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
どんな組織にも共通する組織を活性化するために必要なポイント、
ポイントは何か、それを調べるにはどうしたらいいかの一連の流れを学びます。

<こんなことが出来るようになります>
自分だけで組織を活性化させるために必要な基本的な取り組みが学べます。
経営者の方なら、理論を学び、実際のケースと合わせて、ワークショップを開催し、自分のケースを理論に従って、検討でき、どうすればいいか学べます。其の後は、1人で基礎に従って、運営していけるようになります。

<こんな風に教えます>
オンライン、Skypeで資料をお渡しして学べます。
レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、
自由に楽しく学んで頂きます。

※会社様の場合は、実際に出向いて講演会もできます。

<必要な物>
Skypeの入った通信のできるパソコンと環境
ファイルを受け取れること、Eメールアドレスがあることなど

<定員>
基本 1名から
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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開催予定エリア

千葉・幕張

価格(税込)

¥5,000

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価格(税込) ¥5,000
場所 千葉・幕張

この講座の先生

金坂 秀雄のプロフィール写真
組織の可能性を引き出し、業績を向上させます!

金坂 秀雄

株式会社組織ネットワーク研究所 代表取締役社長
1974 年 12 月 24 日生まれ。
千葉県立成東高校卒業(野球部出身)。
慶應義塾大学商学部卒業後、㈱ベルシステム 24に入社。
営業や研究開発業務を担う。
2010 年 11 月、㈱もしもしホットライン(現 株式会社りらいあコミュニケーションズ)に入社し、研究開発・事業開発プロジェクトの推進役を務める。2014 年2月、㈱リコーに入社。研究テーマリーダーとして活躍。
2017 年2月、組織ネットワーク研究所を設立。同 8 月、法人
化し、㈱組織ネットワーク研究所を立ち上げた。
論文も精力的に発表し、2012 年に Social Informatics 国際会議で、最優秀論文賞を受賞している。また学会などの講演実績も多数あり、活躍の場を広げている。

この講座の主催団体

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    90分程度

    <当日のレッスンの流れ>
    45分 講義
    10分ワーク
    35分 ディスカッションと総括
    ※適宜、休憩を入れながら、進めます

    • こんな方を対象としています

      ・企業の経営をしているが組織をどうまとめらいいか分からない方
      ・組織活性化するためには、どうしたらいいか理論的に学びたい方
      ・組織を活性化するための方法、組織ネットワーク分析を学びたい方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      必要に応じて、休みをいれながら進めますが、講義とワークを合わせて、90分ほどお時間あればと思います
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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