ビジネスモデルデザイン講座(価値提案キャンバス編)

対面

顧客が本当に欲しいと思う価値提案をデザインする

こんなことを学びます

企業のイノベーションを加速させるメディア「BizZine」連載「事業企画の現場で使う、ツールTips」にて紹介の「価値提案キャンバス」活用の体験講座です。講座にご参加いただく前に是非ご一読下さい。

(連載記事)
http://bizzine.jp/article/detail/1292
-----------------------------------------------------------------------------------------
「プロダクトをデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで自分は何が欲しいのかわからないものだ。」
(スティーブ・ジョブズ)

「顧客は皆さんのソリューションを気にしているのではなく、自分自身の課題を常に気にしているのです。」
------------------------------------------------------------------------------------------
皆さんが提供しているプロダクトやサービスは、どのような顧客の課題を解決し、顧客が何を上手く行うことに手を差しのべているのでしょうか?

新しい事業が失敗する最も大きな原因の1つに、顧客が欲しがってもいないプロダクトやサービスを創り出してしまうことにあると言われています。

本講座では、ベストセラー書籍「ビジネスモデルジェネレーション」の続編である「バリュープロポジションデザイン」で紹介されている価値提案キャンバスを活用して、顧客の真のニーズとプロダクトやサービスが提供する価値提案をフィットさせる実践的なアプローチを学んでいただきます。

単に学習するだけではなく、明日からすぐに実践していただけることが本講座の目的です。今後10年、継続的に事業を拡大していくための新しい市場を発見したいとお考えの方は、是非ともご参加下さい。

<こんな風に進めます>
レクチャー、ワーク、プレゼンテーションによる三部構成となっております。ワークとプレゼンテーションには「価値提案キャンバス」、ワークでは短時間でアイディアを出すための「価値提案デザインカード」を活用していきます。

<このワークショップで得られるもの>
・顧客プロファイル(顧客のジョブ、ペインとゲイン)の仮説設定方法
・価値マップ(プロダクトやサービス、その機能や特性)のデザイン方法
・顧客プロファイルと価値マップをフィットさせる方法
・新しいアイディアを創出するための上級テクニック

<持ち物>
ノートPCおよびスマートフォンをお持ちの方はご持参下さい(必須ではありません)。

<定員数>
基本14名(要望と開催スペースに応じて変わります)

<最低実施人数>
ワークショップを行うため、最低実施人数は4人とさせていただきます。この人数に満たない場合、参加料はご返金致します。

<ビジネスモデルデザイン講座>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/20160112-v10

<参考スライド>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/ss-47504646?related=1
続きを読む

希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリア銀座・大手町

価格(税込)¥6,000

受けたい
16人が受けたい登録しています

対面受講日程

価格(税込)¥6,000
場所銀座・大手町

対面受講料に含まれるもの

参加費には、レッスン代、材料代、場所代が含まれます。

この講座の先生

白井 和康のプロフィール写真
革新的なビジネスモデルを再発明する
白井 和康
ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表

大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。

日立グループの人財育成事業を行う(株)日立アカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。

(株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキ...
+続きを読む

この講座の主催団体

スタートアップ、事業開発、イノベーターのためのビジネスモデルデザイン講座

主催団体確認済み
  • 966人
  • 142回
事業開発の失敗を最大限に減らすために必要なこと

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..

➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足

本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベ...
+続きを読む

主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

価値提案キャンバスの描写(レクチャー&演習とワーク)約150分
・顧客プロファイル(顧客のジョブ、ペインとゲイン)の生成
・価値マップ(プロダクトやサービス、その機能や特性)の生成
・価値提案キャンバスの描写とプレゼンテーション

※上記時間配分は目安です。
続きを読む

こんな方を対象としています

・全ての企業の新規事業企画ご担当者
・全ての企業の既存事業変革ご担当者
・全ての企業のマーケティングご担当者
・全ての企業のプロダクト/サービス開発ご担当者
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

ご参加者は、皆様の現在の主力プロダクトやサービス、または新しいプロダクトやサービスに関するアイディアをお持ちください(頭の中にあるだけでOKです)。

本講座の前後に「ビジネスモデルデザイン講座(ジョブマップ編)」を受講いただくことで、より深い洞察と理解を得られえることができます(必須ではありません)。

ご参加者全員に、価値提案デザインカードのテンプレートを差し上げます(セルフサービスによる印刷)。
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

ロジカルシンキングのおすすめの先生ロジカルシンキングの先生を探す

ロジカルシンキングの関連カテゴリーから講座を探す

先生のスキルから探す

関連エリアから探す