本気で部下を成長させたい管理職のための1 on 1ミーティング体験

対面 オンライン

部下を成長させて、あなたの組織のチーム力を躍進させるための 1 on 1 ミーティングの進め方を経験豊富なビジネスコーチから学べる講座です

こんなことを学びます

【本気で部下を成長させる 1 on 1 ミーティングを自分のものにしたい管理職のための体験会】

「どうして、指示した通りに動けないんだろう」
多くの管理職が部下に対して持つ典型的な悩みの一つですね。

自分にとって、いとも簡単にできてしまうことを
「こうやってやったらいいんだよ」と伝えても
部下はなかなか要領を得ないこともしばしば

多くの日本の企業では、管理職のあり方を学ぶこともなく
現場での成績が評価されて管理職になった
という方が少なからずいらっしゃると思います。

だから、優秀な人材が管理職になっても
「どうやって部下を成長させていけば良いかわからない」
なんて課題に直目する方も多いのだと思います。

講師の動画
【本気で部下を成長させる 1on1ミーティングを自分のものにしたい管理職のための7つのコツ】
https://youtu.be/6F9Tw-ifRG4

最近では、古くからある指示、指導型の人材育成、部下育成ではなく
丁寧な対話を通じて部下の行動を支援し
成果につなげていくという、人材育成、部下育成を進める書籍が
大勢を占めていますね

その方法として
ここ数年で脚光を浴びているのが 1 on 1 ミーティング
部下と上司が定期的に時間を決めて対話をする
その対話を通じて目標達成と成長を促していくというもの

某 有名IT企業が採用して、成果を上げたことで 1 on 1 という名前が
脚光を浴びる様になったようです。

昨年ぐらいからは、ぼくの身の回りでも
1 on 1 ミーティングを実施しているという話を身近で
耳にする様になったり

ビジネスコーチであるぼくのところにも
1 on 1 ミーティングのやりかたを管理職に指導して欲しいという
お話をいただくことも増えてきました。


さて、この 1 on 1 ミーティングですが

定期的に時間を取ることなんて出来ない
とか
やってみたけど、思ったような結果が出ない
とか
そもそも、やり方がよくわからない
とか
ただ、1対1になっただけでこれまでの
指導、指示型のミーティングをしているだけ

なんて、名前だけ 1 on 1 もどうやらたくさんありそうです。

毎週 それぞれの部下と30分間
“今までと同じ” ミーティングをやっているのでは
使う時間が増えただけで、結果は変わりませんよね。

つまり、成果をあげようと思ってやっているのに
逆に効率が落ちたということになります。



もしあなたが、このまま本当の 1 on 1 ミーティングを身につけることなく
管理職として非効率な時間の使い方を続ければ

あなたの組織は
チームとして組織力を発揮することができず
優秀な部下は育たず
組織としての的確な成果を得ることが出来なくなって行くかもしれません

ひいては、あなた自身の管理職としての評価も上がらず
ご自身の組織内での立場や発言力も低下していくかもしれません。



その一方で
もしあなたが 1 on 1 ミーティングの
正しい実践の仕方を身につければ

あなたの組織は
チームとしての組織力を余すところなく発揮し
あなたの部門から優秀な部下を次々と輩出し
組織として会社から求められる以上の成果を上げることが
出来るようになるはずです。



そこで、今回 本気で部下を成長させて
部門として成果を上げようと思っている管理職のあなたの為に
1 on 1 ミーティングのやり方を身につける講座をご用意しました。

講師を務めるのは
多くの管理職の方や、経営者の方、管理職の方を
対話を通じて成長させ、結果を出してきた
ビジネスコーチ たかぎけんじ です。

これまでに経験してきた
ビジネスコーチングの対話の数は
およそ5,000回

ビジネスコーチとして活動を始める前の
ぼくは、20年以上 現場のサラリーマンをやっていました
1 on 1 が機能しない現場の状況も熟知しています。
だから、なぜあなたの組織で 1 on 1 が機能しないのかがわかります。

そして、およそ5,000回におよぶビジネスコーチングの中で
管理職の方たちが的確に部下の目標達成を支援することを
支援してきたので、これから本格的に 1 on 1 ミーティングを
実践できるようになるには、あなたが何を身につけていけば良いかが
わかっています。

ビジネスコーチングという 1対1の対話の中で
対話の相手の自発を引き出し、本当にたくさんのビジネスパーソンの
目標へ向かっての行動を引き出してきました。

だから
この講座を受けていただければ
あなたも、きっと部下の自発的行動を引き出すような
1 on 1 ミーティングの実践の仕方を知っていただくことができます。

この体験会の目的は
あなたに効果的な 1 on 1 ミーティングのやり方を
「身につけて」いただく、最初の一歩を踏み出していただくことです。

本講座では、そのために
効果的な 1 on 1 ミーティングの進め方を体験、体感していただきます。

この講座を受けていただくと
1、1 on 1 ミーテイングの進め方が体験
2、1 on 1 ミーティングを通じて部下の自発的行動を引き出す方法が体験
3、1 on 1 ミーティングを通じて結果が出せる組織づくりのヒントが得られます

ぜひ、あなたもこの講座を受けて
1 on 1 ミーティングの達人への最初の一歩を踏み出してください

あなたがこの講座で正しい 1 on 1 ミーテイングを身につけることで
きっとあなたの組織、部門、チームはの期待以上の成果が出せるようになっていくでしょう。
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開催日程がありません

開催予定エリア銀座・大手町

価格(税込)¥18,000

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受けたい
3人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

ビジネスコーチ

1970年3月16日生まれ。
東京都江東区出身
早稲田大学人間科学部卒業

2014年9月にプロフェッショナルコーチとして独立。
1対1の対話を通じてビジンネスパーソンの問題解決、課題解決、目標達成のためのコーチングセッションを行う

父の死をきっかけに、
自分らいしい人生を歩むためにコーチングを学び始め
2012年3月 銀座コーチングスクール 認定コーチになる。

その後 週末起業フォーラム(現 週末起業実践会)に入会し、起業について学びながら、
週末起業支援、副業支援のコーチングセッションを始める。

週末起業家への...
+続きを読む

こんな方を対象としています

1、本気で部下を成長させたいと思っている管理職の方
2、自分の組織、部門、チームを躍進させたいと思っている管理職、リーダーの方
2、1 on 1 ミーティングをやってみたけど、思ったような結果が出ないと感じている管理職の方
3、そもそも 1 on 1 ミーティングのやり方がよくわからない管理職の方
4、1 on 1 ミーティングのすすめ方に迷っている管理職の方
5、ただ1対1になっただけでこれまでの指導、指示型のミーティングをしているだけになっていると感じている管理職の方
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受講する際は以下をお読み下さい

【対面をご希望の場合・新型コロナウィルス感染症対策】として、お願い事項
1、ご参加にはマスク必須です
2、当日家を出る前の検温にて37.5℃以上ある場合は参加をお控えください
3、熱がない場合でも、朝体調が悪い場合は参加をお控えください
4、感染症の疑いのある方(咳等)のご参加をお断りする場合があるります
5、参加時における手洗い・消毒・咳エチケットの徹底のお願いいたします
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー2

  • 楽しかった( 0 )
  • 勉強になった( 1 )
  • 受ける価値あり( 1 )
  • この講座は「知らず知らずのうちに自分で決められるようになる講座」でした
    その他 50代

    当初、自分はどのような仕事のテーマで起業すれば良いかを、自分で決められず、さりとて誰に、どのように相談すれば良いかも判りませんでした。
    そんな状況で「はじめの一歩」と思ってこの講座を受講して見ました。
    内容はコンサルティングが主体で、セミナーのように「講師が教える」形態とは違い、受講生に対する質問が大部分でした。はじめは「こんな答え方をしたらやる気を疑われるかな?」などと不安もありましたが、そんな質問と応答を繰り返すうちに、「自分が気づかなかった自分の姿」が見えて来はじめ、「自分はどうすべきか?」という理屈ではなく、「今の自分に何ができるか?」ということが過去の経験から実感として滲み出てくるようになり、「では、それをまずはやってみよう!」という意欲へと繋がってゆきました。
    この講座で得た気付きを是非とも成果に結びつけたいものです。

    先生からのコメント

    レビューのご登録ありがとうございます!
    ひとつずつ前に進んでいきましょう^^

  • この講座は「起業に向けて学べる」でした
    女性

    ありがとうございました。
    引き続き宜しくお願い致します。

    先生からのコメント

    レビューのご登録ありがとうございます!
    コツコツと続けていきましょう^^

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