管理職向け研修~仕事と育児を両立する社員のマネジメント~

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仕事と育児を両立する社員に能力を発揮してもらうためのマネジメントについて教える、人事向け「管理職研修」の体験版!

こんなことを学びます

【セミナーの背景】
男性の育休を進めるための育休法の改正が話題になっていますが、育休取得を希望する若い男性が増加する中、優秀な人材確保のために、男性の育休の取得促進に取り組み始める企業が増えています。

また、共働き世帯は増加しており、女性の育休取得・復帰者も増加しています。

しかし、女性や男性が育休を取得でき、復帰はできても、復帰後の社員(現状はまだ女性が大半ですが)に対して上司が適切なマネジメントができていないために、その社員が十分に能力を発揮できていないという状況も散見されます。

今後企業は、女性男性に関わらず、育児をしながら働く社員に十分能力を発揮してもらえる環境を整えていく必要に迫られています。
そのためには、まずは管理職層のマネジメント力の向上が欠かせません。

また、育休からの復帰時に時短勤務を選択する女性社員は多くいますが、時短勤務者の評価基準がはっきりしていない企業は多く、そのためどのように評価したら良いのか悩む管理職も多くいます。
例えば、時短にする分目標を下げた時短勤務者が目標を達成した場合は、どのように評価すれば良いのでしょうか?

【セミナー概要】
当セミナーでは、近年の男女の働き方や意識の変化を踏まえ、育休から復帰した社員に対する対応方法を具体的に教えます。
復帰面談で何を聞くべきかということや、上司がしてしまいがちな「過剰な配慮」とはどういうものか、また男性社員の子育て支援についてもお話しし、制約のある社員の上司に求められるポイント、さらには周りの社員への対応も含め、組織全体を管理していくためのマネジメントについて学んでいただきます。

また、時短勤務者の評価についての話もします。その後にケーススタディを使用して、具体的な場面での、時短勤務者の目標設定や評価に関する管理職の対応方法について、グループディスカッションを行い、考えを深めていただきます。

◆◆当セミナーはWebセミナーです◆◆
当セミナーはオンライン(ZOOM)ですので、職場や自宅などどこからでも受講いただけます。
お申込みいただいた方には、アクセスするためのURL、参加するための手順等を、メールにてお送りいたします。

尚、当セミナーは講義とグループワークがあります。
受講者には講義の視聴だけではなく、グループワークにもご参加いただくことを前提としております。
ご参加時の環境などによりどうしてもそれが難しいという方のみ、視聴のみでのご参加もお受けいたします。

■ZOOMについて■
ZOOMはアカウントの取得は不要、費用は無料で、こちらからお送りする招待URLをクリックするだけで、PC・スマホ・タブレットから簡単に参加することができます。
接続できるか不安な方は、事前に個別に接続確認をさせていただきます。また、操作マニュアルも事前に配布しますので、初めての方でも安心してご参加いただけます。

【参加者の声】
●育休取得者が復帰した後の対応の仕方が明確になった。管理職に是非受けさせたい。
●育休を取る社員だけでなく、周りの社員の不満をためないコツもわかりためになった。
●今後共働きがますます増え、その上労働人口の減少は避けられないので、子育てする社員をちゃんと活かしていくことが、企業にとって重要になっていくということが理解できた。
●育児をしながら働く社員のマネジメントは本人任せになってしまっているので、今後は会社として考えていく必要があると思った。
●時短勤務者の評価は、会社としてはっきりとした基準がなかったので、基準を明確にして、管理職への教育も行う必要があることを強く感じた。
●時短勤務者の評価について、会社は真剣に考えていなかった。そのことにより、時短勤務者のやる気を下げていたことに、遅まきながら気が付いた。
●時短社員に対する意識が変わった。過剰な配慮により能力より下の仕事ばかりをさせていたらモチベーションが下がるという話に納得したが、良かれと思ってやっている管理職は多いと思う。
●男性の育休を当たり前にできるかどうかは、その企業の成長に深く関わることだということがわかった。
●ケーススタディを使用したディスカッションは有益だった。他の人の意見を聞くことができ、大変勉強になった。
●育児中の社員は多様であるということと、上司は一人一人の両立条件を知ることが大切という話が印象深かった。仕事上知る必要があるから、プライベートの情報も知るべきという論理に納得した。プライベートを伝えること、聞くことを躊躇している育児社員とその上司に伝えたい。
●いただいた面談シートのフォーマットが、上司と部下のコミュニケーションに役立つと感じたので、早速取り入れたい。
●自部署(ダイバーシティ推進室)からはなかなか言いにくいことを、先生の体験、知識、データに基づいてズバっと言ってくれる所が非常に良い。
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価格(税込)¥1,000

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この講座の先生

山口 理栄のプロフィール写真
法人向けにセミナーを年間200回以上提供
山口 理栄
1984年総合電機メーカー入社。ソフトウェア開発部署にて大型コンピュータのソフトウェアプロダクトの開発、設計、製品企画などに従事。2度育休を取り、部長職まで務める。
2006年から2年間、社内の女性活躍推進プロジェクトのリーダーに就任。

2010年独立し、育休後コンサルタント®として法人向けに育休復帰社員、およびその上司向けの研修などを開始。個人向けには育休後カフェ®を主宰し、全国及びオンラインで随時開催中。
2017年より育休後アドバイザー養成講座を開始。同年、育休後カフェを開催するための人材として、育休後カフェ・ファシリテーターの育成...
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この講座の主催団体

当日の流れとタイムスケジュール

プログラム
■育児をしながら働く労働者の現状
■両立社員への対応方法
■時短勤務者への評価
■ケーススタディを使用した、職場の問題解決ディスカッション
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こんな方を対象としています

企業の人事研修ご担当者・ダイバーシティ推進部門ご担当者・役員
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筆記用具をご用意ください。
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