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【オンライン開催】信頼されるリーダーが持つリーダーシップスキルとは

新任のリーダー、部下との関係性に悩んでいるマネージャーの皆さんが、メンバーに信頼してもらえるようになるコミュニケーションを学んでもらいます。

こんなことを学びます

この講座は、オンライン(Zoom)でマンツーマンで開催します。
開催日時は柔軟に対応できますので「開催リクエスト」をお送りください。

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 講座を受けて頂くとこうなります
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この講座では、「指示」や「指導」とは別の「聞く」というコミュニケーションスキルを学んでいただきます。

コミュニケーションスキルが向上すると、相手の思いや考えを引き出すことで納得性が増すため、例えば部下との関係性がこう変わります。

・メンバーの仕事に対する考えがわかるようになる
・メンバーと率直に意見を交換できるようになる
・メンバーと一体感を持って仕事ができるようになる

このような関係性を築くことで、メンバーがあなたを信頼するようになり、おのずとリーダーシップが発揮できるようになります。
そして、職場の風通しがよくなり活性化されることで、仕事の品質が上がるようになります。

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 こんな事で悩んでいませんか?
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・リーダーになったが、どのようにメンバーと接していいか分からない...
・メンバーが何を考えているかわからない...
・いまひとつ、メンバーと話がしっくりとかみ合わない…
・メンバーに遠慮している...
・メンバーといつも言い合いになる...
・部下がいつも不満そうな顔をしている...
・部下の能力をもっと引き出したいと思っているけど、上手くいかない...
・部下が言うことを聞いてくれない…

こんな感じで、メンバーとの関係性に不安を持っていたり、悩んだりしている方にうってつけのスキルを学んでいただきます。

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 なぜそうなってしまうのか?
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コミュニケーションは関係性の構築のキモです。

「そんなことは百も承知!会話はしています。でも...うまくいっていない...。」

というケースがあります。
「話をすること」と「コミュニケーションを取ること」は別です。
つまり、ご本人はコミュニケーションを取っているつもりでも、実はコミュニケーションになっていないというケースです。

相手との関係性に着目した「コミュニケーション」は一般的な会話とは異なります。
正しいコミュニケーションを取るということは、「指示」や「指導」だけではなく、相手が納得をするということなのです。

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 なぜ講座を開こうと思ったのか
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私も会社員生活の中で部下であったこともありますし、部下を持ったこともあります。
仕事の中では指示をされてそれに従って活動したことも、してもらったことも当然あります。
しかし、自分の上司だったり、部下と気持ちが通じて同じゴールに向かって仕事をしたときほど、嬉しいことはありませんでした。
私自身がコーチングの技術を学んだからこそ、そのときのコミュニケーションのやり方に違いがあったことに気が付き、悩んでいる方の助けになりたいと思ったのがきっかけです。
コーチングにおいて、コーチである私とクライアントは信頼関係で結ばれている必要があり、それを築くのはコミュニケーションに他ならないからです。

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 講座の進め方
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講座では、実際に私がコーチングスキルを使って受講者さんのコミュニケーションヂカラを引き出していきます。
受講者さんにも手を動かしてワークをしてもらいながら、ご自身の現在の状況を把握していただき、その上で部下や後輩の方へのコミュニケーションの取り方を設計して頂きます。

今回はテレビ会議システムZoomを使ってマンツーマンで行いますので、まわりの目を気にすることなくリラックスして受講いただけます。
受講というよりも、私と一緒に考えていくような形式で進めていきますので安心してください。

企業で長年、マネージャーとして部下とのコミュニケーションを取ってきた私自身の経験とスキルをお伝えしたいと思います。

ぜひ、マネージャーとしてのコミュニケーションスキルを学びに来てください。

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 準備して頂くもの
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Zoomを使うためのパソコン、タブレットやスマートフォンと、インターネットに接続する環境をご用意ください。
筆記用具とノート・メモ帳をご用意ください。
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開催日程がありません

開催予定エリア

渋谷・恵比寿

価格(税込)

¥3,000

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開催日程

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この講座の先生

あなたの潜在能力をズルズルと引き出します

はじめまして。講師の秋吉と申します。

関西で生まれ育ち、就職で関東のメーカに就職しました。
ソフトウェア開発者としてキャリアをスタートしましたが、キャリアチェンジを行い商品企画の仕事を始めました。
会社でコーチングの研修を受けたときに、講師の方から「初めてでここまでできるとは珍しい」というおだて(?)文句を真に受けて(笑)、「銀座コーチングスクール」にて学び始めました。
2018年に銀座コーチングスクールの「認定コーチ」の資格を得てプロ・コーチとして起業し、60人以上のクライアントの方と100時間以上向き合ってきました。

「整理」が好きです。そのせいか、クライアントの方からはよく「私の頭の中がスッキリと整理されました!」とお礼の言葉をかけられます。

会社ではマネージャーとしての経験も積んでおりますが、「共に考える」というスタンスで部下に接していました。
部下からは「考えをどんどん引き出されている感じがします。」と言われたこともあります。

笑うことが大好きです。だから、講座も明るく笑いがたくさん出るようにしていきます。
笑いながら学んでいきましょう! + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ・ 私と話をしながら部下との今の関係性を振り返ってもらいます
    このワークの中で頭の中の悩みをハッキリさせ、課題を明確化 します。

    ・部下との関係性についてコミュニケーションの視点から考えます。
    「部下とのコミュニケーション」 とは何でしょう?

    ・コミュニケーションをするにあたっての ポイントをまとめます。
    部下と対話する時に、このポイントを 意識する事で関係性が変わります。

    ・私との対話やワークをしてもらいながらの 約1時間の オンライン講座になります。
    • こんな方を対象としています

      ・仕事ではじめて部下や後輩を持つことになり不安を感じている方
      ・新任マネージャーの方
      ・部下とのコミュニケーションに困っている方

      コミュニケーションのスキルは、生まれ持ったものだけではありません。意識すれば後から取得することができます。
      スキルを取得して話し方を変えるだけで相手との距離をグッと近づけることができます。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      本講座はZoomというオンライン会議システムを使って行います。
      パソコンやスマートフォンでインターネットにつながる環境が必要です。
      会議システムの利用料は不要ですが、インターネット通信費はご負担ください。
      Zoomのアプリをインストールしていただくのがベターですが、ブラウザだけでも利用可能です。
      ストアカでも以下のページでZoomの設定ガイドを提供してくれています。
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      https://www.street-academy.com/online_temporary/feature
      上記ページの真ん中あたり「オンライン講座の受け方」のセクションにある
      「接続方法についてはこちら」
      のリンクをクリックしてください。
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      環境が不安な方は講座のお申し込み前に一度、遠慮無くご連絡ください。
      なお、事前、もしくは当日早めに連絡を取り合って、環境のセットアップをすることも可能です。
      当日は、開始時刻から安心して講義を開始したいと思います。
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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