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失敗しない事業計画作成。チェックシートを利用し進め方を解説します。

オンライン

事業化は事業の組み立てと周りを巻き込む力が必要です。事業計画書は周りを巻き込む力となります。事業化に必要なポイントを解説します。

こんなことを学びます

事業計画を作成するということは、目的を明確化し、ビジネスに必要なあらゆる要素を検討する必要があります。自分の目的から何を重点的に考え進めていくかは大変な作業で、気が付かないまま進めていくことになってしまいがちです。自分にとって何が必要なのか何が不足するのをリスト化し分担していくことが大事です。

<こんなことを学びます>
事業計画作成に必要なチェックシートを教材として使います。
各段階で何をどう考えていくかを9つの視点に分け、皆さんが考えるビジネスでどこに重点を置いていくかを学びます。
またいくつかのケーススタディを準備しますので、自分に合った注意点を学ぶことができます。
<こんなことが出来るようになります>
自分だけの事業計画チェックリストを完成させる事が出来ます。
ワークショップ体験後は、自宅でも会社でもこのチェックリストに時間軸を入れ作業計画としても利用が可能です。
講座修了時にチェックリストとしてExcelのテンプレートを提供します。
<こんな風に教えます>
少人数制のグループで丁寧に教えます。
レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、学んで頂きます。

<持ち物>
ノート、筆記具。

<定員>
基本 12名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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開催日程がありません

開催予定エリア

オンライン

価格(税込)

¥4,000

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オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、オンライン講義、チェックポイントExcelシートが含まれます。

この講座の先生

新事業プロデューサー

大手事業会社やベンチャーで責任者や経営側で事業開発、事業投資、サービス開発、米国MBAでの学習と研究を経験してきました。現在は自分で会社を立ち上げ色々と苦労も重ねているところです。
事業化は定量的な面はもちろんですが、人と人との関係や市場など複合的に判断していくことが求められます。
特にプロジェクトの推進や人の強みをどう引き出していくか等は色々教えてあげられるのではないかなと思っております。頼れる兄貴分的な感じで皆さんとお付き合いできればと思っております。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    1.講師紹介 10分
    2.各自己紹介 30分
    3.事業計画チェックシートの開設 30分
    4.チームを編成し、チェックポイントのワーク 30分
    5.ワーク結果の発表と全員での意見交換 30分
    6.ケーススタディ (企業での対応、ベンチャーでの対応、起業)40分
    7.質疑応答

    • こんな方を対象としています

      最初のアプローチが大切なので、企画初期の段階の方向けで開催したいと思います。起業準備、サービス企画、企業のコーポレート企画部門、事業部で売上げ拡大等の為の企画、事業提携、事業・投資評価側の方々に参加して頂きたいと思います。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      この講座内である程度の成果物をイメージしていきますので、ご自身の置かれている環境や立ち位置を自己紹介時に教えてください。(企業名等は伏せて頂いて結構です)
      またテンプレートはEXCELでお渡しします。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー1

    • 楽しかった!( 1 )
    • 勉強になった!( 1 )
    • 行く価値あり!( 1 )
  • M3

    その他 50代

    この講座は「自分として考えるべき項目が整理出来る内容」でした

    前回に引き続きありがとうございました。目から鱗でした!
    自分が全然考えておらず、考えるべき事を整理出来ました。説明いただいたエクセルを自分のチェックシートとして活用したいと思います。
    別途戦略面で講座をして頂ければと思います。
    シリーズ化して頂く事と、ワークショップなどを期待しております。

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