人間力を引き出す人材育成・チームビィルディング【ビジネス心理学】

◆ストアカでは正式にオンライン受講が可能になり
お安く大人数での講座が増加しておりますが
少人数でしっかりと向き合いたいスタンスでおります。
この講座は企業様向け研修でお伝えしている内容を
ブラッシュアップした資料を用います。

ご一読頂き、ピンっと来た方は是非ご参加くださいね。

初めまして！
ストアカ掲載してから約１年ですが、全ての講座において
高い評価を頂いており嬉しく思っております。

・タイトルに「経営者・組織リーダー」とありますが
コミュニケーションスキルUPを目指す方、
ＡＩ化が進む中、職を失うと騒がれ不安な方も大歓迎です！

・知識やノウハウを「財産」として考えられる方からのご予約をお待ちしております。

わたしは、IT経営学を専攻し大学時代から
経営学・物理学・心理学・礼法・英語などを学び
大学卒業後に大手ジュエリーメーカー勤務しつつ
グラフィックデザイナーの資格取得をし、
２つ手に職を持ち２３歳で独立起業致しました。
その間バックパッカーとして２０ヶ国以上を周り
自分と向き合う体験を通じて
「心の豊かさ・柔軟性・適応力・正しい頼り方」を
身に付け多文化に触れる事で
「自分の常識は自分だけのもの。」
「誰とも比べない生き方。」等のスタンス確立し
経営者として実体験から培ったコミュニケーションスキルや、交渉術を培ってきました。

そして数年前に日本・東京に根を下ろし
芸能グループのメンターを務めさせて頂き
当サロンから人見知りを克服し、芸能界デビューした
クライアント様もいらっしゃる個別セッションを主とし、
のべ１万名様を超えるメンタルセラピストとして活動しております。

この活動を通して
「コミュニケーションの問題を持つ方が多い」
「大概のお悩みの元は人間関係に行き着く」
と気付きました。

最近では
「今は安定したお給料を頂いているけれどＡＩ化が進み
仕事が無くなるのでは…。」
「当社でも人材を削りAI導入を考えている。」
「コロナが、これからの働き方を考える機会になった。」
などの様々な声を聞いています。

心理学、コミュニケーションスキルはどんなシーンでも活用できます。
その事から様々なジャンルの企業様向け
講演会などの研修講師として活動しております。
そんなわたし自身の経験からも、お伝え出来る事は
惜しみなくお伝えしていきたいと思いストアカ掲載致します。

さて、本題ですが
『ＡＩに負けない人って？』と考えた事はありますか？

現在の経営者様、管理職の方の殆どが
３０代半ば〜５０代位の方ではないでしょうか。

ジェネレーションギャップからの
コミュニケーションに苦しみ時間を取られる…

ここ数年、経営者仲間とビジネスの話をしていますと
「若い世代を雇っても指導が難しい。」
「注意しても解って貰えない。」
「教育したら、すぐに辞めてしまう。」
「社員とはいえ自分より年上の人に注意しにくい。」
「コンサル会社なのに恥ずかしながら内部の人事に手を焼いている。」
などの相談も多く受けるようになりました。

また、ストアカ掲載している
ポジティブシンキング・コミュニケーション講座の
ご受講生の多くが（中には経営者様もおりました。）

「上司・同僚への不満」
「コミュニケーションの悩み」を持っています。

経営者サイドのお悩みも
「部下への指導方法がわからない…」
「察してくれたら、どんなに楽な事か…」

これが現実・現状です。

この講座では
・現実に起きている「人材育成への課題を知る。
・適切な指導・育成を可能にし、より良いチームビルディングの構築。
・指導者ご自身のスタンスの確立。
・指導者様・人材共にＡＩに負けない『人間力』を鍛える事。
を主なテーマとし開催致します。

ポイントは
「抱えている人材が全く一緒の人間ではない。」
社員も一人の「個性ある人間」だということ。
同じ教育をしても、同じ成果が出ないということ。

個々の「人間味」を活かす事が出来れば
ＡＩ化を過度に恐れる事は無いと思います。

一人一人の言葉や態度の「本質」を見極める事で
その方に合った育成・教育ができるのです。

そして、その為に必要なスキルとして不可欠なのが
伝わる言い方・コミュニケーション。

＝目指すべきは「目標の方向性」をチーム全体で適切に伝え合える関係性＝

このコツさえ掴めば、年齢性別関係無く適切な指導が
出来るようになり、リーダーとしての負担軽減する事で
「けして戻らない時間」を作る事が可能となり
AIには真似出来ない人間力のある人材育成が可能になります。

秘訣や成功、失敗事例を複数人でシェアすることで新しい気付きや、考え方が習得出来ると考えております。


＝組織全体の底上げ・チーム全体のまとめ力を
上げたい方にとって絶好の学びの場です＝

「弱みを知り強みに変える」
この講座はコーチングやコンサルとは違います。
健全な組織環境を作るべく、受講者の方を含む「個」としての様々な価値観を持つ人間としての確立を目指し、その上で円滑なコミュニケーションが取れるチーム作りをしていくコツをお伝えする講座です。

「失敗は成功へのヒント」
起こっている事の全ては「通過点」です。
「ここから学び得る事は？」
「どのように変えていけば最善なのか？」など
受講者様で「自分ならこうする」と各々の視点からシェアして頂きます。
ご自身では気付かなかったやり方やアイデア、解決策が得られる場としてお使い頂ければと思っております。


◆そもそも論になってしまいますが…
「人材育成」は難しい！
自我のあるオトナを変えていくのは、どうしても難しいですし時間もかかるのです。
実は…
「人材育成」より「どんな人材を採用するか？（面接）』が
最も重要なポイントなのですね。

「面接時の言葉を信じすぎてしまって後悔している。」
と言ったご相談も聞いております。

「期待と違った…」とならない為にも
「面接時に見るべきところ・聞くべき質問術」
言葉と仕草の心理的作用を特別伝授致します。

◆経営判断力・コミュニケーションスキルは
何十冊の本を読んでも、高額セミナーを何度受講しても
「本当のご自分のもの」にはなりません。
得た知識を実践し繰り返す事で身につくのですね。

「何を知っているか」も大切ですが
「どう捉える事ができるか？」
「それを実際にやってみる事」が大切です。

よろしくお願い致します。


【過去のケース・講演会実績】
・全国の飲食、飲食店関係者様向けチームビルディング、コミュニケーションスキルUP講座講師。
・海外経営陣へ向けた「日本と海外諸国との考え方の違い」と、その活かし方ディスカッションイベント講師。
・全国チェーン店を展開する経営者様向け（アパレル・飲食・物流等）社員育成研修講師。
・人材採用時のアドバイス、サポート業務。