デジタルトランスフォメーション機会発見ワークショップ

対面

現行事業のバリューチェーンを分析することにより、デジタルトランスフォメーション(デジタル技術活用による事業変革)の機会を発見する

こんなことを学びます

多くの企業の間で、デジタルトランスフォメーション(DXと呼ばれることもある)という言葉がバズワードとして蔓延しています。これまで推進してきた企業のオペレーション領域のIT化とDXの相違は何でしょうか?

マクロ社会経済的にいえば、デジタルトランスフォメーションとは「デジタル技術の浸透が、社会経済のあらゆる面でより良い方向に変化させること」を意味します。一方、ミクロ企業活動のレベルでいえば、「デジタル技術を活用したビジネスモデルを通じて組織を変革し、業績を改善すること」を意味します。
本講座ではミクロ企業活動のレベルを取扱いますが、キーワードが2つあります。それは、「ビジネスモデル」と「デジタル技術」です。

・ビジネスモデルとは何でしょうか?
・デジタル技術を活用したビジネスモデルの変革にはどのようなタイプが存在するのでしょうか?
・各々の業種や業態にかかわらず、活用することができる汎用的なデジタル技術には何があるのでしょうか?
・デジタル技術は、ビジネスモデルのどの側面に影響を与えるのでしょうか?
・デジタルトランスフォメーションによって、どのように業績が改善されるのでしょうか?
・デジタルトランスフォメーションを推進するために必要な組織能力とは何でしょうか?

本講座では、デジタルトランスフォメーションが必要とされる背景から始まり、上記の質問に対する回答を提供していきます。また、ご参加者の組織が提供している現行プロダクトやサービスのバリューチェーン分析を行うことにより、デジタルトランスフォメーションに対する機会発見のためのグループワークを進めていきます。

<定員>
12名(最小催行人数4人とさせていただきます)

<習得するスキルや知識>
・デジタルトランスフォメーションの背景
・デジタルビジネスモデルの4つのタイプ
・デジタルビジネスモデルに影響を与える汎用的なデジタル技術(SMACIT)
・デジタルトランスフォメーションに対する機会発見方法

<進行スタイル>
レクチャーとグループワークの組合せによって進めていきます。

<使用するツール>
デジタルバリューチェーン分析マップ

<特典>
以下の講座(休日1日コース)を20%オフ(10,000円)で受講できるクーポンコードを提供します。

◆ビジネスモデルデザイン1日体験ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/4157
◆プラットフォーム戦略デザイン1日体験ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69316

以下の講座(平日夜間コース)を50%オフ(2,500円)で受講できるクーポンコードを提供します。

◆ジョブ理論実践ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/31562
◆IoTアイデア創造ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/5408
◆リーンスタートアップ入門ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69317
◆仮説指向計画法ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69319
◆AIビジネス活用ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69320
◆デジタル顧客経験ジャーニーワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/50651
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開催日程がありません

開催予定エリア銀座・大手町

価格(税込)¥5,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

受講料には、テキスト代(PDF配布)、材料代、場所代が含まれます。

この講座の先生

白井 和康のプロフィール写真
革新的なビジネスモデルを再発明する
白井 和康
ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表

大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。

日立グループの人財育成事業を行う(株)日立アカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。

(株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキ...
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この講座の主催団体

スタートアップ、事業開発、イノベーターのためのビジネスモデルデザイン講座

主催団体確認済み
  • 966人
  • 142回
事業開発の失敗を最大限に減らすために必要なこと

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..

➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足

本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベ...
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主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

19:00-21:30
・デジタルトランスフォメーションの背景とトレンド
・デジタルトランスフォメーションが焦点を当てる4つのビジネスモデルの領域
・デジタルトランスフォメーションを推進する5つの汎用テクノロジー(SMACIT)
・デジタルトランスフォメーションに必要な2つの組織能力
・現行バリューチェーン分析によるデジタルトランスフォメーション機会の発見
・デジタルバリューチェーン分析マップの生成※

※グループワーク含む
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こんな方を対象としています

・デジタルトランスフォメーションの推進を企画している方
・デジタルトランスフォメーションに対するきっかけ作りを模索している方
・クライアント企業に対するデジタルトランスフォメーションを支援するコンサルタントやSierの方
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受講する際は以下をお読み下さい

<テキスト>
原則として、開催日前日にストアカメールにて配布(PDF)いたします。プリントアウトする必要はありませんが、ノートPCやタブレットをお持ちの方は、ダウンロードの上ご持参ください。

<キャンセルポリシー>
ストアカの規定に従います。

<領収書>
以下より発行いただくことができます。
http://goo.gl/2LiQep
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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