着任1ヶ月でいきなりチームが動き出す!!「はじめてのマネジメント」

新任マネジャーが売上を倍増させる「マネジメントの3つのステップ」

  • 開催回数

    12
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    38
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    98
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    5

こんなことを教えます

◯セミナー概要:
このセミナーは、
新任マネジャーが売上を倍増させる「マネジメントの3つのステップ」をベースに、
着任1ヶ月でいきなりチームが動き出す「マネジメント」手法をお伝えするセミナーです。

お伝えするのは、
これまで13年間で500件以上をコンサルティングし、
300名ものマネジャーを生み出したマネジャーモチベーター、
モチベーション&コミュニケーションスクール森田講師です。

◯主なテーマ:

□ベース:
多くの人が知っているのに誰も実施していない「マネジメントの基礎の基礎」
1:あなたの話は99.9%スルーされる。
2:最初の一歩は教えることでも指示を出すことでもなかった。
3:先人たちの知恵をカスタマイズする。

□フォーカス:
ほんの少し「視点を変える」だけで見えてくるものが変わってくる。
1:言葉でリードしなければ...という固定観念。
2:自分で自分をリードする感覚。
3:言葉よりも大切な描写力。

□マインド:
マネジャーとしての自分に「自信」が持てるようになる。
1:自己承認力とは?楽しむ力とは?
2:心のデトックス対処方法
3:余裕を感じさせるマネジャー像

今後の最適なチームビルディングの方法を
多数の実例を交えながらわかりやすくお伝えしていきます。

◯受講生の声◯
★30代女性(システム開発)
とても実感させられる話で、物凄く考えさせれました。自分を見つめなおす絶好の機会を頂けたと思っております。

★20代男性(広告・メディア)
自分の想いがふんわりしていて何も伝わっていなかったことに気づかされました。本日のお話をもとに、自分の中でもっとビジョンを明確にし、チームをリードしていきたいと思っております。

★30代男性(不動産販売)
質問して頂くことで自分の内側を深く掘り下げることができました。リーダーはやはり軸が大事ですね。それを構築する良い機会を頂きました。

◯こんな人におすすめ:
1:最近管理職になった新任マネジャー
2:チーム内のコミュニケーションに課題を抱えているマネジャー
3:チームを巻き込むことが苦手なマネジャー
4:何も教わらずに管理職になったマネジャー
5:なんでもかんでも自分でやってしまうマネジャー

◯モチベーション&コミュニケーションスクールとは…◯
年間300本のセミナーを開催し、東京7ヵ所でモチベーションアップとコミュニケーションスキルのトレーニングを行うビジネススクールです。

※当スクールは、できるだけ受講生様個人が抱える具体的な問題を解決したいと考えおり、参加者のみなさまの声をお聞きしながらセミナーを進行していく為、セミナーの内容が若干変更になる可能性も御座います。

この講座の先生

森田 哲
WEB

森田 哲

モチベーション&コミュニケーションスクール講師

・コアシステクノロジ株式会社 顧問
・株式・株式会社つね家 コンサルタント
・株式会社ステップITソリューション 顧問
・株式会社JointCrew 顧問 他、多数。

<紹介>
IT分野を中心に様々な法人、個人向けのコンサルティング、プロジェクトを実施。 マネジャー予備軍の育成、マネジャー育成に関与。法人、個人で500件以上のコンサルティング実績、300名以上のマネジャー、リーダー輩出に寄与している。マネジャーのことは誰よりも知っているトレーナーであり、上司は何を望み、何を期待し、どのようにコミュニケーションを取ると関係性が上手くいくのか?それを徹底的に解剖している。

<経歴>
・1997年:大手電機メーカー系SI企業に入社 。
・2001年:外資系5大会計監査法人グループ企業に転職。
・2005年:組込系ベンチャー企業に最年少CTO候補として入社。
 入社3ヶ月で部長級、その後3ヶ月で執行役員に昇格。従事子会社(中国)の董事(取締役)も兼務する。
・2012年:経営コンサルタントとして独立。

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この講座の主催団体

モチベーション&コミュニケーションスクール

詳しいプロフィールを見る >

開催回数378

参加人数812

こんな方を対象としています

1:チームメンバーがいっせいに動き出す。
2:チーム内のコミュニケーションが円滑になる。
3:メンバーが自分の判断で動けるようになる。
4:マネジャーとしての自分に自信が持てるようになる。
5:自分の上司とも対等にやり合えるようになる。

感想 5

楽しかった!

( 1 )

勉強になった!

( 2 )

行く価値あり!

( 3 )

M3

男性 30代

この講座は「いまいち」でした

「なぜ、一カ月でチームが動きだすのか?」に対する答はこの講座からは得ることができなかった。
同じようなテーマの別のセミナーの方が有意義に感じることができました。

男性 30代

この講座は「活気のある講座」でした

イキイキとした講義で時間が短く感じられました。
時折細かいギャグが入り、楽しい授業です。

W1

女性

この講座は「本を飛ばし読みした読後感のような印象」でした

リーダー、マネジメントに求められるもので、何が大事か?
という資質や着眼点は、分かりました。
働く上で意識していきたいなと思いました。
具体的なテクニックとか、訓練方法について知りたい人には、物足りないと思います。

女性 30代

この講座は「大切なことがわかりました」でした

何が一番大切なのかを、受講生と講師の話からよくわかりました。受講後行動を起こしたくなる講座です。

男性

この講座は「マネジメントの幹が押さえられる」でした

ポイントが非常に押さえられており、非常に明快でした。また講師の方がかなりのご経験をを積まれていらっしゃる方なので、その体験談や講義の内容が密度の濃いものに感じました。
自分のご経験と照らし合わせながら受講するのが良いのではないでしょうか。
自分の過去のやり方(=経験)が合っていたか確認する機会にもなるかと思います。
もちろんこれからマネジメントを経験する方にもオススメです。

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