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SWOT分析から戦略の方向性を導き出す!企画×戦略を学ぶ実践講座

対面

会社、組織、そして個人の「現状分析」と「将来設計」を導き出すSWOT分析をケーススタディを通じて学び、企業経営・現場実務・人材育成に繋げる

こんなことを学びます

SWOT分析は、現状分析と将来の方向性を導き出すフレームワークとして、
会社にも、自分自身にも活用することができます。

https://www.slideshare.net/bizhousejp/swot-analysis-bizseminarv1-228619092/bizhousejp/swot-analysis-bizseminarv1-228619092

日々激動する環境において、
・自社は上手に経営できているのか?
・今後どのように成長、拡大を続けていけばいいのか?
現状認識を深めて次の一手を導き出すことは、とても重要です。

本セミナーは、経営の今を分析し戦略の方向性を導き出すフレームワーク、
「SWOT分析」の定義を学び、その活用法を分かりやすく解説します。

-「SWOT分析」3つのステップ-
1. 外部環境を分析する
2. 内部環境を分析する
3. 戦略の方向性を導き出す

<本セミナーのインプット内容と成果物>

・会社の存在意義
・PEST分析
・5フォース分析
・7つの経営資源
・SWOT分析
・クロスSWOT分析
・定性情報から仮説を立てる力

<こんなことが出来るようになります>

現状の分析結果を将来の方向性に結び付けるフレームワークを習得して、
会社にも、自身にも活用することができる!

<補足>

経営分析の基礎知識がない、
今回はじめてSWOT分析を学ぶという方も大歓迎です!
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開催予定エリア

池袋・巣鴨

価格(税込)

¥14,300

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対面受講日程

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価格(税込) ¥14,300
場所 池袋・巣鴨

この講座の先生

迫 大輔のプロフィール写真
企業研修講師からビジネスナレッジを分かりやすく学ぶ

迫 大輔

<アプローチ・教え方>

・難しい言葉を使わず、分かり易く、丁寧に
・より多くの気付き、きっかけを与えられるように
・時事ニュースも織り交ぜて、議論し、考えて、腹落ちするように

<ストアカ講師を始めた理由>

・知らないことを知る面白さを共有したい
・個人でも多様なテーマの研修を受けられる場を作りたい
・皆さんの学びたい意欲に応えたい

<経歴>

早稲田大学大学院ファイナンス研究科 修士課程修了
Master of Business Administration

大手リース会社、大手金融機関系シンクタンク等にて
融資、M&A、経営コンサルティング、研修講師とキャリアを積み、
現在はビズハウス株式会社 代表取締役、株式会社ミライズム 取締役 として活動中。

この講座の主催団体

企業研修講師からビジネスナレッジを学ぶ講座

〇〇に取り組みたい、〇〇を実現したいから、知りたい!学びたい!
未来志向の方を全力で応援するセミナーを開催します。

<ビジネスパーソンの方へ>

・新入社員研修以来、研修を受けたことがなくて…
・自分の興味があるテーマの研修が実施されていなくて…
・そもそも、自己啓発の機会、社内研修というものがなくて…

会社で実施される研修には限りがあり、
必ずしも自分の興味に沿ったテーマであるとは限りません。

自己研鑽に励みたい、新しい知見・視点を習得したい、スキルアップを通じてビジネスチャンスを掴みたい、と考えている方々に、知見を深める内容のセミナーを提供します。

<独立・フリーランス・副業に取り組む方へ>

・受講するにも値段が高く、平日昼間は時間の都合がつかない…
・自分の興味あるテーマをピンポイントで受講したい…
・より有意義に活動していくためのインプットをしたい…

知らない分野を学びたい、経営に資するスキルをインプットしたい、リーダーシップ・マネジメントの定義と活用法を習得したい、と考えている方々に、実務に通じる内容のセミナーを提供し... もっと見る >>

主催団体に質問する 教室ページをみる
  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ■10分 オリエンテーション

     ・講師紹介
     ・本セミナーの目的、持ち帰れる知見の確認

    ■80分 外部環境×内部環境を分析して経営の今を知ろう!

     ・経営の難しさを知る 世の中の変化のスピードに追い付いていますか?
     ・会社が会社として存在する意義とは
     ・企業経営、人材育成、自己分析に使えるSWOT分析
     ・外部環境要因の分析 機会×脅威 未来年表から将来をイメージする
     ・内部環境要因の分析 強み×弱み 自社のコアコンピタンスは何か?
     ・分析結果から導き出される戦略の方向性 攻めの施策をとるか?守りの施策をとるか?

    ■90分 [ケーススタディ]とある企業をSWOT分析してみよう!

     ・誰でも知っている企業を、SWOT分析を通じてより深く理解する
     ・戦略の方向性は、攻めか、守りか?

    ■10分 終わりに

     ・セミナーの復習をざっと!
     ・今日の知見を次に繋げる一手に

    ※セミナーの進捗状況によって、多少タイムテーブルにズレが生じます
    ※セミナー時間内に1回、10分程度の休憩を挟みます
    • こんな方を対象としています

      ・自社を取り巻く外部環境を把握したい方
      ・自社の内部環境の変化を把握したい方
      ・将来の展望、戦略の方向性を具体化したい方
      ・経営分析のフレームワークを学びたい方
      ・経営計画書にSWOT分析を取り入れたい方
      ・コンサルタントとして活躍の場を広げたい方

      ※女性の事務局がおりますので、女性一人でも安心して参加できます!
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      【持ち物】
      ・筆記用具
      ※気付き、学びをテキストに記入できるように、筆記用具のご持参ください
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー

    • 1
    • 楽しかった!( 1 )
    • 勉強になった!( 1 )
    • 行く価値あり!( 1 )
  • M1

    男性

    この講座は「SWOT分析の理解が深まる講座」でした

    書籍でSWOT分析を概念的には知っていましたが、この講座に参加することで実際にどのように使われているのかと、実際にケーススタディを行うことができて理解を深めることができました。半日コースくらいでも参加したい講義内容でした。

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