部下育成型コーチングで、影響力のあるリーダーになる方法を教えます！

□　管理職になったのはいいけど、リーダーシップを発揮できない
□　チーム内でもっと影響力をもちたい
□　部下のやる気を上げたいと思っているが、どうしたらいいかわからない
□　部下が、自分の持てる力を発揮できるように促したい
□　部下に良かれと思ってアドバイスをするのに、思うように動いてくれない
□　部下がやるべきことをやってくれない
□　部下に指摘をしても、反抗的だったり無反応だったりする


このように思っている方は、

ぜひ、当社の「コーチ型リーダー育成セミナー」

にご参加下さい！


新たな時代の「コーチ型リーダーシップ」とは、


「目標を達成するためにチームのパフォーマンスを

引き出すことができる力であり、また他のメンバーに及ぼす影響力」


のことです。


これは役職・権限のある特定の管理職だけが
身につければよいものではなく、
全員が早期から開発していくべき能力です。


これまでのように経営者や管理者のリーダー個人による
カリスマ型の強力なリーダーシップだけでは、

チームのパフォーマンスを維持することが
難しい時代になりました。

また人手不足が続くなか、若手社員の早期退職が
大きな問題となっています。

彼らが会社の将来や自分の未来に希望を持つためには
「彼らと関わるリーダー」が大きなカギとなります。

これまでのようにリーダー自らが前面に出る、
カリスマ型リーダーシップではなく、


「部下や、メンバー全員のパフォーマンスを引き出し、

常に成長を促すことができる」


新しい時代のリーダーシップの発揮が、
経営者や管理者に求められるようになっています。


それが、コーチングスキルを身につけた

「コーチ型リーダー」です。




オフィスコーチングドリームの

「コーチ型リーダー育成セミナー」を

ご受講いただくと、たった2時間で、



・自分らしさを活かしたリーダーシップのあり方

・部下が変化に主体的に対応できる能力の育て方

・コーチングを活用した部下育成方法

・チームメンバーのパフォーマンスを上げるコミュニケーション法

・コーチ型リーダーに必要なコーチングスキル



といった事柄について、


一通りの理解ができているようになり、

自身のチームの目標達成を目指しながら、
実践的に部下育成も図ることができるようになります。


またコーチングはこれまであなたが培ってきたものを

促進させるコミュニケーションの土台となり、

あなたを劇的に成長させてくれます。



＜講師プロフィール＞

オフィスコーチングドリーム（OCD）
代表　渡邉 大介
1982年生まれ　兵庫県出身（カナダ在住9年）

高校からカナダのトロントに留学し、
学生時代のほとんどをカナダで過ごす。
日本帰国後に外資系企業に就職し、
マーケティングを担当。

その後、広告制作会社と日系のホテルに転職する。

ホテル時代では、人事部門の責任者を任せられ、
特に採用と社員教育に情熱を注ぐ。
また、社員教育の一環でコーチング講師としても活動。

2017年12月、コーチングスクール
「オフィスコーチングドリーム（名称：OCD）」を設立。

これまで「人事」と「マーケティング」のキャリアを
歩んできたこともあり、私の最も得意とする分野が
「人材育成」と「集客」です。

その強みを活かし、コーチの育成に加え、
マーケティングをサポートすることで、
学んだコーチングをしっかりとビジネスにすることができる。

「ビジネス特化型コーチング」

というコンセプトで、
コーチングスクールを運営している。

コーチングはクライアントの夢の実現や
成長をサポートするお仕事です。

世の中には、
夢の実現に向けて努力している人が沢山います。

また、夢を実現したいけど、
結果が出ずに苦しんでる人も沢山います。

コーチという仕事が増えれば、
夢を実現できる人も増える。

なぜなら、コーチングは、

ただの憧れや夢を明確な目標に変え、
その目標を達成するための行動も明確になるからです。

「コーチングで夢は実現できる」

この理念を元に、

私は、コーチングスクールをつくりました。

それが、オフィスコーチングドリームです。


＜７つの特徴＞

①少人数制なので、会場は質問がしやすい環境

②似た境遇の仲間から、自社や自チームに活かせるヒントを得られる

③講師の経験則だけではなく、理論や手法にもとづいた内容が学べる

④現役のプロコーチから学べる

⑤インプットのみではなくアウトプットを重視し、「できる」に近づく

⑥ご自身が目指すリーダー像が明確になる

⑦セミナー終了後に無理な売り込みは一切ない




＜参加を迷っているあなたへ＞

今ここまで読んでおられるあなたは、
人を動かし、育てるという職責に対して、
多少なりともご不安やストレスを抱えておられることと思います。

かつての私もそうでした。

生まれ持ったセンスやカリスマ性でメンバーを率いる方も
中には稀にいらっしゃいますが、
理論や手法が無ければ長続きは難しいというのが現実です。

ビジネスの世界で１００％正しい方法というものは、
なかなか存在しませんが、少なくとも、先人の知恵から、
成功する可能性が高い考え方や理論・手法というものは存在します。

ご不安を払拭し、部下育成の楽しさや喜び、
またそれを通じたご自身の成長も手に入れたいとお思いであれば、

ぜひ当セミナーへお越しください。

あなたとお会いし、お仕事に対する想いを共有できることを、
心待ちにしております。