なぜ、あのリーダーは部下を本気にさせるのか？

【この講座で得られること】

□自分らしさを活かしたリーダーシップのあり方
□部下が変化に主体的に対応できる能力の育て方
□コーチングを活用した部下育成方法
□チームメンバーのパフォーマンスを上げるコミュニケーション法
□コーチ型リーダーに必要なコーチングスキル

【体験講座の特徴】
□少人数制なので、会場は質問がしやすい環境です。
□似た境遇の仲間から、自社や自チームに活かせるヒントを得ることができます。
□講師の経験則だけではなく、理論や手法にもとづいた内容が学べます。
□１５年以上「教える」ことを実践してきた講師が、分かりやすく丁寧に解説します。
□インプットのみではなく、アウトプットを重視し、「できる」に近づきます。
□ご自身が目指すリーダー像が明確になります。
□ご参加特典として、個別相談（無料）が付いています。

【主催者からの一言】
コーチ型リーダーシップとは、目標を達成するために、チームのパフォーマンスを引き出すことができる力であり、また他のメンバーに及ぼす影響力のことです。

これは役職・権限のある特定の管理職だけが身につければよいものではなく、全員が早期から開発していくべき能力です。

これまでのように経営者や管理者のリーダー個人によるカリスマ型の強力なリーダーシップだけでは、チームのパフォーマンスを維持することが難しい時代になりました。

また人手不足が続くなか、若手社員の早期退職が大きな問題となっています。彼らが会社の将来や自分の未来に希望を持つためには「彼らと関わるリーダー」が大きなカギとなります。

これまでのようにリーダー自らが前面に出るカリスマ型リーダーシップではなく、部下やメンバー全員のパフォーマンスを引き出し、常に成長を促すことができる新しい時代のリーダーシップの発揮が、経営者や管理者に求められるようになっています。

それが、「コーチ型リーダー」です。

今ここまで読んでおられるあなたは、人を動かし、育てるという職責に対して、多少なりともご不安やストレスを抱えておられることと思います。かつての私もそうでした。

生まれ持ったセンスやカリスマ性でメンバーを率いる方も中には稀にいらっしゃいますが、理論や手法が無ければ長続きは難しいというのが現実です。

ビジネスの世界で１００％正しい方法というものはなかなか存在しませんが、少なくとも、先人の知恵から、成功する可能性が高い考え方や理論・手法というものは存在します。

ご不安を払拭し、部下育成の楽しさや喜び、またそれを通じたご自身の成長も手に入れたいとお思いであれば、ぜひ当セミナーへお越しください。

あなたとお会いし、お仕事に対する想いを共有できることを、心待ちにしております。