M&Aそれ自体がゴールと思ってはいけない!M&Aの全体を知る講座

M&Aのプロセス、成功へ導くポイント、そしてM&A後の統合計画プランを現役コンサルタントが解説する実務支援セミナー

こんなことを学びます

M&Aは、会社経営に必須の重要な戦略の一手!

・買収したい理由
規模を大きくしたい、異なる業界に参入したい、既存事業を強化したい…

・売却したい理由
事業の選択と集中を進めたい、後継者不在を解消したい、リタイアしたい…

今ある課題を解決する手段として、時間を買う手段として、
今後もM&Aは活発化していくことが予想されています。

その一方で、十分な準備をせずに安易に買収を進めた場合、
期待したシナジー効果を得られず、投資資金さえも失ってしまう可能性があります。

M&A取引における主な登場人物は、三者です。
・売り手
・買い手
・アドバイザー(または仲介者)
三者三様、置かれた環境や立場によって、求める条件、期待する恩恵は異なります。
 
買収しようとお考えの方、売却しようとお考えの方、コンサルタントとしてご活躍されたい方へ、
プロセスごとに押さえておくべきポイント、M&A後の注意点などを事例を交えて分かり易く解説します。

M&Aを知る機会に、
M&Aを成功に導く気付きを得る機会に、
M&Aの世界に飛び込む前の学びの機会として、本講座をご活用下さい。
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受付中

11月8日(金)

18:40 - 21:10

東京 / 池袋・巣鴨

予約締切日時

11月07日(木) 18:40 まで

参加人数

1/8人

開催場所

各線 池袋駅 徒歩7分
IKE・Bizとしま産業振興プラザ 第一会議室  東京都豊島区西池袋2-37-4

価格(税込)

¥6,600

  • 受付中

    11月8日(金)

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この講座の先生

迫 大輔のプロフィール写真
企業研修講師からビジネスナレッジを分かりやすく学ぶ

迫 大輔

<教え方>

・難しい言葉を使わず、分かり易く、丁寧に

・より多くの気付き、きっかけを与えられるように

・時事ニュースも織り交ぜ、議論する、考える、腹落ちする時間を意識して


<ストアカ講師を始めた理由>

・知らないことを知る面白さを共有したい

・個人でも多様なテーマの研修を受けられる場を作りたい

・皆さんの学びたい意欲に応えたい


<経歴>

早稲田大学大学院ファイナンス研究科 修士課程修了
Master of Business Administration

大手リース会社、金融系シンクタンク等にて企業融資、経営コンサルタント、
研修講師とキャリアを積み、現在はビズハウス株式会社 代表取締役、
株式会社ミライズム 取締役 として活動しています。

この講座の主催団体

企業研修講師からビジネスナレッジを学ぶ講座

<ビジネスパーソンの方へ>

・新入社員研修以来、研修を受けたことがなくて…
・自分の興味があるテーマの研修が実施されていなくて…
・そもそも、自己啓発の機会、社内研修というものがなくて…

会社で実施される研修には限りがあり、
必ずしも自分の興味に沿ったテーマであるとは限りません。

自己研鑽に励みたい、スキルアップを通じてビジネスチャンスを掴みたい、
と考えている方々に、知見を深めるテーマでセミナーを提供します。

<フリーランス・副業に取り組む方へ>

・研修を受講するにも値段が高く、平日昼間は時間の都合がつかない…
・自分の興味あるテーマをピンポイントで受講したい…
・独立前後、副業前後に、より有意義に活動するためのインプットをしたい…

知らない分野を学びたい、経営に資するテーマをインプットしたい、
と考えている方々に、実務に通じるテーマでセミナーを提供します。

<これからの展開>

これまで企業研修で実施してきた人気テーマをセミナ... もっと見る >>

主催団体に質問する 教室ページをみる
  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ■10分 オリエンテーション
     ・講師紹介
     ・本セミナーの目的、持ち帰れる知見の確認

    ■50分 M&Aは目的では無く、手段の一つであることを理解する
     ・データで見るM&A
     ・M&Aを実施する目的とは?目標達成に必要な手段の一つとしての位置付け
     ・外部環境、内部環境の現状を把握して、成長戦略を考える

    ■50分 M&Aのプロセスと押さえておくべきポイント
     ・M&Aは9ステップ、全てのステップに全力で対応すべし
     ・信頼、安心できるコンサルタントに巡り合えるか、コンサルタントが成否を決める
     ・ファーストインプレッションをコントロールする
     ・バリュエーション、リスクの洗い出し、価格決定のポイント

    ■30分 全社一丸となってM&Aを成功させる「統合計画100日プラン」
     ・買うべきか、買えるのか、決定は慎重に、撤退は潔く
     ・M&Aが失敗に終わる3大要因
     ・大胆かつ柔軟に、経営資源の投入は惜しみなく

    ■10分 終わりに
     ・セミナーの復習をざっと!
     ・今日の知見を次に繋げる一手に
  • こんな方を対象としています

    ・M&Aを経営戦略に取り込みたい経営者、経営企画担当者の方
    ・M&Aの実施を検討している方
    ・M&Aを現在進めている方
    ・M&Aコンサルタント(M&Aアドバイザリー)への転身を考えている方
    ・M&Aコンサルタントとして活動中の方
    ・M&Aコンサルタントとしての知見を積み上げたい方
  • 受講料の説明

    受講料には、下記が含まれます

    ・テキスト
    ・ワークシート
    ・飲み物 ※ミネラルウォーター(ペットボトル)
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    持ち物:筆記用具

    セミナーで気になった内容をテキストに記入できるように、筆記用具をお持ちいただくことを推奨します

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