上司からの評価を上げる「上司マネジメント」入門

「もっと評価を上げたい!」「上司とうまくいかない!」「接し方が分からない!」を解決します。

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
上司の機能、関係の作り方、戦略的な活用方法を学び、上司とより良い関係を築き、上司からの評価を高め、一緒に成果を出す方法を学びます。


「頑張っても評価が低い」「新しい上司とうまくいかない」「言っていることが分からない」こういった経験はないでしょうか?

この講座では、そもそも上司(管理職)とはどんな機能を持っているのか、その
機能を使いこなすにはどうしたらいいのかを学び、演習を通して、具体的な行動に落としていきます。

また、より上司の役に立ちたい方(フォローワーシップを強化したい方)、チーム全体の関係性を良くしたい方の参考にもなると思います。

<こんなことが出来るようになります>
・上司に分かりやすく自分の成果を伝える
・苦手、合わない上司と関係を築く
・上司が持っている機能を有効に活用する
・上司と一緒に成果を出す
・自分のキャリアプランに上司を活用する

<こんな風に教えます>
・実例を交えながら、すぐに使える実践的なノウハウをお伝えします。
・演習では次の日から実践できるアクションに落とし込みます。
・受講者の方が困っている事をうかがいながら、テキストの内容だけでなく、その方にあったアドバイスをさせていただきます。

<持ち物>
筆記用具

<定員>
1名から可能です。

※ 基本的に開催は土日祝日となります。ご了承ください。
※ 通常ファミレスでの少人数開催を行っております。
  その他の会場を希望される場合はご相談ください。
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受付中

2月15日(土)

10:00 - 12:00

東京 / 秋葉原・御茶ノ水

予約締切日時

2月14日(金) 10:00 まで

参加人数

0/3人

開催場所

山手線 秋葉原駅 徒歩2分
ガスト 秋葉原昭和通店 東京都千代田区神田佐久間町 川初ビル2F

価格(税込)

¥2,000

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場所 山手線 秋葉原駅 徒歩2分

この講座の先生

研修担当者のノウハウを活かしてお伝えします

10年ほどSEをしプロジェクトマネージャの資格も取得しました。その後社内研修の責任者をしています。

自分自身の実践と指導の経験から、ストアカではタスク管理や作業効率化など、生産性向上についてお伝えしています。

100人以上への研修、OJTでは会社の新入社員と、お客様の新入社員へ指導経験があります。

昔から人の役に立つ情報を教えるのが好きで、いろいろな事を伝えられる場があればと思い、登録しました。

自分が実践してきた仕事術を、「すぐに使える形」で伝え、皆さんのお力になれればと思います。

よろしくお願いします。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    全体で120分を想定しています。

    1. 上司の役割を知る(20分)
    2. 上司マネジメントの基礎(40分)
    休憩(5分)
    3. 上司と戦略的に関係を作る(30分)
    4. より役割を広げるために(10分)
    • こんな方を対象としています

      ・上司からの評価をより高めたい方
      ・上司との関係に悩んでいる方
      ・上司との仕事で成果を高めたい方
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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