会社運営の仕組みを作る、小さな会社のための経営セミナー

事業が成長し、社員が増えると見えなくなってきます。会社の数字やチームとしての課題認識の共有など。何から手を付けたら良いか。見つけましょう!

  • 開催回数

    0
  • 受けた人

    0
  • 受けたい人

    2
  • 感想読む

    0

こんなことを教えます

<こんなことを学びます>
会社の規模が5名を超えたら必要になる、会社運営のための、数字が見える仕組みとコミュニケーションの仕組み。

<こんなことが出来るようになります>
会社の数字をベースに、目標に対しての現在の状況理解と課題の優先順位付け、そして各自が取り組むことを納得感を持って共有する会社運営に向かって「仕組み作りを始める」ことが出来ます。

<こんな風に教えます>
落ち着いた個室で少人数制です。
レクチャーとディスカッションを織り交ぜて、講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんの課題に向き合いながら進めます。

<持ち物>
事前ワークシートと筆記用具。

<定員>
6名

<講師>
(株)個コラボ 代表 芳賀 哲
伊勢田公認会計士事務所 代表 伊勢田 英之

この講座の先生

芳賀 哲
WEB

芳賀 哲

事業責任者を経験し、50代で起業した経営顧問

2013年2月で32年間の会社勤めをやめ、会社を設立。
新しいライフスタイル・ワークスタイルで世の中を明るく活性化、を目指して、「個」の自立と「コラボレーション」を推進しようと、会社名を「個コラボ」にしました。
小さい会社の経営をご支援することに注力しています。。

詳しいプロフィールを見る >

教えた回数0

教えた人数0

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
2時間程度

<当日の講座の流れ>
20分 自己紹介と課題の確認
30分 解決すべきことと、その方法
50分 ディスカッション
20分 各自の次のステップ確認

こんな方を対象としています

事業を立ち上げ、売上げも上がり、事業拡大のために人員も増やした。
そこで襲われる不安があります。
今までは自分が把握していれば良かった。しかし、関係者が増えると会社の数字が見えなくなってきます。仲間との課題の共有にもズレを感じます。
もどかしさと経営に対しての不安と。
規模に見合った仕組みとスキルの必要性を感じるものの、日々忙しく何をどうしたら良いか分からないままになっている方。

受講料の説明

参加費には、資料及び会議室内に用意された飲物を含みます(税込)。

受講する際は以下をお読み下さい

事前に課題を考えるきっかけとしての簡単なワークシートへのご記入をお願いしています。
お申込み頂いた方にお送りしますので、ご参加になる前にご記入願います。
また、売込み目的のご参加はお断りしております。

感想 0

楽しかった!

( 0 )

勉強になった!

( 0 )

行く価値あり!

( 0 )

講座についてのご質問はコチラ

先生に問い合わせる

開催予定の日程一覧

  • 開催予定

    開催予定エリア:東京都内

    受講料:¥ 5,000

この講座の関連ツイート

Page Top