独立志望者限定!独立の不安を一掃するシビア事業計画立案塾(PL編)

対面

バラ色の事業計画は、実は最も危険な事業計画。1年で4割、3年で6割もの事業者が廃業します。勝ち抜くための事業計画立案について学びましょう

こんなことを学びます

この講座は現在独立を目指されている方限定です。

独立を目指し頑張っている時って、さまざまな不安が何度も何度も頭の中をいったり来たりしますよね。

「本当に自分はこの事業でやって行けるんだろうか?」

「今、辞めてしまっていいんだろうか?」

「食べて行けるんだろうか?」

「家族も居るのに」

「今のままなら、ちゃんと給料はもらえるし・・・。」

「ニッチな市場を目指せって言っても、もうそんな市場のこってないよ。」

「自己資金ってどの位貯めればいいんだろう。」

「やっぱり独立できる人は特別な人なのかな・・。」


実は、上記はすべて、私が10年前に感じていた不安です。
でも実はそうした不安は、たった1つのことから引き起こされています。

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「自分が立てた(立てている)事業計画の実効性への不安」
===========================


この1点に尽きます。


もし、自分が立案した事業計画に絶対の自信があるのであれば不安は抱かないはずです。

バラ色の事業計画、特に売上高・利益だけに焦点を当てたPL計画(損益計算書の計画)は、実は鉛筆なめなめ、で簡単に出来てしまいます。それこそ、メモ帳と鉛筆があれば30分で立てられるでしょう。売上高は年々倍増、利益は月○○百万円も残るから、ウハウハな生活ができる〜!と夢を見れるのです。

でも、次の日になると、「ほんとにあれで大丈夫かな。すごく不安。やっぱり誰かに見てもらった方がいいかな。」などと考え、友達や恋人や奥様やご両親、先輩に聞いてみたり。

そこでまた「こんなの無理だよ!」と一笑され、自信を無くす。

そんなことの繰り返し。


この講座は、そうした「自分で立案する事業計画」の「穴」や「将来的にハードルとなる点」を事前に理解し、その改善プランを立てて行く為のワークショップです。

・ご自身の事業計画にもっと自信を持ちたい方
・誰に対しても自分の計画を自信を持って説明したいと考えている方

そうした方に最適のワークショップです。


【こんなことを学びます】
PL(損益計算書)計画の失敗例を元に、事業計画立案の際に留意すべき点を体系的に学びます。その後はワークショップ形式にて、ご自身が立案した事業計画を同じ視点で見直し、ブラッシュアップをはかります。

また、ファイナンスの視点から留意すべき事項も抽出するので、資金計画の一部についても学ぶことが出来ます。


【こんなことは学びません】
・会計・経理の細かい知識
・財務についての細かい知識

あくまで、事業計画策定に必要な知識だけ。「事業計画を立てる」と言うと、「なんか難しい会計とか仕訳の知識とか言われそう。無理無理」と思っている人にこそ、受けて頂きたい講座です。


【こんなことが出来るようになります】
自分自身で策定した事業計画を「ありがちな失敗」を元にした視点で、客観的に見直せるようになります。その視点に対する対応施策も説明しますので、ご自身での事業計画のセルフ・プラッシュアップが出来るようになります。


【こんな風に教えます】
スクール形式でまずは失敗例の説明。
その失敗例のどこが間違っていたか、直すべき視点はどこだったのかについての講義をスクール形式にてレクチャーします。
その後、ワークショップ形式に移り、ご自身で作成された事業計画をお持ちの方はそのブラッシュアップを、まだ作成されていない方は、事業計画の策定を行います。
レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、自由に楽しく学んで頂きます。

<持ち物>
筆記用具(鉛筆、ボールペン(出来れば黒・赤・青)、消しゴム)

<定員>
基本 15名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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開催日程がありません

開催予定エリア東京(その他)

価格(税込)¥5,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
2人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

参加費には、受講料、場所代、テキスト代が含まれます。

この講座の先生

経営コンサルタント

株式会社フューチャーデザイン代表取締役。
東証2部上場の総合経営コンサルティング会社にて不動産建築業界向けコンサルティングに従事。営業チームの生産性強化支援、マンションFCの本部機能構築支援、中期経営計画策定支援等のサービスを提供。その後、あおぞら銀行(旧・日債銀)本店営業部にてコーポレート・ファイナンス全般を経験、またオリックス・キャピタルにてベンチャー企業への投資実務に従事。現在、経営コンサルティングサービスを提供する株式会社フューチャーデザイン代表取締役。

【専門分野】ビジネスコンセプト&事業計画策定

【得意分野】
・ファイナ...
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当日の流れとタイムスケジュール

18:30 受付開始
19:00 開講 はじめに
19:05 事業計画書に対する誤解
事業計画書(PL計画とは)
19:10 PL計画を策定する際に知っておくべき10のこと
     売上は掛け算、、、だけじゃない
     5つの利益
     原価に含まれるもの
     人件費はどこまで含む?
     事務所開設で掛かって来る費用
     エビデンスってなんですか?
     よくある費用一覧
     税込でつくるの?税抜きでつくるの?
     わすれちゃいけない納税
     適度感が大事
19:40 こんなPL計画は作ってはいけない。失敗事例から学ぶ5つの症状
私は何も知らない病
ホップステップジャンプ病
あらあら病
水漏れ病
     もりもり病
20:15 休憩
20:20 ワークショップ
自身の事業計画を見直す(策定する)
20:50 振返り
21:00 終了
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こんな方を対象としています

独立を目指しているが、
・自分の作成した事業計画に自信が持てない方
・どう作れば良いか分からなくて事業計画が作れていない方
・自分自身で事業計画をブラッシュアップして行きたい方
こんな方に最適です。難しい専門用語は使わずに、解説を進めていきます。
上記のような方が対象です。
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受講する際は以下をお読み下さい

・筆記用具は必ずお持ちください
・(既に事業計画をお持ちの方)事業計画書をお持ちください
※まだ作成されていない方は不要です。
・(できれば)計算機をお持ちください
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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