【福岡】やるべき事が見えてくる! お手軽かんたん経営計画セミナー

ふせんを使って経営のモヤモヤをスッキリさせるコツをご紹介します

こんなことを学びます

小さな店舗や会社の経営に行き詰まりを感じている方、また、誰にも相談できずに一人で頭を悩ませている方、頭では分かってはいるけれど、何からどう手をつけていいのか分からない方へ、このセミナーでは目からウロコの簡単で役立つ経営計画術をご紹介します。

小さな店舗や会社の経営に悩みはつきものです。

・夢だった店舗経営や起業をしたのは良いものの、どうやって売上を伸ばしたらいいの?
・もっとお客様に来てもらうためには、どうやって集客すればいいの?
・ライバル店舗と差別化して魅力を発信するにはどんな方法があるかな?
などなど、実際に運営する立場になってみてから分かる悩みってたくさんありますよね。

特に経営者の方たちにとって多い悩みとしてはこんな悩みが挙げられます。
◎何をやっていいのか悩みながら日々過ぎてしまっている。
◎売上や利益の目標を決めてもどうやって達成したらいいのか分からない。
◎経営計画を作ってはみたものの上手くスタッフに伝えられず中途半端になっている。
◎やるべきことは分かっているのに何から手をつければいいのかわからず何もできない。

小さな店舗や会社を経営されている方たちにとって、こうした経営に関する悩みは、自分だけの問題だと思って、一人で悩んでいる方も多いのが現実です。
このセミナーは、誰かに悩みを相談できたらいいな、同じ環境で頑張る経営者の方たちと、情報交換してみたいなそんな思いを持っている方たちへぜひ受講していただきたいセミナーです。

闇雲に試行錯誤しても経営は軌道に乗らないって本当?
みなさんが抱えている問題は様々だと思いますが、その問題を解決するために、どんな取り組みをされていますか?ただ闇雲に何となく取り組んでいても、なかなか経営を軌道に乗せられず悩んでいる方もいらっしゃるかもしれません。

「ではどうやって改善すればいいの?」
そこがみなさんの知りたいポイントですよね。

経営を軌道に乗せるためには、まずは目標を立てそれを実行しその結果をチェックして改善を加え、新たな目標を立てる、というPDCAのサイクルが重要です。
そしてこのPDCAサイクルをしっかりと回して、有効活用するためには、目標を立てるだけではなく、目標を達成するためにどのように行動するのか、という行動計画をしっかりと立てるということが重要になります。
売上を伸ばして経営を軌道に乗らせるためには、コツがあるのです!

こんな経験ありませんか?
◎売上げアップの目標を年始に立てたけれど、日が立つにつれてその目標自体を忘れていた
◎立てた目標が曖昧すぎた
◎設定した目標が高すぎて途中でやる気をなくしてしまった
◎忙しすぎて目標を立てる暇もなかった

いざ経営目標を立てたものの、こんな経験をしている方は少なくありません。
どうして目標が達成できないの?なぜ行動に移せないの?そんな疑問にこのセミナーではお答えします。経営を軌道に乗らせるためには、目標を立てるということも大切ですが、実はもっと大切なのは、その達成に向けた行動計画の作成方法について学ぶことなのです!

簡単ですぐに始められる経営計画術が学べます
このセミナーでは小さなお店や会社を経営している方に向けて「ふせん」を使って簡単にできる経営計画術について紹介します。必要なものは、紙とペンとふせんだけです!パソコンなど難しいソフトなどは一切使わずにできるので、誰でも簡単にできる経営計画術です。

セミナーと聞くと敷居が高く、難しくて高度なことを要求されるのでは?と思ってしまう方もいるかも知れませんが、そこは全く心配ありません!このセミナーでは誰でも分かりやすく簡単に始められる方法を丁寧にひとつずつお伝えしますので気軽に参加してみてください。

経営計画が変わればこんなことが現実になるかも?!!
本セミナーで学んだ知識を活用すれば、理想の店舗・会社経営も夢ではありません。

例えば・・・
◎評判が広がり集客しなくても口コミでお客様が来るように
店舗でも会社でも一番は集客をしなくても、お客様の方から来ていただくことが理想です。経営が軌道に乗ることで、集客をしなくても口コミや評判でお客様にご利用して頂く機会が増えることも夢ではありません。反対に経営を軌道に乗せることができなければ、ずっと集客に頭を悩ませることになります。

◎売上げが上がり収入が増えると自分の好きなことにお金をかけられるように
店舗や会社を経営する一番の目的は、お客様に喜んでもらうことはもちろんですが、やはり売上が上がり、収入が増えることだと思います。収入が増えることで、好きなことにもお金をかけられるようになります。すると人生は豊かになり、経営への意欲も更に高まることでしょう。もうお金が無いとカツカツ苦しい思いをしないためにも、しっかりと経営計画について学ぶ必要があります。

◎自分の時間が増え趣味や家庭に使えるように
今までは自分がいないと店舗や会社が回らないという状況だったが、経営計画がしっかりと立てられ軌道に乗れば、社員とも考えを共有できるようになります。ゆくゆくは自分がいなくても店舗や会社が回るようになるのはまさに理想です。自分の時間にゆとりができるということは趣味やプライベートにも時間を割くことができます。自分の人生がより豊かになる事は言うまでもありません。一方いつまでたっても経営計画が立てられずにいると、自分ばかりが苦しい思いをして、苦労することになってしまうかもしれません。

このセミナーでご紹介する方法をぜひ店舗や会社の経営に取り入れ、あなたの理想とする店舗や会社のあるべき姿をぜひ実現してください!

1日でも十分経営計画のコツを身に付けることができます
どうしたらいいのか分からないまま、毎日忙しくて考える時間がない!というのは簡単です。でもそれでは、現状の経営状況は何も変わりませんよね。また、分からないことを一人で悩んでいても答えが出ないということも皆さんもう分かっているはずです。その状況を変えたい!モヤモヤをスッキリしたい!と少しでも考えている方は、まずはこのセミナーに参加してみてください。セミナー参加後にはきっと、これから「何をどうしたらいいのか」について明確な答えが見えてくるはずです。今のあなたとは違う自分に出会えるはずです。

セミナー受講者の声の中には「ぐちゃぐちゃだった頭の中が整理され、やるべきことが明確になった!」「やるべきことを書き出すことで行動が具体的に実行できる計画としてなり、素早く取り組む事ができるようになった」「社員にもPDCAを浸透させ、「分かる」がら「できる」へとシフトすることができた」といった喜びの声が多くあります。

経営計画のコツを習得するのに、時間や場所は関係ありません。このセミナーを受講しただけでも、考え方や日々の取り組みをがらりと変えることができるのです。まずは現状を変化させるため行動に移すことが大切です。知っているのと知らないのでは、明日からのあなたの経営状況は大きく変わります。ぜひこのセミナーで経営計画に役立つコツを身につけてください!
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この講座の先生

吉田 英憲のプロフィール写真
小さな会社・お店の売上・利益アップのパートナー

吉田 英憲

吉田英憲
株式会社 ヒトサクラボ代表取締役。中小企業診断士。
九州大学経済学部卒業後、株式会社 日立製作所にて、製造業向けITソリューションの営業、市場調査、経営企画業務を経て、2007年に独立。
2017年に株式会社 ヒトサクラボを設立し、現在は九州・中国地方を中心に、あらゆる業界でコンサルティング・支援をおこなう。
また、後継者と共に、「家業から企業へ」をコンセプトとした組織づくり・人材育成も実施している。
近年は、小さな会社・お店の目標達成に向けた支援もスタートし、webサイト「PDCAパートナー」で積極的に情報を発信中。

■株式会社 ヒトサクラボ https://www.hitosaqlabo.jp
■PDCAパートナー https://www.pdca-partner.jp


『まんがでわかる!かんたん!ガントチャート式経営計画の作り方』
https://www.amazon.co.jp/dp/B07V1KFPYJ

この講座の主催団体

小さな会社・お店のガントチャート式経営計画

□毎日バタバタと忙しくしているのに、売上が上がらない
□やるべきことは分かっているのに、できていない
□売上や利益の目標を決めても、どう達成していいかわからない
□「食べていける(生活ができている)から、今まで通りでいいや」から抜け出したい
□経営計画を作っても、社員・スタッフに伝わらず、実行が中途半端になっている

そう感じている経営者や個人事業主の方も多いのではないでしょうか。
一人で悩んでいると、あっという間に時間が過ぎてしまって、焦りも出てきてしまいますよね。
「そのように悩んでいるあなたの力になりたい!」
と、今回「ふせん」を使った計画づくりセミナーを開催するにいたりました。

ふせんを使って簡単に取り組める計画表を作り、ぜひお店の売上アップに役立ててください。
短時間でやることが見えるようになり、頭のモヤモヤがスッキリして、次の一歩を踏み出せるようになるはずです!

【参考書籍】
『まんがでわかる!かんたん!ガントチャート式経営計画の作り方』

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主催団体に質問する 教室ページをみる
  • 当日の流れとタイムスケジュール

    はじめに(講師ごあいさつ)〈5分〉

    1. ポイント講義(1)〈20分〉
    ・経営戦略とは? 経営計画とは?
    ・自分の行動タイプを知ろう! 〜山登り型と波乗り型
    ・目標を達成できない理由

    2. ワークショップ〈30分〉
    ・会社のビジョン、個人の夢を描こう!

    ティーブレイク〈10分〉
     
    3. ポイント講義(2)〈30分〉
    ・「ガントチャート式 年間計画」とは?
    ・使えないガントチャート

    4. ワークショップ〈50分〉
    ・「ガントチャート式 年間計画」を作ってみよう!
     質問集に答えながら、ヒトサクラボ オリジナルチャートを使って
     実際にプランニングしていきます。

    質疑応答・まとめ〈5分〉
  • こんな方を対象としています

    ・社員、スタッフ10名未満の小さな会社
    ・個人店舗の経営者、後継者
    ・起業・創業したばかりの個人事業主、社長
    ・起業・創業予定者
    などビジネスプラン・事業計画・経営計画を作成したい、作成し直したいと思っている方。
  • 受講料の説明

    お時間がある方は、参考書籍を事前にご一読ください。
    『まんがでわかる!かんたん!ガントチャート式経営計画の作り方』
    https://www.amazon.co.jp/dp/B07V1KFPYJ

    なお、講座前半に、マンガの内容を一部お伝えさせて頂きます。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    そもそも、ガントチャートって何?
    紙と付箋とペンで、本当に経営計画を立てられるの?
    セミナーに参加したいけれど、都合がつかない。

    興味を持ってくださった方や、もっと詳しく知りたい方は、
    下記の参考書籍で予習や自習をしてみてください。
    セミナーでお伝えするエッセンスをまとめて、書籍化しました。

    ■参考書籍
    『まんがでわかる!かんたん!ガントチャート式 経営計画の作り方』※
     https://www.amazon.co.jp/dp/B07V1KFPYJ

    ※電子書籍 Kindle[読み放題 対象商品]
     専用端末の他、パソコンやAndroidタブレット、ipadなどでの閲覧も可能です。
     詳しくはコチラをご確認ください。
     https://www.amazon.co.jp/kindle-dbs/fd/kcp
     
    ■書籍レビュー ※amazon.co.jpカスタマーレビューより転載

    ★★★★★
    計画を行動に変えるための“見える化”
    2019年7月29日
    タイトルが「経営計画」とあったので、経営計画の作り方をイメージして読みました。実際に読んでみたところ、大事なのは、計画を作るだけではなく、それをどう行動に移すか、ということでした。ふせんで”見える化”することで、計画を行動に変えることがポイントなんだろうなと思いました。計画づくりというとエクセルなどで行っていましたが、ふせんなら気軽に始められるし、張り替えられるし、やりやすそうです。

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    ★★★★★
    マンガだけれど十分実務に耐えうる中小企業のための計画本
    2019年7月10日
    ふせんを使って簡単に作成できる、ガントチャートを使った計画作成の説明本です。簡単に作成できるといっても、ちゃんと行動を起こせるような意味のある計画を作れるようノウハウが書かれており、十分実務に耐えうる内容です。中小企業コンサルタントの仕事で計画作成支援をすることがありますが、クライアントに事前に読んでおいてもらうと、その後のコンサルが非常にやりやすくなるなと思いました。さらに、マンガなので非常にとっつきやすく、忙しい社長さんでも短い時間で読めるので、オススメです。

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