口下手マネジャーがチームの売上を倍にする!!非言語マネジメント

動かなかったチームが突然ガラっと動き出す!!「マネジメントの3つのステップ」

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こんなことを教えます

◯セミナー概要:

このセミナーは、
「メンバーの前で話すのが苦手…」
「口下手でチームを鼓舞することができない…」
「そもそもリーダーに向いていないかも…」
と感じているマネジャーに、
喋らずにチームを動かせるようになる
「非言語マネジメント‐3ステップ」
をお伝えするセミナーです。

多くの方は、
「リーダーたるもの、
・メンバーの前で立派に話さなくてはならない。
・メンバーを鼓舞する存在でなくてはならない。
・常にぐいぐいリードしなければならない。」
と、固定観念に囚われて、
本来のパフォーマンスが発揮できていません。

どうしたら、
無理に喋ることなく、強引に鼓舞することもなく、
力まずリラックスしてマネジメントできるか?
その方法をレクチャーします。

お伝えするのは、
これまで13年間で500件以上をコンサルティングし、
300名ものマネジャーを生み出したマネジャーモチベーター、
モチベーション&コミュニケーションスクール森田講師です。


◯セミナー内容:

「非言語マネジメント‐3つのステップ」
一部セミナーのAgendaをご紹介いたします。

□ステップ1:ベース
多くの人が知っているのに誰も実施していない「マネジメントの基礎の基礎」
1:あなたの話は99.9%スルーされる。
2:最初の一歩は教えることでも指示を出すことでもなかった。
3:先人たちの知恵をカスタマイズする。

□ステップ2:フォーカス
ほんの少し「視点を変える」だけで見えてくるものが変わってくる。
1:言葉でリードしなければ...という固定観念。
2:自分で自分をリードする感覚。
3:言葉よりも大切な描写力。

□ステップ3:マインド
マネジャーとしての自分に「自信」が持てるようになる。
1:自己承認力とは?楽しむ力とは?
2:心のデトックス対処方法
3:余裕を感じさせるマネジャー像

ステップ1~3をもとに、
今後の最適なチームビルディングの方法を
多数の実例を交えながらわかりやすくお伝えしていきます。


◯受講生の声:

★30代女性(システム開発)
とても実感させられる話で、物凄く考えさせれました。自分を見つめなおす絶好の機会を頂けたと思っております。

★20代男性(広告・メディア)
自分の想いがふんわりしていて何も伝わっていなかったことに気づかされました。本日のお話をもとに、自分の中でもっとビジョンを明確にし、チームをリードしていきたいと思っております。

★30代男性(不動産販売)
質問して頂くことで自分の内側を深く掘り下げることができました。リーダーはやはり軸が大事ですね。それを構築する良い機会を頂きました。


◯期待できる効果:

1:言葉を使わずにチームをまとめことができるようになる。
2:気を使わず自然にマネジメントができるようになる。
3:メンバーが自分の判断で動けるようになる。
4:マネジャーとしての自分に自信と誇りが湧いてくる。
5:自分の上司とも対等にやり合えるようになる。


◯参加者特典:

1:「非言語マネジメント」オリジナルテキストプレゼント。
2:「マネジャートレーニング」を50%オフでご提供。
3:「やる気を起爆させるシンプルなメソッド」PDF資料プレゼント。
4:「モチベーションをアップする7つの質問」メールマガジンプレゼント。


◯モチベーション&コミュニケーションスクールとは…

年間500本のセミナーを開催し、東京、神奈川、名古屋等、合計12ヵ所でモチベーションアップとコミュニケーションスキルのトレーニングを行うビジネススクールです。

この講座の先生

森田 哲
WEB

森田 哲

モチベーション&コミュニケーションスクール講師

・コアシステクノロジ株式会社 顧問
・株式・株式会社つね家 コンサルタント
・株式会社ステップITソリューション 顧問
・株式会社JointCrew 顧問 他、多数。

<紹介>
IT分野を中心に様々な法人、個人向けのコンサルティング、プロジェクトを実施。 マネジャー予備軍の育成、マネジャー育成に関与。法人、個人で500件以上のコンサルティング実績、300名以上のマネジャー、リーダー輩出に寄与している。マネジャーのことは誰よりも知っているトレーナーであり、上司は何を望み、何を期待し、どのようにコミュニケーションを取ると関係性が上手くいくのか?それを徹底的に解剖している。

<経歴>
・1997年:大手電機メーカー系SI企業に入社 。
・2001年:外資系5大会計監査法人グループ企業に転職。
・2005年:組込系ベンチャー企業に最年少CTO候補として入社。
 入社3ヶ月で部長級、その後3ヶ月で執行役員に昇格。従事子会社(中国)の董事(取締役)も兼務する。
・2012年:経営コンサルタントとして独立。

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この講座の主催団体

モチベーション&コミュニケーションスクール

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開催回数386

参加人数833

こんな方を対象としています

1:人前で話すことが苦手なマネジャー
2:チームを巻き込むことが苦手なマネジャー
3:何も教わらずに管理職になったマネジャー
4:なんでもかんでも自分でやってしまうマネジャー
5:最近管理職になった新人マネジャー

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    開催予定エリア:銀座・大手町

    受講料:¥ 3,000

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