"マインドマップで最強チームリーダー”養成講座(東京・名古屋)

チーム内のPDCAを 抜けなく・継続的に・効率よく 回して、パフォーマンスを最大化する!!!

こんなことを学びます

私が実践してきたマインドマップを駆使したチームマネジメントの紹介と実践ワーク

①”抜けなく“=全体把握と詳細把握
②”継続的に”=停めるな危険と最速定例会
③”効率よく”=切り捨てタスクとチーム力強化

※勉強会の様子
https://masahikoblog.com/business-20190911/

※お客様の声
https://masahikoblog.com/customer-feedback-database/

チームやプロジェクトを任されているあなた、
・うまく業務が回せずいつも遅れ気味
・自分ばかりが忙しい
・チームの雰囲気がいまいちよくない、元気がない
・なんとなく停滞感がある
、、、などなどひとりで悩みを抱えていませんか?

生産技術者として数々のプロジェクト(海外経験も含めて)を通して私が実践してきたチームマネジメントスキルについて楽しく紹介していきます♪

皆様の日ごろの悩み事についても共有・改善するためのディスカッションをする時間も用意しています。

職場の中で業務に追われていては解決できません。ぜひ職場を飛び出して一緒に勉強してみませんか?

ご参加お待ちしております!

【参加対象】
・課長、係長などチームを率いている方
・プロジェクトリーダー/マネジメントを担っている方
・新人や部下の育成、マネジメントを任されている方

【内容】(表題の画像イメージでも確認いただけます。)
1.自己紹介
 ・私の自己紹介
 ・参加メンバーの自己紹介
2.私が実践してきたチームマネジメント紹介
3.座談会!参加者のお悩み相談(+実践ワーク)
4.アンケート
(計150分)

【参加費用】3,000円/人

*筆記用具をご持参ください。
*日ごろ仕事で使用している手帳もあるとよいです。
*お持ちであれば水性のカラーペン(複数色)もご持参ください。
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受付中

3月21日(土)

13:30 - 16:00

愛知 / 名古屋・ささしま

予約締切日時

3月17日(火) 13:30 まで

参加人数

0/5人

開催場所

JR東海道線 名古屋駅駅 徒歩7分
会場詳細は開催4日前までにご連絡します。 愛知県名古屋市中村区名駅1丁目1-4 会場詳細は開催4日前までにご連絡します。

価格(税込)

¥3,000

受付中

3月29日(日)

09:30 - 12:00

東京 / 新宿・代々木

予約締切日時

3月25日(水) 09:30 まで

参加人数

1/5人

開催場所

山手線 新宿駅 徒歩5分

住所は講師の要望により予約者のみに開示

価格(税込)

¥3,000

予約締切

2月29日(土)

13:30 - 16:00

愛知 / 名古屋・ささしま

予約締切日時

2月25日(火) 13:30 まで

参加人数

0/5人

開催場所

JR東海道線 名古屋駅駅 徒歩7分
会場詳細は開催4日前までにご連絡します。 愛知県名古屋市中村区名駅1丁目1-4 会場詳細は開催4日前までにご連絡します。

価格(税込)

¥3,000

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    3月21日(土)

    13:30 - 16:00

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    13:30 - 16:00

    愛知 /名古屋・ささしま

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開催日程

3月21日(土) 13:30 - 16:00

¥3,000
参加人数 0/5人
場所 JR東海道線 名古屋駅駅 徒歩7分

3月29日(日) 09:30 - 12:00

¥3,000
参加人数 1/5人
場所 山手線 新宿駅 徒歩5分

この講座の先生

マインドマップで最強チームをつくる最強エンジニア

【大久保 雅彦】
”マインドマップを駆使したチームマネジメント術を独自に開発”

国立大学修士課程卒業後、2006年に大手自動車部品メーカーに就職。職場の人間関係に悩み、3年目のある日、ストレスでベッドから起き上がれなくなり救急車で病院へ。

「こんなことではダメだ!」「会社辞めてやる、でもその前にすげぇ仕事デキるやつになって惜しまれて辞めてやる!」と持ち前の”プライド”から仕事術の書籍を読み漁り、社外の勉強会などに参加。そこでマインドマップに出会う。

職場でマインドマップを駆使した仕事術・マネジメント術を実践していく中で、自分を中心に据えて、「上司をうまく使う」、「部署の壁を越えた自分チームでプロジェクトマネジメントする」などのスタイルを確立。

以降、生産技術者として数々の新製品量産プロジェクトをけん引。2014年よりヨーロッパ生産拠点に赴任。海外でも通用する仕事術とチーム力醸成・向上を研究し実践。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【内容】(表題の画像イメージでも確認いただけます。)
    1.自己紹介
     ・私の自己紹介
     ・参加メンバーの自己紹介
    2.私が実践してきたチームマネジメント紹介
    -1.”抜けなく”=全体把握と詳細把握
    -2.”継続的に”=グループミーティング要領
    -3."効率よく"=チーム力分析と強化策検討
    3.描いてみよう、タスクマインドマップ
    4.座談会!参加者の悩み相談(+実践ワーク)
    5.アンケート
    (計150分)
    • こんな方を対象としています

      【参加対象】
      ・課長、係長などチームを率いている方
      ・プロジェクトリーダー/マネジメントを担っている方
      ・新人や部下の育成、マネジメントを任されている方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      普段仕事でお使いの手帳やノート等を持参ください。
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー

    • 4
    • 楽しかった!( 3 )
    • 勉強になった!( 4 )
    • 行く価値あり!( 2 )
  • W1

    女性 30代

    この講座は「初めてでも楽しく学べる講座」でした

    先生の話をもとに、参加したメンバー同士でも話しながら進めていくのでとても楽しく、内容もわかりやすい、そして「やってみよう」となる勉強会でした。
    ありがとうございました。

  • M1

    男性

    この講座は「複数プロジェクトの回し方もわかる講座」でした

    これまで「会議」とつくセミナーに何度か参加しましたが、いずれとも違う切り口でした。私の課題は複数プロジェクトを回すときにどうしてもぬけが出てしまうことで、これを何とかしたいと思いつつ「これ」といった対応策が見つかりませんでしたが、まさか「会議」のセミナーにその答えがあるとは思いませんでした。今後はいくつプロジェクトを抱えても大丈夫だと思います。

  • W2

    女性

    この講座は「実践的な講座でした」でした

    マインドマップを作るワークショップです。
    チーム運営における優先度や定例報告のあり方などを考え、整理ができました。ありがとうございました!

  • M1

    男性 30代

    この講座は「実践的なチームマネジメントが学べる講座」でした

    講師の経験に基づいた内容が多く、実践的で分かりやすかったです。ワークは有りませんでしたが、適時対話を交えたり質問しやすい雰囲気が有り、一方通行にならず理解が深まりました。

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