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マインドマップを使った最強チームリーダー養成講座(オンライン講座)

対面 オンライン

抜けなく・継続的に・効率よく 回して、チームのパフォーマンスを最大化する!!!

こんなことを学びます

私が実践してきたマインドマップを駆使したチームマネジメントの紹介と実践ワーク

①”抜けなく“=全体把握と詳細把握
②”継続的に”=停めるな危険と最速定例会
③”効率よく”=切り捨てタスクとチーム力強化

※勉強会の様子
https://masahikoblog.com/business-20190911/

チームやプロジェクトを任されているあなた、
・うまく業務が回せずいつも遅れ気味
・自分ばかりが忙しい
・チームの雰囲気がいまいちよくない、元気がない
・なんとなく停滞感がある
、、、などなどひとりで悩みを抱えていませんか?

生産技術者として数々のプロジェクト(海外経験も含めて)を通して私が実践してきたチームマネジメントスキルについて楽しく紹介していきます♪

皆様の日ごろの悩み事についても共有・改善するためのディスカッションをする時間も用意しています。

職場の中で業務に追われていては解決できません。ぜひ職場を飛び出して一緒に勉強してみませんか?

ご参加お待ちしております!

【参加対象】
・課長、係長などチームを率いている方
・プロジェクトリーダー/マネジメントを担っている方
・新人や部下の育成、マネジメントを任されている方

【内容】(表題の画像イメージでも確認いただけます。)
1.講師自己紹介
2.参加者自己紹介と今日の目標設定
3.最強チームって?
4.これが”最強チームリーダー”
5.まとめ
(計120分)

*筆記用具をご準備ください。
*日ごろ仕事で使用している手帳もあるとよいです。
続きを読む

9月27日(日)

20:00 - 22:30

オンライン

予約締切

予約締切日時

9月25日(金) 20:00

参加人数

0/4人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥5,000

お申込み受付後、ストアカメールにてZoomミーティングのURLをご連絡いたします。
  • 9月27日(日)

    20:00 - 22:30

    オンライン

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対面受講日程

開催日程はありません。開催リクエストを送ってみましょう。

価格(税込) ¥5,000
場所 銀座・大手町

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この講座の先生

会社の中でなりたい自分を実現させる会社員コーチ

【略歴】
2006年
 九州大学大学院工学府修士課程修了
 大手自動車部品メーカ入社(生産技術職)
2009年
 新製品プロジェクトリーダー
2014年
 海外量産化プロジェクト(2ケ国)
 海外拠点出向 コーディネーター
2018年
 自動運転分野新会社への社内公募合格
2019年
 コーチ業開始

【自己啓発歴】
数百万単位の自己投資
フォトリーディング(速読術)
マインドマップインストラクター取得
心理学に基づくメンタルコーチング
自己分析に基づく能力開発プログラム
脳科学研究コミュニティ参加

【コーチ実績】
大手情報サービス企業 マネージャ 30代男性
大手保険営業 マネージャ 40代女性  他、20名以上
教育関連企業の社員向け研修受注

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【内容】(表題の画像イメージでも確認いただけます。)
    1.自己紹介
     ・私の自己紹介
     ・参加メンバーの自己紹介
    2.私が実践してきたチームマネジメント紹介
    -1.”抜けなく”=全体把握と詳細把握
    -2.”継続的に”=グループミーティング要領
    -3."効率よく"=チーム力分析と強化策検討
    3.描いてみよう、タスクマインドマップ
    4.座談会!参加者の悩み相談(+実践ワーク)
    5.アンケート
    (計150分)
    • こんな方を対象としています

      【参加対象】
      ・課長、係長などチームを率いている方
      ・プロジェクトリーダー/マネジメントを担っている方
      ・新人や部下の育成、マネジメントを任されている方
      ・研修担当の方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      普段仕事でお使いの手帳やノート等をご準備ください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー6

    • 楽しかった!( 4 )
    • 勉強になった!( 5 )
    • 行く価値あり!( 4 )
  • M3

    男性 40代

    この講座は「チームリーダーの実践を学ぶことのできる講座」でした

    チームリーダーとしてどのようにチームを動かしていくか、実践的な内容を教えていただける講座でした。

  • W3

    女性 30代

    この講座は「すぐにでもやってみようと思える実践的な内容且つ、今後の課題も見えたとても刺激的な時間」でした

    マインドマップのざっくりした知識はあったものの、具体的な実践例を教えてくださったため、非常に実務にイメージしやすいものだった。かつ、なぜマインドマップなのか、なぜそれをやる必要があるのか、という本来の目的をしっかり伝えてくださった。

    更に、先生のご経験に基づく細かいテクニックなども、惜しむことなく教えてくださり得した気分だった。

    コーチングスタイルで考えさせながら進めてくれる講義で、中には背中を押してくれるような言葉もあり、非常にバランスの良い研修だった。

  • W1

    女性 30代

    この講座は「初めてでも楽しく学べる講座」でした

    先生の話をもとに、参加したメンバー同士でも話しながら進めていくのでとても楽しく、内容もわかりやすい、そして「やってみよう」となる勉強会でした。
    ありがとうございました。

  • M1

    男性

    この講座は「複数プロジェクトの回し方もわかる講座」でした

    これまで「会議」とつくセミナーに何度か参加しましたが、いずれとも違う切り口でした。私の課題は複数プロジェクトを回すときにどうしてもぬけが出てしまうことで、これを何とかしたいと思いつつ「これ」といった対応策が見つかりませんでしたが、まさか「会議」のセミナーにその答えがあるとは思いませんでした。今後はいくつプロジェクトを抱えても大丈夫だと思います。

  • W2

    女性

    この講座は「実践的な講座でした」でした

    マインドマップを作るワークショップです。
    チーム運営における優先度や定例報告のあり方などを考え、整理ができました。ありがとうございました!

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