理念が“ある”と“ない”の決定的な違い!

理念が効果を発揮する経営とのつながりを学びます

こんなことを学びます

事業が不安定な状態になり困っている
現状を打破するために今の状況を打ち消す対策をお伝えします。

・事業と自分の良い関係とは。
・落ち込んでる事業へ回復の素。
・手段に苦しむ経営に必要な思考。
・経済的な不安からの解消の手立てをお伝え。

経営が抱える課題に向き合い、良い方向に向かう考えや行動をお伝えします。

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この講座の先生

理念構築&デザイン

REPUTE+代表 1965年生まれ

グラフィックデザイン系の専門学校を卒業後、
グラフィックデザイナーの勤務経験15年。
フリーランスとして独立して10余年。
2013年創業の販促印刷物会社の事業継承で会社経営を行う。

経営者として営業・人事・雇用・資金調達など経営課題に直面し対応に迫られる中「経営とは何か」「事業を発展させるために必要なことは何か」を考えるようになり、問い続けた結果、経営に必要なことは社長自らの「強い思い」であることに気付き、理念構築のエキスパートから学び方向性を定める。

習得したメゾットで自身の理念を固め、デザイナーとしての経験を活かし運営に悩む経営の想い浸透のサポートを始めることを決意。パーソナルに寄り添うことを使命とする。

「おもいを見える 伝わる」を実践のために、
経営課題の根幹にあるターゲットとビジョンを見つけ出し、在り方を固めて全社に浸透。求職に悩む人へのおもいを固めて自らの進む道に自信をつけていくサポートも行っている。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    現在の状況をうかがったうえで、
    ・理念ってなあに?
    ・あるっとどうなる、ないとどうなる!
    ・切り替えかた、手順、課題の整理
    ・質問、回答など

    まずは打ち明けてください。あなたの現状。
  • こんな方を対象としています

    ◎理念ってすぐ必要なものなのと思ってる方
    ◎一向に事業が好転しない、突破口が欲しい方
    ◎新事業開拓の仕方がわからない、うまく行かない方
    ◎今のままでは最悪の事態に陥りそう、知恵が欲しい方
    ◎資金繰りが難しいイノベーションの前にまずそこ
    ◎銀行が貸してくれない資金と事業改革を相談したい方
    ◎子会社になってまとまらなくなった方
  • 受講料の説明

    お茶代が別途かかりますことをご了承ください。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    筆記用具とノートをご用意ください。

レビュー

  • 1
  • 楽しかった!( 1 )
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  • 行く価値あり!( 1 )
  • M1

    男性

    この講座は「理念について具体的に学ぶことができる講座」でした

    社員という立場から自社の「理念」という言葉を目にするなかで、「なぜ必要なのか?」が腑に落ちず、「社長本人になぜこれが必要なのか?」と聞けず、「理念は理想を書けばいいのか?」ということに疑問を持っていました。本講座では、理念がないとどのような問題が生じ、理念があるとそれがどのように解決できるのか、そして理念をどのように文書化し、理念とは具体的な2つの要素から構成されているということが理解できました。私は社長という立場ではないですが、理念の重要さ、理念の共有方法、理念のチェックの仕方がわかったので、今後の会社経営にアドバイスするときの重要なヒントを学ぶことができました。

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