【大好評】事業会社におけるM&A、投資、JV設立等の基本的な考え方

昨今の経営環境の変化の中で、自社の自助努力だけの成長にはおのずと限界もあり、他社との資本も含めた提携を検討することが当たり前になってきたかと思います。

事業会社で投資実務関連の業務を担っている方々を対象に、「自社の経営戦略としてM＆Aを掲げ、自分が担当になったけど、どうやって進めたらよいの？」、「ベンチャー出資って一体何をどう考えればいいの？」、「他社と連携して新しい会社を作ろうという話になったけどどう考えればいいの？」といった、担当者の困りごとを網羅した基礎的な考え方をご説明致します。

事業会社における10年超の経験を下に、事業会社の目線で実際の実務に即した分かりやすい内容でお伝え致します。

【講座の主なアジェンダ】
　１．前提認識の共有（用語の理解）
　　　　・そもそも何がM＆Aなの？
　　　　・出資比率で何が違うの？
　２．M＆Aの考え方
　　　　・一般的なプロセス
　　　　・プロセス毎の外部専門家との関わり
　　　　・M＆A戦略の考え方
　　　　・M＆Aの候補先はどうやって探す？
　　　　・Financial Advisorとのおつきあい
　　　　・「売り手」の特徴
　３．投資（特にベンチャー投資）の考え方
　　　　・ベンチャー投資、マイノリティ投資とは
　　　　・マジョリティ投資とマイノリティ投資の違い
　　　　・マイノリティ投資の目的
　　　　・大企業とベンチャーの連携構造
　　　　・ベンチャー投資判断
　　　　・ベンチャー投資の契約
　　　　・本体投資とCVC投資
　４．JV設立の考え方
　　　　・JV（合弁会社）とは？
　　　　・なぜJVを作るのか？
　　　　・設立形態比較
　　　　・JVの設立検討プロセス
　　　　・スキーム、収益モデル
　　　　・出資比率に応じた考慮点
　　　　・合弁契約/株主間協定
　　　　・JV設立、運営のポイント
　５．質疑応答

【お持ち頂く物】筆記用具、ノート

【ポイント】
事前に他に聞きたいこと等をご質問頂ければ、当日までに説明スライドを準備致します。現在のごニーズや課題認識などをご教示ください。
　（これまでご質問頂いた事項）
　　　・M&A担当部署として各フェーズで何を意識してどう動けばよいのか
　　　・会計のバックグランドを持つ人材の価値の発揮ポイント
　　　・企業選定の仕方/ロングリスト、ショートリストの考え方
　　　・JV設立におけるMajority出資獲得の交渉の考え方
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　　　・・・・
　　　などなど