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【広報スキル】企業の成長期に求められるインナーブランディングの方法

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変化の激しいいまの時代、企業においては社員の意識改革、組織強化が重要です。強い組織を作るためのインナーブランディングの秘訣をお伝えします!

こんなことを学びます

コーポレートブランディングやインナーブランディングは、多くの成功企業が社員の意識改革や社内の活性化のために活用し、企業の基盤強化に大きな成果を上げるとして注目されています。

労働人口減少に伴う採用難、グローバル化等、時代が変化し競争が激化するいま、ブランディングを通して社員の意識改革をし、強い組織を作ることが重要です。

本セミナーでは、組織を強化するために活用できるインナーブランディングを中心に、事例を交えながら組織改革のプロセス設計に役立つロジック・ノウハウを解説します。

<セミナー内容>
● コーポレートブランディングとは
●成長期のベンチャー・中小企業におけるインナーブランディング
●事例紹介
●質疑応答

<こんな方におススメ>
◆企業規模が拡大する中で社員の一体感が薄い、または薄れてきていると感じてる経営層様
◆社長や経営陣の伝えたいことを社員全体へ正しく伝え、意識統一を図りたいと考えている広報ご担当者様
◆従業員満足度、従業員のモチベーションを高めたい人事ご担当者様
◆上場を目指しており、IPO広報やIR運営について課題がある企業の経営者様
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この講座の先生

広報歴15年・育成歴8年。広報人材育成アドバイザー

2006年に国際基督教大学卒業後、モバイルコンテンツプロバイダーへ新卒入社し広報を中心にIR、マーケティング、秘書、サイトディレクターなど幅広い業務に従事。
2011年にスマートフォンゲームを開発・運用する株式会社コロプラへ入社。上場を機に広報・IRチームのマネージャーに就任、チームメンバーの指導・育成にあたる。メディアリレーションを中心とした社外広報、社内広報、企業ブランディング、CSR活動、機関・個人投資家とのコミュニケーションなど幅広く担当。

2017年1月に同社退職後、フリーランス広報として未経験広報人材の育成を中心に、主にスタートアップ・ベンチャー企業の広報活動をサポート。常時5~6社の支援を実施。経営戦略に基づく広報戦略の策定から広報アクションへの落とし込み、実行の伴走を基本のスタイルとしている。2019年3月より(株)プラスカラーの取締役に就任。

『経営目線を持ち合わせた自考・自走できる広報人材の育成』をポリシーとしています。自社で広報活動を推進していけるよう、広報の基礎知識からノウハウ、振る舞い、考え方まで落とし込んでいきます。 + 続きを読む

  • こんな方を対象としています

    コーポレートブランディング、インナーブランディングについて…
    ・強化していく必要性を感じていらっしゃる経営者様
    ・今後に向けて学びたいと考えていらっしゃる広報ご責任者様、ご担当者様
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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